机电安装工程进度控制与管理

韩辉勇

摘 要： 随着我国经济的不断进步和发展，人们生活水平的大大提高，现在的建筑工程越来越多，机电安装工程所占的比重也越来越大，这就使得机电安装工程的项目管理越来越重要。进度管理是机电安装工程项目管理中比较重要的一项内容，因为它不仅能够影响整个工程的竣工验收和交付使用，还会影响整个工程建设的经济效益。所以，在现有的基础上，如何使进度管理更加科学化、规范化已经引起越来越多的机电安装项目管理者的重视。

关键词： 机电;安装;进度;控制

【中图分类号】TM05     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）19-0205-01

引言：建筑工程机电安装施工内容复杂，包括工程需要设备、电气工程、电子工程、消防工程、给排水工程、通风及自动控制系统安装工作。随着中国经济的发展，机电安装的需求日益增加，特别是在建筑行业机电设备安装。同时，机电安装的质量要求也越来越高。

1 机电安装工程的施工技术与质量控制的重要性

机电安装工程贯穿于建筑工程项目整体结构，机电安装工程施工技术的应用的规范性以及施工质量控制水平对机械设备的使用性能发挥有着直接的影响，直接关系到建筑工程的整体质量和功能性，而且还会对机电安装工程整体的经济效益产生一定的影响。随着建筑市场的快速发展，市场竞争日趋激烈，只有提高机电安装工程施工质量控制水平，才能够有效保障机电安装工程施工的稳定进行，才可提升机电安装企业在竞争激烈的市场上稳定发展。为了能够有效的保障机电安装工程施工质量，那么就需要对机电设备安装技术进行不断的优化，构建完善的机电设备安装管理体系，从而促进机电安装工程的稳定进行，从而为企业创造更多的经济效益。由此可见，机电安装工程施工质量管理，提升机电安装工程施工质量是机电安装企业赢得市场竞争先机，促进其稳定发展的有效途径。

2 机电安装工程进度管理存在的问题

2.1 团队合作不协调

长期以来，大多数的施工单位严重缺失严格管理，分工的人员不合理、不科学，没有团队合作意识，同时，对项目的实际管理经验的缺乏，导致施工过程中遗漏某些方面的管理。最终导致整体施工进度和质量不符合要求。

2.2 机电工程项目的管理水平低下

在一些建筑项目的机电工程施工过程中，很多时候的管理效果并不理想。很多工程项目的机电施工工程都是由一些小型的包工头私自承包的，为此导致施工单位在该环节中并不参与，只是在竣工之后进行简单的验收工作，这样就无法对机电工程施工进行良好的质量把控。如今社会已经进入到了信息化时代，建筑领域也在朝着信息化的发展，为此建筑企业不能长久地使用传统的管理方式，需要充分顺应时代的发展，只有使用先进的信息技术才可以有效地提升建筑企业自身的竞争力，让其在竞争越发激烈的建筑市场中有立足之地。

3 机电安装工程进度控制

3.1 合理选择机电设备

机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。

3.2 加强对施工前施工材料管理

机电安装需运用大量施工耗材，而这些材料质量则对机电安装质量有直接影响，故而务必加强材料管理。建设单位在进行建材管理时，可以设立专门的建材管理部门，直接负责材料的采购、运输和储存，并制定采购管理规定，落实责任到个人。所有施工耗材均要通过严格质量控制检查，比如品质、型号以及规格等均应达到项目施工的标准，而且在施工材料交付到施工建设场地后，还要进行批次检查，把好质量关，所有的耗材必须配备齐全，且都有合格书。经检测合格的材料要入仓储存，在运用材料的前期阶段，相关作业人员还务必要对材料展开再次检测，一旦确定材料的质量不合格，应立即将其隔离，防止将劣质材料应用于施工项目，并寻找负责当前批次材料采购和存储的工作人员，追究责任。

3.3 采取現代化工程管理措施

在机电安装工程管理中，必须要采用现代化管理理念和方法，从多个方面着手。一方面，管理人员必须要详细解读设计图纸，对图纸设计意图有明确认知，以业主的角度制定施工方案，并安排施工小组，下发施工计划任务。采用全过程管理方案，事前提出工程管理计划和方法，事中采用实时追踪管理方案，事后进行验收总结，以现场管控为主，时间安排上还要突出人性化，避免施工人员疲劳作业。制定管理责任制度，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，如果产生施工问题，可以第一时间找到责任人，落实惩罚制度。另一方面，机电安装工程施工主要服务于业主，业主的评价决定了工程施工是否成功。所以要制定个性化管理制度，给业主最优的服务。面对机电安装中的随机性问题，需要管理人员结合实际，加强参建单位的沟通联系，尽可能快速解决问题。

结束语：机电安装相比于其他的工程项目来说要更加的具有复杂性以及系统性，并且这项工程也为整个工程项目的实际质量以及进度起到非常重要的促进与影响作用。不过机电安装工程在实际工作的过程中也是比较容易发生相关安全事故的，危险性相比于其他工程项目来说也更加高。所以说，相关负责人员一定要对机电安装具体的施工管理，特别是安全管理工作给予更多的关注，同时还要加强对工程中各个项目的控制以及检查工作的实际力度，只有这样才可以真正使机电安装工程更加标准化、规范化，从而将出现安全事故的概率降到最低程度，还可以最大限度保证工程在实际投入使用之后能够获得更大的经济效益以及社会价值。

参考文献

[1] 江健锦.浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].中华民居旬刊，2014（5）：111-112.

[2] 祝红，沈翔.浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（06）：309-310.