浅论工程变更对工程造价的影响

摘 要 工程变更对工期、质量等内容产生直接影响，并导致造价的增加，甚至引发投资失控。工程变更也是造成索赔、合同纠纷的主要因素之一，增加了项目管理的困难。基于此，文章先对工程变更的原则进行分析，然后对导致变更的原因进行分析，最后对工程造价的影响以及策略进行详细探究，希望能够为同行业相关人员提供一定的参考。

关键词 工程变更;造价;影响;策略

引言

工程管理过程中，出现任何变更都会对工程造成巨大影响，所以，强化变更管理工作具有非常关键的现实意义。因此，结合实践经验，对工程变更对于造价的影响进行详细探究。

1工程变更原则

想要确保工程变更管理效果，就要遵循以下几点原则。一是一单一算原则。对于由于工程变更而引发的造价变化项目，单独编制一份变更预算书以及补充合同，以实现独立核算;二是逐级限时审批原则。为了确保工程变更的合理性，就要采取逐级限时审批的原则，获得批准以后才能进行实施;三是完工后计量确认。结合当前实际分析，一旦出现变更，势必会降低工程总量，并影响到建设成本。除此以外，若变更项目属于隐蔽工程的时候，不仅需造价人员进行审核，还要求施工方提供原始资料进行检验，待完成计量确认以后，再进行变更;四是及时审批原则。工程变更通常具有一定的突发性，为了避免对工程成本、进度的影响，就要在变更以后，及时编制预算书，并做好审批工作。此外，对于紧急变更情况，可采取先请示后补交材料的方式;五是一月一清原则。在工程变更过程中，做好一月一清也是非常关键的，这是由于能够更好地掌握变更实际以及成本的变化。因此，监理单位在月初将上月变更项目以及预算做好汇总，并制成表格以后上交到相关企业;六是结算使用原件。为了确保企业获得更多的经济效益，在变更结算过程中，要使用原件。若原件丢失，则承包人在复印件盖章以后，方可进行结算，且要承担相关责任[1]。

2导致工程变更的原因

（1）主体行为。工程主体行为包含业主、承包商、监理人员等，其行为是导致工程变更的主要因素之一，而影响最大的便是承包商以及业主。此外，参与项目施工每一个环节的人员专业能力以及素养，也会引发工程变更，在缺乏职业道德的同时，由于人为因素引发的恶意变更。

（2）缺乏完善的计划。工程实际进行施工时，如果对一些重要的环节有所忽略，就会引发工程变更。究其原因可从以下几方面进行分析。一是违反法律法规，在工程设计方案中，加入国家禁止使用的材料以及技术等，对涉及的部分进行变更，以确保方案的合理性;二是成本问题。在实际施工过程中，若使用的材料得不到供应，就要使用其他材料继续施工，进而导致设计出现变更;三是质量问题。工程质量没有达标标准要求，进而引发项目变更。此外，由于质量标准出现变化而导致变更，如业主要求变更条款属于质量标准内容，以追求高质量的工程，必然引发工程设计以及施工过程出现变更。

（3）不可预见的事件。工程实际进行施工过程中，易存在不可预见的事件，如某项目打旋挖桩时，出现断层，而在地质勘察过程中，没有及时发现，这就要通过加大桩长等来保障其安全性，进而引发设计与方案的变更;由于工程施工区域较广，打桩设备需要更换，进而影响到工程进度，同时引发变更[2]。

（4）合同引发的变更。工程签订合同过程中，变更内容对后期出现的主体变更行为产生重要影响。如果合同中存在着能够约束或激励作用的变更条款，工程中没有必要性变更就能进行遏制，且有利于科学变更，对项目成本以及进度具有重要意义。

3工程变更对造价的影响

工程变更对造价产生重要的影响。不完善的变更易造成产生不必要的成本。一般来说，成本数额的提升与变更数量有着直接关系，二者之间具有正相关性。工程变更可能出现在建设过程中的任何一个环节中，对于已实施的项目来说，变更行为越早，所浪费的资源就会越少，变更时的灵活性也就越高，其经济损失也就越少。在最初设计过程中，对项目某个系统或者部分进行优化，只需对与之相关的其他部分进行更改。而完成设计方案以后，再进行变更，就会影响到工程进度与成本。在施工过程中，变更出现得越晚，其危害性就会越大，可能产生的额外成本也就越多，并对投资产生直接影响。如果未妥善进行处理，就会造成投资控制无法完成[3]。

