事业单位人才管理存在的问题及解决对策分析

魏勇

【摘 要】当前生逐渐进入知识经济时代，各行业都在推行人本管理模式，促使人才成为行业发展的主要竞争资源。在当前社会发展形势中，事业单位要不断加强人才管理，保证事业单位人才的专业能力和职业素养达标，发挥出事业单位的职能作用。本文是针对事业单位人才管理存在的问题及解决对策分析，根据问题制定人才管理策略，提升事业单位的市场竞争力，促进事业单位可持续发展。

【关键词】事业单位;人才管理;存在问题及解决对策

前言

事业单位主要职责是为人民服务，人民的生活、工作等各个方面都受事业单位影响，其所承担的是行政系统中相对基础的工作，能够为政务落实政策和执行真正提供保证。目前的事业单位法中，还存在一些人才管理问题，如管理理念、人才引进机制等方面都存在问题，从而影响人才管理效率的提升。当前社会发展形势中事业单位要想持续发展，就需要深如分析人才管理存在的问题及解决对策，以问题为基础制定相对应的解决对策，从而发挥人才管理工作的最大作用，促进事业单位长远发展。

一、事业单位人才管理存在的问题

（一）为落实先进管理理念

事业单位发展进程中，管理层要意识到提高基层事业单位人才管理效率对自身发展的重要性。因此要确保单位中的人才管理工作能够有序进行，通过落实以人为本管理理念，保证事业单位各项工作能够顺利进行。然而从目前事业单位整体发展情况中看，大部分事业单位人才管理还沿用传统的管理模式，未全面落实以人为本管理理念，导致事业单位内部人才工作积极性现代较弱，事业单位整体管理效率和水平达不到预期。

（二）人才引进机制不完善

事业单位人才管理过程中，人才引进机制至关重要，但是由于目前事业单位人才引进机制不完善，导致基层事业单位工作效率不高，所以在事业单位发展中，要高度重视人才引进工作。可以通过考试等方式加强对事业单位的人才考核，严格把控人才输入的同时，还要重视人才的录用。但是现阶段事业单位在人才选拔方法并不可行，逐渐出翔社会惰化现象，同时部分事业单位内部人才通常靠时间来结束每天的工作任务。事业大范围在人才动态管理能力不强，导致人才管理效率极低，不能发挥人才的最大动力，限制事业范围的创新发展。

二、事业单位人才管理存在问题的相关解决对策

（一）树立先进人才管理理念

事业单位人才管理中，首先要树立先进的人才管理理念，将以人为本管理理念通入整个人才管理体系中，提升人才管理效率。传统的人才管理模式，比较侧重于管理，忽略对人才开发等方面的管理，逐渐形成人本位等思想，导致事业单位人才管理水平相对较低。因此新形势下事业单位开展人才管理工作是，首先要立足越以人为本的管理观念，加强对人才的开发以及利用，要意识到当前社会市场竞争中人才是主要竞争资源。同时还要将人才发展与组织战略发展紧密结合起来，采用主动开发性管理策略为事业单位内部人才发展奠定基础，从而激发内部员工的创新能力，提升事業单位人才管理效率。

（二）完善人事人才引进体系

现阶段，事业单位人事部门在进行人才招聘过程中，首先，要树立正确的事业单位人才招聘理念，将责任心、实际能力、就业心态、平行等方面衡量人才标准中，要选择德才兼备的优秀人才，要以符合岗位需求为招聘原则，保证真正的人才漏入单位，防止高分低能现象的出现;其次，事业单位做好内部监督工作，在人才招聘时要对应聘人员进行严格半管，从而加重内部工作人员的整体素质，杜绝一起走关系进入事业单位工作的现象;再次，事业单位要左海工作的外部监督工作，充分发挥社会群体、媒体等部门的监督作用，在招聘过程中如果发现违法乱纪现象，要严格处理，保证事业单位人才引进机制的科学性、合法性。

（三）健全事业单位监督体系

事业单位要想提升内部工作人员的整体素质，除了对他们自身提出严格的工作要求外，还要设定一定的外部约束条件，建立健全的事业单位人才监督管理制度，以此为基础解决人才管理中的一些问题。在现阶段事业单位改革转型的特殊时期，事业单位在内部选人用人过程中很容易出现问题，不利于事业单位的发展。所以，在事业单位改革过程中首先要做好事业单位人才管理监督体系，这样就可以较好地制止事业单位出现一些不良行为，让内部工作人员从思想上产生诚信工作、忠诚履职的理念，能够自发地形成自身行为上的自律。由此可见，事业单位发展进程中，建立一套完整的人才管理体系和内外部监督体系，能够有效防止事业单位内部出现不良行为，提升事业单位人才管理效率。

结语

综上所述，新形势下事业单位发展中，要高度重视人才管理工作，明确其存在的实际问题，根据这些问题进行深入分析，从中找出相对应的解决对策，发挥出事业单位内部工作人员的作用和机制，以此来提升事业单位的服务水平，促进社会主义社会和谐社会的建立和可持续发展。

参考文献：

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