路桥交通工程施工管理影响因素及策略探究

王军

摘 要： 在国家交通运输行业发展过程中，路桥工程起着至关重要的作用，能够为人们的出行提供有力支持。与其他工程类项目相比，路桥工程施工更为复杂，施工周期更为冗长，所需要面对和解决的影响因素更多，因此，在实际工作过程中，相关人员和施工单位必须做好现场施工管理，以便从根本上提升路桥工程施工质量，合理控制施工成本，提高施工效益。基于此，本文章对路桥交通工程施工管理影响因素及策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词： 路桥交通工程;施工管理;影响因素;策略

【中图分类号】U445.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）22-0057-01

引言：受到各方因素的影响，我国当前的路桥工程现场施工管理存在着很多问题，影响了工程质量，也致使工程进度受到了很大影响。解决以上问题的关键在于对难点的分析，并根据难点与特性找出合理的应对手段，并以此来推动我国路桥工程事业的有序健康发展。

1 路桥交通工程施工管理影响因素

1.1 成本管理

研究发现，路桥交通工程工期和施工成本有直接的关系，因此，加强工程成本管理可以确保工程施工进度。路桥工程全过程从前期阶段的立项、招标至最后阶段的竣工验收为一个完整的过程。而这一过程相对较长，若对于工程规模较小时其工期较短，但对于大型、复杂的工程，其建设周期相对较长，甚至可能因为工程规模大、交叉作业较多、工程变更较多，可能会导致工程进度滞后，增加人工、机械租赁成本。同时，工程施工过程中，可能会遇到不可控的气候、自然灾害、人为灾害等因素，影响工程整体进度。

1.2 路桥过渡段施工问题

过渡段施工是路桥工程施工的重要环节之一，如果不能对路桥过渡段施工中存在的问题进行科学的处理，就会引起桥头跳车等问题的出现。在实际施工过程中，引起桥头跳车事故的原因有很多。如果施工人员在过渡段施工作业中未能按照相关规定对地基进行加固升级，那么就会降低路桥过渡段施工质量，影响路桥工程使用安全。除此之外，一些施工单位为了防止桥头跳车现象的出现，通常会使用搭板结构来进行施工，如果未能在施工前对搭板长度和宽度进行科学合理的设计，不但不会降低桥头跳车事故率，还会引起其他事故的发生。同时，如果施工人员在桥头和桥背填土过程中，未能进行压实处理，那么就会导致路桥工程在使用期间发生不均匀沉降，引起桥头跳车事故。

1.3 工程材料的质量掌控难度大

路桥工程所要使用的建设材料品种繁多，因此，在施工现场对材料的管理存在很大的困难。同时，很多质检人员工作责任心不足，没有对材料进行严格审查，这些因素均会对建设完工后的质量造成不利影响，也阻碍了我国路桥建设事业的稳定和谐发展。

2 路桥交通工程施工管理影策略

2.1 建立完善的施工质量管理体系

为提高工程质量，路桥施工单位必须在施工前详细开展调查，结合路桥施工情况，制定健全的质量管理体系。在质量管理体系建设中，要充分发挥项目经理、工程部、质量安全部、各施工班组的作用，增进相互合作并形成合力，以提高质量管理实效。要建立施工质量管理体系，尤其是质量管理和质量监督体系，明确质量管理目标和流程，确保每道工序质量有保障。规范施工人员操作，保证他们按要求开展混凝土浇筑、钢筋绑扎、软土路基处理、桥面防水施工等，预防质量问题发生，促进质量管理效率提升。

2.2 施工成本管理策略

在對市政路桥工程施工开展成本管理前期，应要求相关人员按照市政路桥工程施工要求及具体表现规划合理成本管理方案，同时加强有关部门对工程项目预算审核力度，避免市政路桥工程施工成本超出前期预算，确保市政路桥工程施工成本管理控制水平和相关工程整体经济效益有所提升。而且，按照各项要求对市政路桥工程开展施工成本管理时，还应要求相关人员制定成本管理控制体系，并在相关体系支持下对市政路桥工程进行成本管理。而且，在对市政路桥工程施工成本开展各项管理工作时，还应保证各项基础数据信息的合理性和准确性，并在考虑市政路桥工程各个施工环节资金消耗量条件下开展工程项目成本管理，尽可能地减少市政路桥工程施工过程中资金消耗量，使得市政路桥工程施工成本管理问题得到有效改善。同时，应要求有关部门管理人员对市政路桥工程实施概算、预算和核算结果进行对比分析，明确市政路桥工程施工成本与前期预算偏差原因，并在考虑各项问题诱因条件下规划纠偏措施，强化施工成本控制力度。逐步提升市政路桥工程施工成本管理效果，确保市政路桥工程施工成本管理可以满足该项工程项目现实经济效益要求。

2.3 增强关键施工技术管理控制

第一，重视关键施工技术环节的管理，选派责任心强、专业性强的技术人员进行现场盯控，确保关键施工技术按要求落实到位;第二，依照施工图纸对施工情况进行审核，并制定切实可行的施工方案，确保工作的有效性;第三，各个环节之间的过渡期要做好衔接，当前一个环节全部检查合格之后，再进行下一环节。制定明确的施工交接班制度，处理好人员及部位彼此之间的交接工作;第四，路桥搭接部位设置合理的搭板结构，以及设置柔性至半刚性过渡段的路基填料结构形式，都可以减轻路桥搭接部位的不均匀沉降;第五，复杂环境下，桥梁的关键技术设计要综合考虑，给予充足的富余系数。

2.4 严格落实质量管理制度，加强质量检测验收

正式开展路桥工程施工前，需详细开展现场调查，制定健全的质量管理制度，明确质量管理目标和流程。同时还要加强质量管理制度学习，明确质量管理目标和流程，严格落实各项制度，推动质量管理制度化与规范化，预防质量问题发生。施工单位需按要求对桥墩、桥面、钢筋工程、混凝土工程等开展质量检测和验收，并及时修复质量问题。

结束语：综上所述，路桥工程现场施工管理存在着大量现实问题，同时，这些客观存在的因素也影响到了工程质量与进度。因此，工程管理人员与建设者必须要提高安全规范意识，针对施工现场存在的特点与难点，实施高效的施工管理工作，努力实现建设过程零事故，不断提升工程质量，推动我国路桥工程健康有序发展。

参考文献

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[2] 王瑞.影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略[J].绿色环保建材，2019（06）：113+116.

[3] 罗小龙.影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略[J].人民交通，2019（01）：90.