新时代 新媒体 新使命——如何打造新型主流媒体

刘伟　郑汉军　金源

摘 要：互联网和数字技术的变革式发展，给媒体格局和舆论生态带来了重大变化。国家出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，提出要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。这不仅是从国家层面对现代传播体系的建构提出了部署，也对每一个媒体从业者提出了新的要求。在新的时代、环境、政策背景下，我们面临怎样的新挑战，肩负怎样的新使命，每个个体如何与我们的主流媒体共同经历和见证深刻的社会变革和媒体融合？这是值得媒体人认真思考的问题。

关键词：新时代;新媒体;新使命;短视频;5G;新风口

中图分类号：G229.2 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 17-00-02

近年来，湖北广播电视台举全台之力，努力打造新型主流媒体。作为一名参与者和见证者，笔者结合自己的实际工作和认知，谈谈对如何迎接挑战，如何成为新时代、新媒体并承担新使命的媒体人的一点看法。

一、何为新时代？何为新使命

互联网技术发展很多年了，为什么我们现在又提出“新时代”？新时代一是技术的新时代，是共享经济、人工智能、无人系列、大数据、云服务、物联网、区块链、5G的时代。新时代还是话语的新时代，是人人都可发声，人人都是记录者传播者的时代。所以说，新时代是人人都可以发光发热的时代;新时代是每天被梦想叫醒的时代;同时，新时代也是社会要淘汰你，招呼都不打的时代！

既然交织着机遇与挑战，那么作为媒体人应当担起怎样的新使命？新时代，媒体使命在升级，要求在提高，重要性也有了提升。党和国家关于媒体的48字方针为我们指出了新闻舆论工作的职责和使命，明确了媒体发展方向。

特别是党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，习总书记多次在不同场合强调要利用新技术新应用创新媒体传播方式。于是，中央厨房，县域融媒体中心，最近几年应运而生。2018年8月，全国宣传思想工作会议上强调，要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。对媒体从业者个人，首先要“虚怀若谷”，解决好“本领恐慌”问题。[1]

此外，“领导干部要增强同媒体打交道的能力，善于运用媒体宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、动员人民群众、推动实际工作。”这是党和国家对领导干部提出的新希望、新要求，侧面也反映了现在媒体的重要功能！[2]

二、建设新型主流媒体，如何作为

当前，主流媒体正在经历媒体改革的深水区，必须要具有浴火重生的勇气和担当！传统技术条件下单一，线性，无交互的信息传播，具有很多局限，传统主流媒体只有主动拥抱新媒体，玩转新媒体，才能打造成新型主流媒体！媒体人，只有具备传统媒体人技能，还要解锁新媒体技能包，这样才是符合当前发展趋势的。

那么，新时代下媒体人生存法则发生改变，时代对新型媒体人有哪些要求？笔者梳理了几点，政治和专业素养、全媒体技能、运营能力与思维，展开来说就是：

（1） 是否具有良好的媒体人素养。比如政治意识+整合资源+尊重新闻事实+抱有热情。政治导向是做好新闻工作者的前提，媒体行业会对接很多资源，作为媒体人也需要有整合资源的意识，来为广大百姓提供更多的服务。最后你需要对传媒行业抱有十足的热情，用一腔热血和一身正氣去做好这个职业。[3]

（2） 是否具有全媒体的相关技能。有句笑谈：不会创收的编导不是好主持人，不会摄像的包装不是好司机！侧面说明了媒体人的生存局面，要全面懂得传统业务，还要玩转新媒体推文、拍短视频、玩直播、H5、VLOG、各类APP等等。

（3） 是否具有媒体经营能力和项目运营能力。放眼全国，广电的市场化经营路径已经迫在眉睫，很多媒体的市场化经营人才极为匮乏，创收手段极为单一。

处于当前的新时代，只有担当新使命，拥抱新媒体，打开新视界，培养新技能，创造新作为！只有这样，才能打造成新型主流媒体！

如今面对新的时代变革，我们身边不乏这样几种人，第一种：死守原阵地，不愿靠近新媒体，不想跳出舒适区。这些人内心惶恐，随时会被替代，但却只是担心，不愿意付之行动。第二种：兼顾传统主流媒体技能，并努力培养自身新技能。这群人稳打稳扎，属于本领恐慌型，能主动去迎接新事物，学习新技能，为未来做准备。第三种：摒弃主流媒体，唱衰传统媒体，奔向新媒体。这群人比较年轻，不愿被束缚，向往自由随性，据了解也只有小部分生存下来，多数处在游离不定的漂泊状态。

