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融媒体给地市级广播电视台带来的机遇和挑战

2020-09-03寇绍辉

传媒论坛 2020年18期
关键词:广播

寇绍辉

摘 要:自从我国进入融媒体时代后,各个地市级广播电视台遭受了强烈的冲击,唯一的出路就是及时引入相关专业人才,加快产业结构创新改革,发挥新媒体和传统行业优势,开创电视、广播、网络交互式融合的节目播放形式,满足人们多元化的体验与需求。而本文则在分别阐述融媒体给地市级广播电视台带来的机遇、挑战,应对的技巧前提下,探讨今后地市级广播电视台实现融媒体发展目标的有效策略。

关键词:融媒体;地市级;广播电视台;机遇;挑战

中图分类号:G229.2 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2020) 18-00-02

在互联网环境下,信息传播模式和速率发生很大变化,融媒体时代悄然而至。面对各类媒体协同性发展的趋势,作为地市级广播电视台,要深知如今面对的机遇和挑战,学会积极创新改进,结合实际情况,设计出更加有针对性的发展模式,从而吸纳更多人群的关注。至于地市级广播电视台究竟面临着怎样的机遇和挑战,又当如何快速实现融媒体下的发展目标,具体细节会在后续做以详述。

一、融媒体给地市级广播电视台带来的机遇

所谓融媒体,就是结合广播、电视、互联网等媒介优势,具备高传播效率和高运营质量的运营体系。尽管说和主流电视媒体相对比,地市级广播电视台的硬软件设施陈旧,不过在节目制作方面却显得愈加灵活。纵观以往地市级广播电视台,存在着节目播放时间固定、形式单调等局限性,加上许多人每天工作、学习繁忙,很难做到在固定时间段观看,也无形中错过许多精彩节目内容。选择和互联网平台合作,将及时挣脱传统传播方式在时间、空间上的约束,令观众更加方便快捷地收看节目和参与互动。

所以说,日后地市级广播电视台要紧紧把握融媒体时代的机遇,配合互联网技术来实时性革新完善节目内容、调整节目形式,在引起更多人观看的同时,优化电视台的口碑与形象;再就是向地方相关机构政府争取更好的扶持政策,借此平衡传统和新媒体彼此间的竞争实力;还有则是借助报纸、微信和微博公众号等新旧媒体资源,进行各阶段节目全方位推广宣传,增加收看人数和打响品牌知名度。久而久之,顺利拓宽地市级广播电视台的生存、竞争、发展空间,实现传播方式的多元化和创新化。

二、融媒体给地市级广播电视台造成的挑战

处于融媒体时代下,地市级广播电视台同样遭受着诸多挑战,即传统的运营方式不能像新媒体一样满足受众个体的个性化需要,表现为不能提供给观众自由发表言论的平台、传播的思想过于单一、涉及的内容层次比较浅,很难带动不同思想和言论的人之间的交流沟通。另外,新媒体还可以摆脱传统传播的规律,极力包容受众群体的合法言论,并能够结合他们各阶段的反馈意见来及时制作出更优质的节目,得到广大青年受众的认可和支持,这些都是地市级广播电视台所不具备的。当下其应该深思的,就是怎样借助融媒体的优势来改进节目内容、表现形式以及当中的互动交流环节,真正做到去糟取精;再就是如何方便受众轻松接触媒体平台,在彼此交流中集思广益,实时性开创出更加理想化的运营管理体系。

歸结来讲,传统媒体内容制作需要消耗较多的成本经费,在信息传播时间、空间等方面存在诸多约束。作为地市级电视台,为了及时接收观众的反馈信息,避免受众群体的过度流失,做到定期为他们定制个性化的节目内容,还真有必要基于融媒体优势来进行改革。特别是随着愈来愈多的广告商选择在新媒体上投放广告,使得主要以广告收入作为经济效益的电视广播媒体,直接承受着更重的压力。

三、目前地市级广播电视台工作中存在的问题

(一)节目内容和形式不够丰富

作为地市级广播电视台,其内部的技术设施通常比较陈旧单一,主要将时政新闻作为重点节目内容,受众面不大,欠缺广受青年人关注的娱乐节目,加上节目播放形式和内容等不够新颖,开始呈现出和时代潮流相脱节的迹象。

(二)职员的创新潜力有待提升

因为一系列现实因素存在,使得很少有创新型人才愿意到地市级广播电视台上岗就业,加上整个工作大环境过于低迷,广播电视台也没有定期组织深层的培训指导,导致原有人才的创新性极度匮乏,和融媒体时代要求的距离愈来愈远。

四、地市级广播电视台应对融媒体带来的机遇和挑战的方法

(一)结构性融合

这部分强调的结构性,就是一系列地市级广播电视台融合的形态。在此期间,要求城市广播电视台的新闻中心一改既有的区域管理习惯,竭力促成全方位、多角度的发展目标,优化办公形式,逐渐消除报纸、广播、电视、媒体数据彼此间严格的划分界限,从而开发出更加综合性的新闻服务。在这类传统媒体的结构性融合作用下,不同地区电视台工作者的思想也会及时更新完善,从而有效改善融媒体的运行效率。

