商品混凝土公司中试验室的作用及其管理探究

唐逸 万琛

[摘 要] 混凝土作为重要建筑材料之一，直接影响着施工工程质量。商品混凝土公司的试验室负责混凝土的质量把控、信息记录、技术开发和储备、对外窗口等功能。由于试验室有着至关重要的作用，商品混凝土公司应当完善对实验室的管理流程，促进实验室的良性发展。一个优秀的试验室能够帮助施工工程成功进行，并提高企业的经济效益。

[关键词] 试验室；作用；管理；商品混凝土；质量

中图分类号：F325.2 文献标识码：A

这些年随着中国环保相关法律法规的日益完善，对各行各业的环境保护都提出了更高的要求。在过去，建筑工地中采用现场搅拌混凝土的施工方式，搅拌时粉尘飞扬，造成了较大的污染；施工时的巨大噪音也给城市带来了声音污染。随着改革开放进程日益加深，出现了商品混凝土。这种新型混凝土的质量稳定，施工时效率高，能够节省人力成本，优势显著。同时，商品混凝土的污染很少，符合国家保护环境的政策。于是商品混凝土逐渐取代原来的现场搅拌混凝土施工方式，成为重要建筑材料之一，不夸张的说，保证了商品混凝土的质量，就是在一定程度上保证了建筑工程的质量。因此建筑行业环节中的各个单位、机构或部门，都对商品混凝土质量越来越重视。而商品混凝土的技术开发、质量控制和产品检验都在试验室中完成，因此试验室的作用不言而喻，怎样才能更好地管理试验室也是有关部门应该思考并事情，有关部门应当明确管理思路和準则。

一、试验室作用

（一）原材料质量预控

想要知道混凝土的强度，需要在生产后等待28天。混凝土的质量信息的延时性，导致不能实时调控混凝土的质量。因此质量预先控制尤为重要，要在试验环节尽量将生产出的混凝土不合格概率降到最低，以使正式生产出的混凝土达到国家“建筑工程的混凝土必须100%合格”的硬性要求。要做到这一要求，必须对混凝土原材料严格把控，坚决不使用不合格的原材料。对于混凝土六大原材料之一的水泥的把控，应当进行大量试验，累积基础观测资料，记录下水泥各项物理指标，建立早期水泥强度和28天后强度的方程式。期间，安定性、初凝时间指标不合格的水泥作为废品弃用。另一重要原材料骨料（砂、石）的骨科级配是混凝土和易性的重要影响因素，决定着混凝土可泵性的高低。石子以针片状颗粒尽量少且连续粒级为佳，应选取Ⅱ区中砂，0. 315mm筛孔的细骨料应大于15%。另一原材料——掺合料，正确选择掺合料也能提高生产出合格混凝土的几率：优质掺合料能改善混凝土的耐久性、和易性和流动性，减少泌水和干缩。拌和水的温度也是需要注意事项之一，温度过高会出现假凝现象；此外，拌和水中的有害离子不能超标[1]。

（二）质量监控

保证了原材料的品质后，还需要保证材料之间的配合比正确。试验室需要通过反复设计试验，得到各个材料之间的最佳配合比以及材料最佳倒料时间，将得到的最佳配合比输入计算机，再由试验人员去往搅拌楼的操作间认真反复核对，并确认签字。这样谨慎是为了确保输入的配合比正确，理论上，只要原材料的配合比和计量都准确，那么搅拌出的混凝土坍塌度应该和试拌时一样。应当定期抽查样品，检测坍塌度，控制工程事故风险。从出机到浇注的过程中，混凝土坍塌度会发生损失。实验室应当考虑到损失度，通过工程实际情况，记录总结实际坍塌度损失值，再根据工程对浇注时坍塌度的要求，倒推出出机坍塌度，并以这个标准控制出机坍塌度[2]。实际工程中，必要时也可通过加入减水剂恢复坍塌度的办法救急。

（三）工程追溯及对外窗口

试验室负责生产过程中的质量记录工作，便于后期总结经验或追溯问题。外来单位需要了解公司的设备技术、人员素质、质量保证能力时一般会调取试验室的记录。上级部门来公司参观视察时，也会重点检查试验室的工作情况。因此试验室也作为公司实力和形象的展现窗口。

