新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径

杨钰莹

【摘  要】政治工作对企业的发展至关重要，直接影响企业的文化建设和持续发展。只有明确企业活动的重要性，加强企业活动的作用，才能为企业的稳定和有序发展奠定良好的基础。近年来，随着我国改革能力的不断提高，发展中企业将面临各种问题和调整，使我们能够根据国家政策进一步提高政策的效率和质量，从而最大限度地发挥企业内部管理领域政策措施的作用。

【关键词】企业政工管理创新;问题;突破路径

引言

加强企业政工管理，创造积极的企业价值，是提高企业竞争力和卫生保健的重要保障。在一个新的时代，企业经营面临的问题更加复杂，需要利益攸关方关注更深入的调查。

一、新时期企业政工管理创新的重要性

关于企业的可持续性，政工管理起着重要作用，管理效益对企业的成长起着决定性的作用。创新型政策制定者对企业发展至关重要，必须坚持企业政策制定者的党内领导推动企业的创新力量，跟上发展和经济变革的步伐，跟上员工适应形势发展趋势的创新管理模式，最大限度地建设员工适应企业的企业文化，积极开展工作，充分利用企业内部互动。因此，需要进入一个科学管理创新的新时代，以促进企业的社会经济效益，更好地满足企业产品的需求，不断调整和优化管理结构以适应企业的发展，同时注重激发领导者的主观表现，通过更高的主动性和主动性推动企业走向现代。

二、新时期政工创新管理的问题

2.1缺乏对企业政工管理的重要性

企业政工管理的重要性和重要性日益增加，并不等同于企业增长的重要性，这是一个普遍存在的问题。大多数企业未能将其行政活动付诸实践，导致了一系列企业发展的不确定性，这些不确定性是面对面地追求经济，而没有充分关注员工的全面发展：“对行政管理作用的负面影响对企业的可持续性至关重要。“对公司决策者的管理关注不够，可以消除管理层的工作积极性，甚至使他们的立场和信念严重复杂化，进一步扩大他们的政治势头，不发挥模范作用，使全体员工的工作举措复杂化，难以集中精力实现公司的可持续性。

2.2行政人员素质不高

人才是企业发展的决定性因素。多数企业由于我国人口众多，在劳动密集型行业工作，技术和设备要求较低，需要更多劳动力来雇用较少的员工，特别是文化和道德方面的员工。但企业并没有意识到随着社会的发展，人们的文化特色急剧增加，仍处于原有水平的员工只能帮助公司保持原有地位，而不能促进公司的成长。

三、新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径

3.1纠正意识，强调需要创新，充分发挥人民的积极作用

全面了解是良好政工的前提，要改变当前国家和政府工作的现状，企业必须注重纠正和正确指导实际工作。本文结合政工的内容和与企业发展的联系，在两个主要领域阐述了这项工作的贡献和价值：一个领域是科学发展观的后续行动，另一个领域是提高效率。因此，改善政工是新时期企业发展的重要任务之一，甚至部分与企业前景相关。考虑到现阶段企业管理、一般人事和行政人员的不同表现形式，中型企业必须迅速采取行动，帮助利益相关者正确了解其政工活动。此外，企业必须强调创新的必要性，以提高受影响者对创新的认识，使他们能够尝试不同于以往的工作方式。现阶段效率低下的工作在很大程度上取决于工作方法的有效性，因此改进工作方法必须以优化工作方法为基础。这就要求企业领导人和政策制定者在工作中克服传统思维方式的障碍，不断尝试新的方法。基于这些考虑，企业必须开始推动创新，调整员工的工作方式和工作方式，以便通过“小变革”促进整体工作道德的改善。对于政治工作人员来说，还必须总结日常工作中资金不足的情况，积极改进工作方式，以满足新时代政治活动的需要。政治方面的工作，只有当工作人员确实超越旧思维的界限时，才能获得新的面貌。