(二)产业资本融合

尽管说地市级广播电视台的经营以效益优先,不过因为过往工作模式固化守旧,往往习惯于坐等靠,为了切实发展广播电视产业,务必尽快实施二次创新改革,就是在融合产业和资本的基础上,消除盲目心理。目前最佳的办法就是上市融资,在及时收购一些网络媒体平台的同时,开发广播电视台所需的新媒体数据,开拓出有助于积累资本、拓宽产业经营范畴的路径,从而带动地市级广播电视台的跨越性发展。

(三)信息融合

想要良好带动地市级传统广播电视台的转型发展,还需要其深度加工融媒体下的相关信息,赋予用户更加丰富且个性化的感官体验。如在加大和政府职能机构的合作力度前提下,开发出地市级广播电视台专属的手机报、社交APP,确保当中业务信息的同时,要涉及行业要闻、党建廉政、政务服务、应急发布、生活万象、购物消费等诸多领域,令地市级人民群众在不出家门的同时也可知晓天下事,不挪动脚步也可以办好手中的急事。再就是配合融媒体优势去整合各地用户信息,必要的时候将个人的产品推广到海外地区,确保始终用心做产品和精心为客户服务,从而令地市级电视广播媒体影响范围不断拓展,令更多人关注和了解本市的特色文化、城市发展动态,进而愿意到这旅游以促进该地经济发展。

五、地市级广播电视台实现融媒体发展的策略

(一)基于互联网优势开发创新型的管理体制

为了更好地适应融媒体发展趋势,作为地市级广播电视台的领导,要尽快树立起创新型的创业投资机制,保证长期获利的同时,调动内部工作团队的主观能动性。诸如倡导团队内的优秀职员自主创业、和下属传媒公司搞好关系,开发更多高端项目,吸引更多专业性人才的自主加盟。再就是创建适当规模的互联网新闻节目中心,其间大力整合最新的网络电视内容,深入性挖掘传统媒体资源的优势,进一步跨越性发展网络综艺节目,令自身的IP形成更大的影响力,做到从容应对融媒体带来的种种挑战。

(二)加强集成,开发出迎合融媒体需要的技术系统

作为地市级广播电视台,还应该结合融媒体的技术特征,及时创建灵活性的新闻媒体指挥中心,做到加强集成,一改传统的新闻节目制作和播放方式,做到统一管理、及时共享资源,推动报纸、广播电视、网站、手机新媒体等平台的同步发行,真正实现全媒体同步供稿,凸显媒介融合的整体优势。整個过程需要严格和高端的技术支撑,广播电视台的技术运营中心要竭力开发多平台制作和分发等网络系统,带动节目在不同平台的生产,衍生出综合采集不同领域信息、统一调度指挥、多路径分发视频新闻的体系,同时带动广播信息的云采编和云分发。久而久之,针对不同频道栏目编辑提供电视、移动端双屏互动的一站式免费服务,提升广播电视台综合性的发展效率和水平。

(三)挣脱约束,重构本土电商平台

最近阶段,电商崛起,使得传统广播电视媒体面临着新的挑战。由此,广播电视台当尽快和电商平台有机结合,消除以往单纯进行公交查询、新闻浏览、天气报道的旧思维,努力促成广播电视台的本土化和特色化发展。诸如应用官方微博、微信公众号等播放本地土化特产广告,令全国各地的人及时了解本土的特产进而带动消费;再就是加入商业超市板块,和本市知名水果和生鲜超市合作,提供在线采购和快递服务;还有就是与本地银行合作,基于用户银行卡账号绑定,来促进水电、公交卡的自主在线充值。长此以往,令地市级广播电视台的服务更加亲民,满足市民多元化和趣味性的节目体验需要之余,方便他们平常的生活。

六、结语

综上所述,融媒体赋予了地市级广播电视台全新的机遇和挑战。相关管理者当尽快挖掘一系列新媒体优势,分别设置微博和微信公众号、商业超市板块、引入更多高科技人才等等。久而久之,实时性吸纳受众群体意见和职员智慧来设计出更有特色、有针对性的节目,提供给各地市民更多的生活便捷性服务,以持续增加节目的受众数量,做到合理应对挑战和大胆开拓创新。

参考文献:

[1]吴祥光.城市广播电视台融媒体发展与应对探讨[J].纳税,2019, 33(29):77-84.

[2]雷艳飞,左海.城市广播电台融合传播的实践探索[J].声屏世界, 2019,32(02):94-98.

[3]王洪亮.打造“四全”媒体,助力城市广播融合升级[J].中国广播, 2019,23(06):101-105.

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