分析物资采购价格临界点的确定

王科科

摘 要：为了进一步优化企业的财务管理，做出正确的经济风险决策;本文以物资采购价格临界点作为研究对象，通过对现金净流量分析，确定纳税人的采购物资价格临界点，希望能够为促进企业成本管控，增加企业经济效益，增强企业竞争力有所帮助，现将相关研究分析阐述入下。

关键词：分析物资采购;价格;临界点确定

作为企业现金流量管理指标之一，“现金净流量”指的是在周期时间内，企业的现金流入，流出的差额值，其可以判断企业的经济行为的科学性，可以提升企业投资经济管理行为的质量。本文立足于“现金流量值”的采购价格临界分析进行研究，现将处理的结果阐述如下。

一、分析临界点分析作用和意义

传统的利润指标是一种常规化的财务管理理论，结合现金净流量的处理，可以管控利润指标，并按照次要的评判标准，针对对应的经济行为进行研究分析。在整个经济运行管理期间，“现金净流量”能够为发挥经济目标的最要作用是通过控制经济行为，做好经济存续管理，并按照整个经济行为的特征，对利润总计以及现金流量的特点进行分析，对于整个现金净流量的运行特点来看，可以采用取代利润的方式来进行净收益评价分析，针对不折旧的现金净流量计算处理，针对存货计价以及间接费用分配以及成本计算的途径分析，可以结合经济行为的持续发展，按照期间的盈利特点，针对现金支付，认为计算分析的方式，进一步分析价格临界点。

二、针对纳税物资采购临界点的分析

若不考虑简介产生的现金净流量，该经济行为产生的直接现金流量值为“现金流入-现金流出”，保证“含税销售值--教育费附加-含税采值-上交所的税-上缴城市的维护建设税”。若属于一般的增值税纳税人，因为采购渠道的差异，也会存在以下税务不同的情况。首先，得到的是增值税专用发票，其次，是不能够取得增值税的专用发票，其也分为以下几种类型，第一种是税发票，第二种是有差异性的税发票，最后是票据。通过以上采购活动分析，最终实现的经营活动现金流量值相等，且一项业务引起的企业净利润也会存在不同。若按照纳税人采购物资，取得增值税发票，现金净流量为下图1所述。

以上可知，若纳税人采购物资的价格是固定的时候，可以通过减少采购规模的方式来实现临界点分析。但是因为提供的发票有差异，导致这个纳税人采购物质以及企业采购成本等都有差异。建议对应的企业在采购时候，不光要注意采购成本的高低，也要了解和采购相关的费用分析，不断提升管理质量，分析对采购相关的定价决策，以此来提升管理质量，并针对税收法律法规进行对应的研究分析，以此来帮助企业厘清物资采购的工作责任，随时掌握税法变化以及物资采购的定价，最终为企业的长远化，广泛化发展做出更加明显的贡献。

为了进一步促进企业的内部成本管控，做好对应的价格分析工作，建议对应的部门要做好以下财务管理工作。首先，基于成本预算管控，做好成本管理，以此在保证企业成本管理的同时，确定针对化采购物资和预算成本，并在对应的管理要素和管理工作执行的同时，通过企业化的成本预算，实现采购物资的价格差值比率。此外，在保证能够承受对应的比例范围内进行相应的采购物资管理和控制分析，以此让企业明确每一种物质之间的价格差距，也进一步确定企业物资供应之间的价格定位，也能够及时确定可行的价格临界值。

其次，规范采购活动，只有进一步规范所有的采购活动，并针对企业的发展建立可行的管理制度，才能够规范企业的物资采购经济，在规范整个企业的管理类型的同时，对应的单位也要注意物资管理和相应的数据分析，对其中存在的采购对象以及采购比价和对应的采购责任分析，制定可行的采购管控渠道，并按照含采购对象、采购比价、采购责任划分以及采购产品质量检查等各项工作的标准规范。

最后，完善财务监督体系，在企业的物资采购过程中，采购管理人员需要加强对物资采购管理监督，建立有效的规章管理和监控制度，能够实现整体的采购价格控制提升，保障物资采购价格的控制能够满足企业的生产发展需求。例如，在企业的采购管理中，针对价格的管理需要建立专门的管理制度，保障在管理制度的控制下，能够对企业采购中的细节进行专门分析，同时还能有针对性地进行采购管理的价格分析，这样不仅保障了采购的监督控制，也保障了采购价格的管理，提升了企业的物质经济管控能力。

三、结语

結合以上数据分析可知，物资采购价格临界点和发票以及管理人员的管控手法，成本等有关系，建议对应的单位做好物质采购分析，并针对企业的采购价格控制以及决策工作，做好对应的第三方利润分析，杜绝步入采购困境，也不断加强企业的内部管控力度，降低采购成本，最终增强企业的竞争力和发展力。

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通讯作者： 哈海怡