（四）技术作用

试验室作为公司技术开发和储备的部门，应当通过实践工作累积宝贵经验，同时与时俱进，学习了解最新技术发展情况，设计适用于不同情境下的更佳混凝土配合比。技术的提升能够帮助提升公司在行业中的竞争力，为未来的机遇和挑战提前做好准备[3]。

二、试验室管理措施

（一）人员配置

主任和技术负责人各一人，再加上6—8名试验员，就是商品混凝土试验室的一般人员配置了。主任和技术负责人的任职要求较高，要求具备良好分析、处理各种质量事故的能力，还必须有中级以上职称，有5—8年实验工作经验，有丰富的实践经验，有多种普通、特殊混凝土配合比的设计、应用经验，知道如何根据不同天气和其他因素灵活调整混凝土配合比。他们要能精通行业相关的国家规范和技术标准，并能运用在实际工作中[4]。试验人员的任职要求低一些，学历要求在高中以上，拥有权威部门颁发的上岗资格证，有2—3年的试验工作经验，了解行业相关国家标准、规范和质量管理、监督、标准化的一般知识。性格一般要求踏实、上进，负有责任心，能灵活机变处理临时发生的问题。人才是队伍发展的关键，他们支撑着实验室工作的高效运转，队伍人员素质越高，后期工作就越顺畅，有更大可能带来更高的经济效益。

（二）管理规范

必须制定好统一的管理制度和细则，使队伍成员达成共识，共同按规范工作，减少失误。这一套管理制度应当明确以下几大方面：试验室作为一个部门的职责有哪些？试验人员的岗位负有哪些义务和责任？同时要制定详细的抽样制度，样品收发、保管、处理、检验、判定制度，资料管理制度，试验报告管理制度，试验质量保证制度，标准养护室管理制度，仪器设备管理制度，事故分析及报告制度，安全制度，人员培训和考核制度。在实际工作中，实验室工作人员要遵守制度，使工作正常流畅地运行。成员也可提出制度改善建议，不断优化制度细则。

（三）仪器设备管理

应为每一台试验设备建立专属技术档案，档案中包括检定证书、使用说明书、操作规程，检验、使用、维修记录[5]。还应指派法定计量部门定期对设备进行计量检定（搅拌楼计量系统还应额外做定期的静态、动态计量校验），使试验设备的性能、精度符合国家标准，确保计量精确。试验设备的布局也应当符合实验顺序流程，将同类设备放置在同一片区域，方便实际使用。

（四）试验程序

混凝土试验室应当制定描述明确、可操作、科学规范的试验程序。

比如，施工配比流程一般如下：试验室主任签字审核通过的单子交至工程部，由工程部填写生产任务联系单，试验室通过技术测定出混凝土配合比，再由技术负责人签字审核。最后交回主任，由主任负责存档到试验室中。

再比如，原材料检验流程一般如下：工程部将填好的检验任务单交至原材检验人员处，原材检验人员负责登记台账并留样，并进行必试项目，计算、记录测试结果，并出具相应报告。技术负责人对报告审核并签字后，再由试验室主任审核签字。最后将报告存档并发布。

除了以上提到的施工配合比出具流程和原材检验流程之外，混凝土试件制作及养护流程、抗压强度检验流程、抗渗性能检验流程也十分重要，商品混凝土公司必须将这些流程的具体步骤和相关负责人员规定好，并将流程向试验室人员发布，确保实验室各流程的规范化、标准化。

参考文献：

[1]刘建强.商品混凝土公司中试验室的作用及其管理[J].中国房地产业，2019（18）：22-23.

[2]黄振兴.商品混凝土公司中试验室的作用及其管理[J].混凝土，2002（12）65-68.

[3]郑咏刚.商品混凝土公司试验室的管理和质量控制[C].北京：中国硅酸盐学会.2014：19-21.

[4]方敏.商品混凝土质量全程控制[J].建筑工程技术与设计，2016（13）：32.

[5]刘丽丽，李洪军，杨波.预拌混凝土企业的质量管理[C].北京：建筑材料工业技术情报研究所.2011：70-75.