在今天这个年代，传统行业的边界早已被打破，任何行业死守自己那一亩三分地都是不行的。不管是电视台还是报纸、网站，现在都在整合资源，相互借力，融合发展，成立融媒体中心，应用新型传播途径，解决高效高频传播问题，基于这个大现实下，媒体一定要有融合发展的主人翁意识，“你中有我，我中有你”，最好能“你就是我，我就是你”。

三、5G+短视频，新风口，该有什么新动作

2011年～2015年，全国媒体进入改革关键时期，也是媒体重心渐渐由大屏转向小屏的关键时期，智能化的发展加速了媒体变革，大家接受消息的习惯在改变，场景在改变，单一、线性、缺乏互动性的传统电视手段已经不能满足大家碎片化的使用习惯，短视频被逐渐推到了舞台的中心。很多传统媒体人士迫切需要学习、提升和改变，抓住风口，努力让自己飞翔一把！

对于广电人而言，这是一次机遇与挑战，无疑是从大屏转场小屏，从长作品转为短视频，从传递转向互动传播。2015年短视频的风口来临，一些文化公司和视频网络公司看准时机，布局短视频，抢占资源，占领市场，瞬间改变了我国当前新媒体的一些生存法则，出现一些有趣新的现象：

（1） 视频取代图文成为主流。因图文早已经满足不了日益增长的文化需求，微信公众号开始大批量招收视频团队，文章开始图文转视频，或者图文配视频，就连淘宝网店的卖家秀都从图文转成视频。

（2） 短视频取代长视频成为主力。长专题，通常是电视媒体最拿手的绝活，并且有些电视媒体人乐此不疲，长视频看起来太累，前戏太长，皮太厚，耗时，在当前浮躁的快餐文化挤压下，在碎片化的时间场景应用下，没有了市场。如今，5G生态下，视频和技术等很多方面的竞争只会更加激烈。

（3） 平台在模糊，但产品更垂直更专业。产品越垂直越有成功可能，边界越模糊，越难发展。比如做美妆、做幼教、做运动、做医疗……越垂直越容易生存。

如今的视频新媒体网络公司，比较成功的是《二更》。这是一家非常聪明也有情怀的头部视频互联网公司，做有温度的视频，讲好身边的故事，视频多为三五分钟，他们在坚守国家政治文化大方向的前提下，努力打造商业媒体航母，包括建立城市站，视频生产，宣发服务，教育培训等等垂直领域，形成一个巨大的商业生态链条。比如：

《深山放映员》：坚守大山，热爱电影，为邻里做好事，大故事里融入小故事，典型人物，融入人性，引起思考。

《挖藕人》：8090后的生活与工作写好，直播挖藕卖藕，具有时代气息，欢乐轻松，真实有趣。

《金丝猴唤引员》：特殊工种的喜与乐，人与动物，总能关情！

现在的短视频应该怎么做？以下几个问题要弄明白：

①头脑风暴，加强策划，你准备怎么做？讲好故事？

②每一个阶段和层次推进准备怎么处理？

③节目的逻辑关系是否清晰合理？

④努力讲好“人” “事” “情”，是不是都能兼顾到？

⑤作品是否能关联当代年轻人或某一群体的生活？

⑥不要故弄玄虚，不要前戏太长，“皮”太厚，直接进入主题。

⑦永远记住：短视频领域，声音比文字更有魅力。

如何抓住短视频风口？除了生产好的视频内容，做好视频营销和运营也是关键因素，一定要避免几个误区：一是用户思维误区，不要什么都想说清楚、讲明白，开始后五秒内就要能吸引人。二是内容思维误区，从哪个角度切入决定后面走向，不同的视频内容有不同的切入技巧。三是人设思维误区，做短视频首先要确立主题和树立人设，未来所有品牌都是人设品牌。

有人说破局很难，不可否认，我想要想答好这道题，关键在于思考清楚几点：如何实现播控技术升级？如何产业升级？如何打造传播新生态？如何将之前的“以生产为中心”转变为“以用户为中心”？更多的利用用户思维思考问题，将电视产品变成电视商品，只有流通的商品才有价值。

推动媒体融合，打造新型主流媒体，这是历史赋予我们的重任，也是当前时代给予我们的新命题。只有实现与新媒体的融合发展，传统媒体才能在新的舆论环境下继续发挥主导作用，才能成为真正的新型主流媒体。

参考文献：

[1]夏翊.如何加强和改善党对新闻舆论工作的领导[J].长江丛刊， 2017（8）.

[2]张道升，方红琴.论舆情反转中新闻媒介的职责[J].郑州师范教育，2019（9）.

[3]國立.领导干部媒介能力提升策略探究[J].劳动保障世界，2018 （7）.

作者简介：刘伟，男，汉族，湖北鄂州人，硕士研究生，记者（中级）。研究方向：新闻传播。