对高速公路施工中工程质量管理的分析

李辉

摘 要： 高速公路质量管理工作非常重要，施工单位要制定出切实可行的管理措施，积极落实各项质量控制的具体措施，最终实现工程的质量管理目标，促进工程质量的全面提升，给企业创造更高的经济效益。

关键词： 高速公路;质量管理;措施

【中图分类号】F253.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）22-0094-01

1 高速公路施工中工程质量管理措施的作用

1.1 能够预防高速公路施工质量缺陷

选择使用科学合理的控制方式，进行必要的质量管理，能够使高速公路总体水平得以提升。施工单位要切实提升管理效果和质量，严格执行施工工艺和施工技术标准，保证在工程中不会存在严重的质量问题，提升工程的总体水平。

1.2 能够提高高速公路施工质量

全面提高工程的总体水平，能够促进施工技术的顺利进行，提高工程质量。施工单位应制定切实可行的管理体系，明确施工要点，施工单位遵循管理措施，以保证项目可以顺利实施，有效地消除质量缺陷。在工程实践中出现质量问题时，要及时采取措施整改和完善，积极改进，以保证工程的质量合格，避免造成严重的损失。

1.3 能够发挥施工规范的引导作用

施工质量管理与施工技术是主要指导工程实施的基础，同时，施工单位都要采取有效的应对措施，完善管理制度体系，要采取必要的施工技术控制措施，有效地消除存在的质量缺陷。合理地配置现场资源，保证材料、设备、人员都能够满足工程的施工需要，不会存在资源短缺或浪费的问题，积极促进高速公路项目顺利实施。

2 高速公路施工工程质量管理措施的不足

2.1 施工过程缺乏严谨的施工方案

要高效进行高速公路施工，必须从根本上提高施工效率与施工质量，这就需要施工单位制定严格的施工方案来规范施工的各个方面。高速公路施工管理通常包括三个方面：设计环节的施工方案、施工前的设计方案和施工阶段的设计方案，这三个方面贯穿于施工的各个阶段。管理人员应对施工各阶段需要注意的问题做出详细规定，并且根据施工各阶段的特点进行管理，但在实际施工中，通常会出现这三个方面未能合理配合的情况，使得施工环节处于无秩序的混乱状态，从而导致各环节配合不紧密，施工设计的功能不能得到有效的发挥，影响了整个施工的进度。

2.2 施工人员的技术水平有待提升

随着我国高速公路建设不断现代化、科技化，对施工人员的技术水平也提出了更高的要求，施工人员必须拥有良好的施工技术以及过硬的施工技术水平，才能够应对迅速发展更新的施工环节与施工要求，但在我国高速公路建设中，部分施工人员缺乏丰富的施工技术知识，他们中大部分都没受过专业的施工教育和系统培训，都是根据积累的施工经验来进行高速公路的建设施工，因此，面对层出不穷的新技术和新材料，他们无法进行高效施工，也达不到标准的要求，技术水平得不到提升与进步，就会对工程建设造成一定的影响，导致工程建设始终处于低效率水平。

3 高速公路质量控制主要措施

3.1 积极开展施工管理组织工作

根据工程的需要进行组织方案的编制，明确具体的质量控制目标，全面地提升和设计水平，明确具体的工程进度计划，可以保证各项质量措施都能够落实到实践中。设计方案要满足实际运行需要，使高速公路总体质量得以提升。按照当前的高速公路质量标准要求，结合实际情况确定工程管理组织，合理地规定各个施工岗位人员的责任和义务，同时要协调不同岗位人员的工作，全面地提升施工的效率和水平。还要进行必要的技术交底工作，所有现场人员都能够掌握施工技术，了解设计方案，对于自己的工作有着明确的了解，落实自己的工作，不会造成严重的质量缺陷。

3.2 加强高速公路施工技术方案的制定

高速公路项目具体的施工阶段，要结合当前国家标准来确定施工方案，然后进行各个重要的部分进行质量管理，禁止存在任何的质量缺陷和不足。使用钢模板施工阶段，要确保垂直度符合标准，稳定性较高，有效地消除质量缺陷。路基路面、路桥过渡等部分的施工要加强质量控制，避免产生质量通病问题，切实提升总体结构的质量水平。钢筋施工应积极做好原材料的检验工作，加强钢筋绑扎、成品防护工作。混凝土工程中材料质量要做好有效的控制，确保配合比符合要求，然后根据要求进行浇筑、振捣、养护施工，做好施工裂缝控制，提高混凝土质量水平。

3.3 积极组织开展各项施工技术管理工作，提高管理水平

高速公路项目施工质量控制的过程中，为了能够提升管理的总体水平，就要逐步落实各项技术管理标准，做好质量控制的各项工作。技术人员要积极开展多项工作，能够实现全面的管理和控制，还要加强现场的管理和控制，有效地组织开展方案的各项工作。明确施工质量责任管理制度，合理确定各个施工人员的责任和义务，设定奖惩管理制度，确保项目能够顺利实施。积极应用新技术、新工艺，以促进施工技术水平的提升，保证高速公路的质量合格。

3.4 加强施工现场的质量监管力度

必须对现场施工人员进行资格审查，防止无证上岗。此外还需加强施工管理人员专业素质的培养以及定期考核工作，这些都是施工现场质量监管的前提条件。管理人员需要对施工现场多次巡查监管，提前发现问题并且解决问题，这样可以减少施工的质量隐患以及后续可能带来的经济损失。对于施工中暴露出的问题，要及时进行汇报并做出解决方案。施工现场的质量监管工作可以通过多方检查的方式进行，首先由施工人员自我检查，待检查无误后交于施工管理人员进行二次检查，确认无误后再由施工监理方现场检查，未发现问题才能进行后续的施工，期间还要做到质量留底、责任到人。

3.5 加强施工管理制度的创新

时代在变化，公路工程的施工管理也急需改革创新。要真正实现公路工程施工管理创新，必须得到企业高层的重视，只有得到上级的重视，施工现场管理创新才能有动力。其次还要保证经济上的投入，制度创新需要实践，这就需要有经费支持来提供实践机会。

结束语：随着时代的发展，各个地区之间的联系逐步增强，经济社会发展速度逐步加快，高速公路被广泛地建设和应用。为了能够促进工程效益的提升，提升工程質量，就要做好施工质量管理，所以该工作也是当前施工单位管理的重点。从实际情况出发，采取必要的措施来提升工程质量水平，延长使用年限，可以更好地提升技术水平，为我国高速公路事业发展奠定基础。

参考文献

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