影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施研究

赵远东

摘 要： 新时期，建筑工程质量管控，要适应发展形势，创新质量管控模式和方法，提高对质量的控制水平，把关建筑工程的建设质量，保障项目效益目标的实现。本文根据建筑工程项目管理实践，围绕质控管控实施问题，展开具体分析，结合质量管控经验，总结行之有效的质量管控方法和策略，共享给相关人员参考。

关键词： 建筑工程;项目管理;质量控制

【中图分类号】TU712.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）22-0045-01

引言：建筑工程在国家发展和国民经济中发挥着不可替代的作用。有效的工程质量管控是保证和提高建筑工程建设质量和水平的关键，对于建筑企业自身和建筑行业发展都具有重要意义。通过对建筑工程质量的有效管控，可以极大地减少影响技术施工的各种不利因素，从而保证和提高技术施工的质量，防止各种质量问题以及安全隐患的发生，有利于提高企业的社会经济效益，并促进建筑工程持续健康的发展。

1 影响建筑工程质量管控的因素

1.1 缺乏有效的监督体系

当前，不少建筑单位实际施工时，为了使其效益最大，降低成本，盲目地追求过程进度，忽略了过程安全与质量问题，这可能对整个建筑带来极大的安全隐患。出现这种现象的原因，就是缺乏监督监管制度，没有专门的机构与专业人员对其进行监督。在建筑工程的管理中，施工现场是非常重要的一个环节，现象管理的质量对整个工程安全都有很大影响，现场管理主要是对施工的各种设备、材料以及相关人员进行管理，材料质量无法满足要求，施工人员技术不过关以及设备受到损害等，都会对整个工程质量产生影响，一旦缺乏科学的监督，就很可能出现上述问题，需要引起建筑单位的重视。

1.2 质量控制方法落后

从目前的现状分析，我国房建工程管理模式有了一定的变化，为了满足工程质量管理的新要求，务必要对质量管理方法进行不断创新，促使其更加完善。传统主要采用巡视检查、检测等方法进行质量管理，这些举措难以达到良好的质量管理效果，所以需要引进先进的管理技术和理念，如BIM技术等，从而保证设计施工质量。

1.3 建筑工程施工材料质量问题

在建筑工程施工过程中，建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么建筑工程很难达到质量上的要求，但是在实际的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。

2 建筑工程质量控制措施

2.1 制定完善的质量管理制度

建筑工程项目管理工作的落实，要结合质量管控现状，围绕面临的新挑战和困难，从质量管理制度的层面加以完善和优化，切实提高质量管理的规范性。面向工程质量管控对象的新特点和新要求，通过制度的完善，提出相应的检检测要求和技术方法，为质量检验和管控工作的开展，提供依据和指导，把关全过程的质量。建立健全监理制度，切实发挥监理人员的专业力量和优势，负责建筑工程全过程的监督和控制，落实质量检验检测和验收等工作，把关材料和工艺运用质量等，保障工程建设的质量达标。

2.2 创新质量管控的方式方法

目前，建筑工程的施工質量管控的方式方法普遍相对简单粗暴，但随着建筑产业规模的不断扩大，施工技术的不断更新，工人素质不断提升，简单粗暴的管控模式缺陷和短板不断的显现。因此，要保证施工质量管控工作长期有效的开展，在管控方式方法上创新是不可避免的，这个“新”要满足具有适时性，适用性和价值性。例如，建筑企业可以积极引进先进的技术、工艺、设施、生产方式及管理模式等，在提升各个项目的施工效率的同时，保证项目施工质量安全。同时，建筑企业各项目部之间也可以进行施工质量管控评比，各项目管部理人员和班组代表通过相互观摩各自工地施工质量管控情况，交流施工质量管控经验，互通有无、去粗取精，提高各项目部综合管控水平。

2.3 做好施工现场的材料控制工作

施工材料管理作为建筑工程管理工作的重要内容，而材料的成本支出也占据了绝大部分。为了更好的加强施工现场管理工作，做好施工成本的有效控制，要求施工企业能够强化材料管理工作。另外，采购人员在购买材料过程中，要求材料供应商出示产品登记证书以及经营许可证书等材料，还要预先进行材料的抽样检测工作，在检测结果合格之后方能够进入到施工场地之中。在施工材料入场之后，需要安排专门的工作人员做好现场材料的存储跟管理工作，不管是施工材料的入场跟领取均需要进行实时登记工作，确保所有施工材料的最优化配置，并避免不必要的资源浪费等问题出现。在进行材料管理过程中，还需要做好对设备的防潮跟日常维修工作，确保施工设备的正常运行，避免因为设备故障导致的施工问题发生。

2.4 强化管理意识，提升施工团队整体素质

要想使管理切实发挥作用，首先就要从意识方面出发，建筑单位领导层要注意到管理对整个工程的意义，设立专门部门，吸收各种专业人才，对工程全流程进行科学管理，使施工过程更加规范化、合理化，降低施工时可能出现的隐患，进而确保整个项目安全运行。此外，还需要提升施工队伍整体素质，当前，国内很多建筑单位的具体施工人员，是来自全国各地的农民工，数量众多的农民工已经是个建筑单位施工团队的主要人员，但从实际情况来看，不少农民工的专业技能可能不过关，其整体素质也有待提高。为此，需要提升施工人员专业能力与素质，这与工程质量有直接关系。整个工程在开工之前，可以组织具体施工人员培训，请相关专家专门教授施工知识与相关技能，让他们了解到实际施工时要注意哪方面的问题，掌握好自己所参与的环节所需要的能力，能够更快更好地完成施工。比如，建筑单位可以定期组织培训，每个月都组织不同的培训，对施工人员学到的技能与知识进行强化，借助测评对他们的实际能力和水平进行科学了解，进而保障施工进度。

结语：综上所述，为了进一步提升建筑工程的建设质量，促进我国建筑行业的更好发展，做好建筑工程的管理工作意义重大。因此，作为相关人员，需要加强对建筑工程施工管理过程中的问题研究，进而采取有针对性的措施加以解决，从而有效提升建筑工程施工管理水平，实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1] 宋仕林.提升建筑工程管理施工质量的措施探讨[J].中国房地产业，2018（4）131.

[2] 赵小峰.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].智能城市，2019，5（22）：64-65.