建筑工程造价全过程工程咨询服务与质量控制分析

魏秀丽

摘 要： 在建筑工程项目通常是受业主委托，并对项目的策划、设计、招投标、施工以及竣工结算等全过程各阶段进行管控。造价咨询单位在进行造价咨询管理工作时必须以认真负责的态度，通过专业手段对项目造价做出整体的规划及控制，从而保证整体建设项目的各方面资源得到充分利用，从而实现资源的优化配置，最终提升项目效益。而工程造价全过程管理则属于一项系统化工作，其涉及工程项目的前期管理、中期管理以及后期管理，并且它们之间是密切相连的，属于不可分割的整体，而造价管理又属于项目资金控制的重要手段。从当前的建筑工程现状来看，建筑工程项目的造价管理仍存在一些问题，所以本文将针对建筑工程项目全过程中造价咨询管理存在的问题进行探讨，并制定相应的解决对策，从而保证造价咨询管理工作的有效性。

关键词： 建筑工程;造价;全过程;工程咨询;服务;质量控制

【中圖分类号】TU-9 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）20-0166-01

1 全过程工程造价的重要性

1.1 降低资金风险

面对大型项目时，投资者担心资金的安全性，许多工程项目需要数年甚至十多年才能完成。在此过程中，有许多因素会导致项目成本上升。带来某些风险。成本咨询可以在项目建设过程中控制成本，有效规避风险，从根本上解决可能出现的问题，可以有效保证投资的安全性。

1.2 协助科学决策

对项目成本而言，投资者最重要的部分是该项目是否可行以及能否产生足够的经济效益。成本咨询可以帮助投资者在成本决策阶段进行研究并制作可行性研究报告，可以详细分析项目建设的相关情况，并预测项目建设的未来趋势，从而可以进行投资奠定基础。

1.3 在投资决策阶段对成本控制的影响

现阶段的成本咨询主要体现在对项目的科学性，适用性和经济性的分析和估计中。所有者首先将项目建议书提交给相关部门，然后经批准后，选择合适的成本咨询公司，然后估算该项目的可行性。在项目建设中，可行性报告包括项目的市场研究，项目的经济评估以及项目的总体设计计划。项目的总体设计计划通常包含多个计划，供所有者选择最佳计划。在选择成本咨询公司时，通常采用公开招标的方式，即通过公开招标选择技术水平高，社会声誉良好，专业人才丰富的成本咨询公司。在项目决策阶段，通过对建设资金需求，经济效益和风险的分析，为项目业主提供可靠的信息，将有助于业主做出科学的投资决策。

1.4 对施工成本控制的影响

由于实际情况的变化，工程施工经常会及时对设计计划进行更改和修订。当发生设计变更时，通常是由于大量的材料和资源浪费，项目建设会造成可观的损失，并且无法实现项目成本控制。因此，在工程建设阶段，应严格控制工程造价，根据实际进度拨付工程款，并详细记录设计变更造成的损失，并提出科学依据。

2 建筑工程造价全过程的工程咨询服务质量控制

2.1 设计阶段

建筑工程建设中，工程设计是技术与经济的辩证结合，只有在工程设计中有效的协调技术与经济，才能做到对工程造价的强化管控。而在实际工程设计中，一项设计可涵盖多种技术方案，咨询机构需进行多种技术方案的综合评估与分析，主动参与到工程设计中，在保障工程设计满足预期质量要求的前提下，最大限度的缩减工程造价。

2.2 招投标阶段

此阶段的主要任务是施工单位与材料供应商的选择，在具体开展招投标工作时，造价咨询机构需结合工程特点、建设要求的分析，编制科学工程预算。在此基础上进行资金的合理安排，尽可能避免出现预算超出概算的情况。同时，配合建筑企业择优选择施工单位、材料设备供应商，具体工作体现为：（1）以建筑企业需求为基准，编制招标文件，结合工程建设需求拟定发包方案;编制资格预审文件、发布招标公告，进行投标单位审核[2];（2）结合工程概况的分析，编制工程量清单;配合建筑企业开展招评标工作;（3）在标底与清单编制过程中，造价咨询机构需进行价格浮动的明确体现，在合同中体现出材料明细表，合同中规定业主单位控制哪些材料的单价，哪些材料由业主单位与施工单位共同采购等，避免后期因材料价格变动而出现争议。

2.3 施工阶段管理

工程费用结算前咨询工作的第三个通用策略是建立标准化的数据管理机制。鉴于数据的过度碎片化，需要建立标准化的数据管理机制来系统地管理大量数据。可以将类似项目的数据用作分类板，将数据划分为板块，然后将类似数据放入“一萝卜一坑”板块中。首先，根据车牌中的某个标记对数据进行排序，然后通过计算机技术进行先进的检索，可以实现数据的快速采集和搜索，并且每个车牌的数据都由专人管理。其次，它使用拓扑数据结构形成一个完整的数据网络，以实现各个部门数据的连接，避免由于数据变化而导致局部数据和整体数据的断开，并减少了各种数据的分散。

2.4 在工程造价咨询服务工作中抓重点

重点管理属于造价咨询管理工作的核心理念，应该将重点管理放在工程项目全过程之中。①在项目决策阶段，造价咨询企业应该加强与建设、设计单位之间沟通，明确项目建设标准、规模以及使用要求，并以设计方案、经验指标为依据，做好工程项目的投资估算，从而使资金得到合理安排;②在项目设计阶段，设计方案一般对工程造价的影响度会超过80%，因此，造价工程师应该积极地参与到工程设计工作之中，并根据设计图纸做出概算，若发现概算之中个别指标偏低或是偏高，则应该及时与设计单位以及建设单位沟通，使设计方案得到优化，从而从源头上实现造价控制;③在招投标阶段中，应该事先对招标资料进行熟悉，明确招标范围，并与建设单位之间沟通，从而确定招标及承包的方式，进而做好相应的准备工作。在制定招标清单过程中，应该准确描述项目特征，保证各项清单能够与唯一报价相对应，以免因清单描述不准确造成索赔;④在施工阶段中，造价咨询企业应该依据现场施工情况、合同条款等，对工程施工变更、索赔以及签证等事件进行处理，以免随意变更发生。此外，还应该对可能出现超概算的情况做出预警，并制定相应措施对工程造价进行有效控制。

结束语：总体而言，目前我们可以理解，建筑工程造价咨询的全过程是一项具有很高专业性的综合性工作。它在一定程度上决定了工程造价管理是否有效，因此其内部工作的准确性将直接反映工程造价管理的有效性。因此，面对这种情况，我们需要有效地控制结算前的咨询工作，并在实际工作中不断磨练自己。

参考文献

[1] 李春文.建筑工程造价全过程工程咨询服务与质量控制分析[J].智能城市，2019，5（24）：107-108.