4优化工程变更的有效方法

（1）强化审核与审批。工程变更进行审核过程中，可从以下几点进行重点考察。一是对工程变更的必要性进行严格审核。确定原设计方案已不能满足工程质量时，出现错误或者偏差，就要进行工程变更，要对变更原因进行说明;二是将工程变更引发的经济效益以及造成的损失进行对比，确定二者的轻重以后再进行决策;三是工程变更引发的造价变化控制在合理范围内，若由于变更导致造价超出概算，则及时进行上报审批。结合变更性质以及所需费用，可将其分为一般变更、重要变更以及重大变更三类。其重要性之间存在着较大的差异性，审批权限也有所不同，需分别进行审批，以提升工程质量。

（2）新基准计划的制定。不管由于自然因素还是人为因素引发的变更，施工方都要对设计的进度、成本等内容做出更改，最终设计出一个新的计划。例如，在对成本控制过程中，需发现与计划存在的差异，同时確保变更内容都得到记录，还要对未经审核的变更纳入基准计划之中。完善的基准计划能够促进工程的有序施工。

（3）工程变更的实施方法。第一，选择适合的变更方案。对各种变更方案进行经济评价，以确定出最优方案，尽量在不对功能产生影响的同时，通过合理的工期与成本完成工程变更;第二，变更费用的合理控制。根据相关规范，承包商在确定项目变更14d内，提交费用报告，通过工程师审查以后，对合同价款适当做出调整。在价款调整过程中，可通过以下几点方法开展。合同内已存在的适用于变更价格的时候，要结合合同要求适当做出调整;合同内存在类似变更价格，则结合其做出调整;若合同内没有规定，则承包商设置合理的价格，再经监理师确认以后，方可落实;第三，信息的搜集与整理。工程变更控制过程中，要掌握充足的资料，同时，及时了解当前的具体资料，制定出合理的变更费用，所以，这一点是一项重要内容;第四，工程变更信息的高效发布。工程变更需参与工程建设的各方成本共同完成，在制定好变更方案以后，要及时进行公示，确保所有主体单位都能对变更方案进行了解，以做出适当的调整。第五，加大评审力度。在工程变更过程中，加大评审力度，不仅能够对变更数量合理进行控制，还能够对工期与造价进行有效管理。通常来说，监理提出变更意向时，就要及时对变更进行评审。监理接收到后，初步进行估算与核实，对是否实施变更意向对发包人进行汇报。然后由发包人进行核实，同时对评审深度进行明确[4]。通常来说，结合变更对项目影响程度进行确定。若工程量出现新增或者大幅度增减，使其超过原订合同或者出现较大变更时，则至少提出两种方案，并经相关人员共同商议。专业技术人员还要制定出评价指标，对变更内容做出评价。此外，还要对各方案进行评分，选择最优的方案。对于一般工程变更对合同影响不大的，由监理对其进行初步测算，然后将意见反馈给发包人，再由其对变更是否实行进行确定;第六，BIM技术的引进。为了有效提升变更效率，可引入先进的BIM技术，构建变更模型，使各方都能够实现信息的传递与共享，避免出现信息缺失的问题。同时，提升施工效率，确保工程质量，减少能耗。利用BIM技术的可视化、碰撞检测等优势，提升变更的管理水平。

（4）控制工程索赔。第一，提升索赔意识。索赔是法律法规以及合同所授予的合法权利，要提升索赔意识，同时增加重视程度，并建立索赔管理制度。基于合同下的索赔，要对合同条款进行深入了解，同时对索赔机会进行搜索与确认。在遇到索赔以后，对其原因进行详细分析，并采取不同的处理方式。第二，执行索赔程度。一是索赔方在规定期限内认真填写索赔意向书，同时向提交给被索赔方。被索赔方收到以后，要及时对相关条款进行审查。同时，双方还要做好沟通工作;二是索赔事件发生至索赔成功以后，要对整个过程做好详细记录，如导致索赔的原因，现场实际，变更内容等，同时，还要将文字与影像资料进行保存。第三，对资料进行收集，确保有据可依。索赔必须以合同作为依据，合理正当的进行索赔。同时还要对相关资料进行收集，以事实为依据，通过数据分析，确保此项工作的有序开展。

5结束语

总而言之，工程变更对工程造价具有非常重要的影响，同时对于项目投资具有极其重要的意义，因此，相关人员必须重视起来，针对导致变更的原因，及时采取完善的处理方法，对各环节进行优化，确保工程预期经济效益的实现。

参考文献

[1] 贺一飞.建筑工程造价预算控制途径[J].四川建材，2020，46（1）：190-191，194.

[2] 王亚平.浅谈工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制[J].建材与装饰，2019（34）：181-182.

[3] 姚志刚.试析工程变更对工程造价的影响[J].中国高新区，2018（9）：112-113.

[4] 郑慧玲.工程变更对造价的影响及其控制探析[J].建材与装饰，2019（33）：152-153.

作者简介

郭琦（1988-），男，湖南株洲人;学历：大专，职称：工程师;现就职单位：茶陵县海龙房地产开发有限公司，研究方向：工程造价。