3.2通过明确的目标更好地规范工作

在新的形势下，企业应明确界定这项工作的目标，并通过将这项工作的性质及其对自身发展的影响结合起来，向政治工作人员提供指导。明确的目标不仅可以激发员工的潜能，还可以提高他们的工作效率。一般来说，公司政策的目标是促进企业健康，维护员工的积极利益，改善内部环境，创造和谐的环境等，对员工的影响很大。只要目标明确，政治工作人员就可以在此基础上制定工作计划，随后的工作将按顺序进行，即使面对挑战也能灵活应对。这样，政治工作的效力自然会提高，工作流程也逐渐正常化。但是，实现这些目标并不容易，公司需要制定系统的方法，将“人为”作为基本要求之一。如果公司能以人为本，政界的员工就会有归属感，骄傲地成为公司的一部分。只有这样，他们才把改善工作中的政治活动看作是自己的责任和处理自己工作目标的必要性。此外，重要的是提高政策制定标准的程度，普遍的看法是以某种方式管理这些标准。

3.3提高政工人员素质并严格要求开展有关工作

高素质的员工是良好政府工作的人才保障。在明确认识到政治工作人员影响的基础上，企业应通过提高综合素质尽快做出反应。为此，企业应注意以下三项任务。第一：该人选择。为了建立一支高素质的团队，企业必须严格禁止、限制甚至禁止接纳“受托人”。这样不仅可以产生一定程度的过滤效果，而且可以减少质量较差的员工人数，而且还可以营造一种有助于企业气氛和谐的清晰氛围。在挑选候选人时，企业应将能力和质量作为优秀能力、一般素质员工、政治工作要求高者、新思想家和熟悉政治活动的个人的重要衡量标准。从而为球队增添新鲜血液以确保球队的势头。第二：人员培训。培训是提高员工素质的重要手段，而员工培训大多以多种形式进行。这要求在积极知识的基础上调整培训模式。具体而言，企业应使員工的能力与其自身的发展阶段相适应，实施切实可行的政策，并确定员工素质为目标，以确保有针对性的培训。最后，人力资源管理。对于基于管理人员领域的管理任务，建议在扩展时将限制与奖励结合起来。当今，大多数公司都采取了限制措施，但在激励方面，公司的注意力基本上被忽视了。在这种情况下，建议企业根据员工的业绩适时奖励优秀业绩，以提高他人的积极性。

3.4完成行政系统的规划设计

企业在成长过程中，会开发符合时代发展需要的企业管理系统，并修订和完善现有系统，以确保企业内容管理的标准和规范符合企业不断变化的情况。例如，建立员工考核制度，制定完善的员工离职机制，调动员工活动，确保员工能够认真履行职责。企业高管在创新管理工作内容时应充分发挥领导作用的榜样作用，从而促进企业管理领域高效、有效的生产力。公司促进员工的增值机会，并在员工管理工作中提高员工的道德素质和素质。员工必须了解管理员工对于企业发展的重要性。

3.5融入世界需要创新

联网是缔约方和各国所遵循的经济发展方针的核心组成部分。公司在将这一想法引入公司管理层时，必须充分认识到公司管理层与其员工交流思想的重要性，通过建立共同的内部和外部沟通机制，为公司的创新发展奠定体制基础。随着市场经济的发展，企业管理领域的复杂性也越来越大。作为企业管理部门，应通过加强员工思想的政治建设，改善员工培训激励措施，提高员工文化素质，注重员工的内在领域，利用信息技术的独特优势，扩大企业的先进技术。

四、结语

政工在企业管理中的作用是组织职工，开展思想政治教育。面对市场经济日益增长的重要性，企业面临着巨大的市场竞争，管理面临着巨大的压力。因此，为了更好地在市场生存和增长，必须分析新时期企业政工管理创新发展的真正困境，找到优化人民政治教育和思想的突破，从而在市场经济中实现健康和可持续发展。

参考文献：

[1]张小东.关于新形势下企业政工工作创新的思考[J].才智，2020（22）

[2]魏忠新.新形势下企业政工工作的思考与探索[J].现代营销，2020（07）