浅析省级网络媒体如何借力5G发展新机制

摘  要：2019年是中国5G元年，媒体生态机制将发生进一步深刻的变化，包括网络媒体在内的互联网移动媒体必须及时增强紧迫性和主动性，与新技术、新应用、新机制齐头并进，加速打造适应5G移动互联时代发展的新型主流媒体新格局已然成为当前迫在眉睫的课题。目前，我们正在逐步形成“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”，也必将从体制机制、队伍建设、平台打造、产品创新及智媒应用等层面，给传媒业带来一场深刻变革。江西日报社中国江西网作为江西省内互联网媒介第一大平台，一直活跃在媒体融合的前沿阵地，借力5G 发展新机制，又将完成怎样的蝶变？

关键词：5G传播新机制;移动互联时代;智媒;新变革;迭代发展            中图分类号：G206              文献标识码：A

文章编号：1671-0134（2020）03-069-02                                    DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.03.016

本文著录格式：朱正.浅析省级网络媒体如何借力5G发展新机制[J].中国传媒科技，2020，03（03）：69-70.

1. 5G将为媒体迭代发展带来新机制、新机遇、新挑战

随着5G时代的到来，全社会将以史无前例的速度和广度实现信息传播的无时不在、无处不在，最大限度地打破过去传播时间与空间的制约。[1]借力5G赋能，人们可以实现网络与真实世界的互联，也可以与虚拟现实进行连接，超高清4K及8K的迭代应用，还可大大加强现实AR、MR等带来的沉浸式交互体验，完成全时空、全现实、全连接、全媒体传播，做到传播效果最大化。

5G全媒体不仅能更好地服务当下普遍使用的互联网和纸质媒体，而且还能作为以传播数据为基础、通过连接提供服务融合服务型的载体而存在。[1]作为江西网络权威信息的出口平台，中国江西网在先进信息技术支撑上做了大量先行探索与实践。2019年8月，《品茗香茶韵 中韩茶文化交流会在昌举行》一文成功发布，这标志着由中国江西网旗下融媒体平台制作，江西新闻史上首条商用5G网络环境下的新闻，经大江传媒旗下的中国江西网的移动采编平台签发后正式诞生。

基于5G技术，传媒业也在积极构建成熟完整的VR新闻框架体系。在2019年中国江西网“壮丽70年 致敬奋斗者”为主题的系列专题短片摄制过程中，中国江西网团队特别定制了可固定在头盔、衣服上的VR镜头，在开放空间内使用平行固定+对象移动跟随的镜头语言，通过5G+VR最真实地展现了新时代普通劳动者日常工作的第一现场，让人身临其境地感受到普通劳动者的勤劳和朴实坚韧，以此致敬最可爱的奋斗者。

5G时代的到来，为媒体的迭代发展带来了新机遇、新挑战，为新闻采集、生产带来了速度的质变;智能算法将信息精准分发给目标用户，随着5G商用化进程的加快，云计算、大数据、VR等技术会愈来愈多地延展到传媒领域，届时，我国媒体融合将开启一个全新的时代。未来，中国江西网将借助AI、大数据、云计算等技术，开发更多融媒体产品，通过5G的融入进一步提升媒介的传播力、引导力、影响力和公信力。而体制机制上的改革創新，将为各级媒体的融合指引路径与方向。

2. 5G改革机制将促使传统与新兴媒体合力成长

随着5G时代的到来，从中央到地方，各层级媒体掀起了新一轮机制改革，在平台整合优化、采编流程再造等方面进行个性化设计。5G新机制的发展将加快促进传统媒介、新兴媒介的迭代发展，此长彼长，融为一体，优势互补，合力成长。

2019年，许多省市级媒体结合自身资源特点展开大融合，拥抱资本市场的大江传媒抢先一步，于2018年与《信息日报》深度融合发展，利用大数据的深入解析，简化编辑事务程序，大大提升了内容产出的成效和质量。目前，中国江西网、《信息日报》拥有100多台专用数据计算服务器采集全国各数据平台涉赣信息。在提升传媒服务速率、延伸传媒服务力度、拓展传媒服务广度3个维度积极突破，研制融合媒介服务平台，大力摸索新闻传播全平台覆盖、全天候观测、全领域开拓的实现路径。[2]

2019年5月，中国江西网进行了一次前所未有的尝试，在江西省文化发展巡礼的展馆里架设了3台5G宏站，4台CPE终端，3台全景摄像机，首次进行全程5G+VR全景实时直播，让大众作为主持人角色进入直播场景，整个直播总体时延在一秒左右，而传统网络直播往往存在10秒的延迟现象，这大大提升了现场体验感。

3.迎接5G 传播新机制，平台建设除了“强点” 还要“扩面”

习近平总书记要求“扩大主流价值影响力版图”。全方位、全覆盖的“传播生态”理念是主流价值影响力版图形成过程中不可或缺的理念。[2]很多主流媒体都有同样的困惑：我们有很多优质产品，运营很久却没有订阅人群？如果说优质产品是“点”，那么要留下订阅人群，就需要由点到面，形成传播新机制，构筑新型平台，建设兼具主流价值与创新活力的全新媒介生态。

目前，大江传媒已经建设了中国江西网、大江网、信息日报社、江西视频手机报、江西文明网、江西头条等属于自己的传播平台，同时也很好地运用微博、微信等头部商业媒体平台，让大江传媒生产的内容真正离网民更近，同步也努力建设自身优质新闻资源的平台型媒体，放大主流价值传播力、公信力。

4.面向5G  新闻媒体如何争取更加持久的管理策略

4.1对人才结构、管理方法的改进

媒体融合发展归根到底是人才队伍的融合发展和转型升级，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调，媒体竞争的关键是人才竞争，媒体优势的核心是人才优势。[3]广大新闻从业者和新闻机构工作人员要加强对政治理论和新闻理论的学习，从工作实践中向人民群众学习，才能建设高质量的人才队伍。近几年，中国江西网不断探索多渠道的人才培养方式，不断激活人才队伍，提高全媒体采编工作的能力。积极探索建设具有互联网思维、适应媒体融合发展的全媒体人才队伍。[4]

值得注意的是，虽然中国江西网采编人员队伍较多，但是仍然面临新媒体人才数量和质量与媒体融合发展不相适应、复合型全媒体人才偏少、新媒体技术开发与系统维护人才缺乏、新媒体设计和视频制作人才供不应求等现状，导致新媒体内容传播良莠不齐，有时流于形式。

全媒体采编队伍需要文理皆通、知识结构复合的“通才”。近年来，通过招聘进入中国江西网的新员工学历门槛提升，但专业大多偏文科或传媒艺术设计类方向，写作能力、设计能力较强，但营销策划、数据分析、信息搜索及编程等适应媒体融合发展的能力欠缺。

中国江西网面对5G时代的到来，首先亟须对人才进行结构化调整，努力培养打造一流的复合型全媒体人才队伍。利用更加市场化、完善的激励机制吸引高端人才落地，加强内部员工培养，以迎接5G带来的机遇和挑战。

4.2舆情监测的挑战和对策

一方面，5G的高速率、大容量和低延时将信息流通阻力降低几乎为零，为媒体和受众带来广阔世界的同时，也会给人们提出媒体公信力、舆情监测等难题。[5]

中国江西网将根据现有的舆情监测分析能力“做加法”，进一步提高媒体舆论监测能力，在产品形态、生产方式、运营思维上做及时调整，提高新闻传播力、引导力、公信力。

另一方面，视觉呈现和视频表达也将进一步普及，媒体“及时传播、及时反馈”功能必将进一步加強。因此，近年来，主流媒体也纷纷入驻短视频平台，增强了传统媒体和新媒体融合的趋势。

4.3对产品的多元化要求

作为省级新闻网站，中国江西网应结合自身定位与市场需求，确立短视频新闻在产品矩阵中的位置，转变话语方式，提升产品社交属性，促进用户的主动参与、主动分享，提升受众活跃度，打造更多多元化、有竞争力的新闻产品，与受众形成有效连接，实现效用最大化。

[1]付莎莎.政务新媒体关停并转带来的三个启示[J].青年记者，2019（18）：4-5.

[2]李鹏宇.全媒融合全业创新开创大连新闻传媒事业新局面[J].中国记者，2019（4）：58-61.

[3]周成华.建设全媒体人才队伍的探索与实践[J].青年记者，2016（12）：8-10.

[4]李增福.借海扬帆奋者先——辽宁党刊集团推进媒体融合的实践与探索[J].传媒，2017（20）：19-20.

[5]罗凯，吴可睛.5G商用将给我国媒体融合带来什么[J].中国电信业，2019（07）：28-30.

作者简介：朱正（1984-），男，湖北省黄冈市人，主任记者。