工程预算在建筑工程造价控制中的价值分析

彭洋

摘 要：国内的建筑施工企业得益于城市化工作快速推进发展的影响，取得了十分显著的发展。在我国城市化发展进入全新阶段之后，建筑施工企业想要谋求更进一步的快速发展，不但需要保障工程建设的质量符合规范要求，还需要扩展自己的利润空间，这其中可以发挥关键作用的就是造价控制工作，作为其中关键一环的工程预算，是保障工程得以顺利 施工及企业经济效益提升的重要基础条件。本文就围绕这工程预算在造价控制中发挥的实际价值和预算管理强化展开了相关研究和探讨。

关键词：建筑工程;造价控制;造价预算;价值

【中图分类号】TU723.3  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）18-0137-01

1 建筑工程造价控制中工程预算发挥的价值分析

1.1 工程施工建设成本的有效控制

在落实工程建设施工成本控制工作的过程中，工程预算是一个重要的参考依据。一个科学且合理的工程预算，可以做到严格控制建筑工程施工建设各个环节中的费用消耗。在建筑工程的施工建设环节中，借助工程预算，可以将工程建设所用的材料、机械设施等方面所需要的费用进行合理的计算。在一般情况下，工程预算需要以施工图纸和设计规程作为基础，并且也是合理精准计算各项施工成本的有效方式。比如，其中的建筑工程项目设计预算，对于整个建筑工程的建设成本都会产生巨大的影响。在设计工程项目的过程中，借助计价控制可以将整个的工程项目施工建设成本严格控制在一个合理的范围内，保障工程建设投入的资金使用率能够达到最大。在这种要求下，也就意味着工程成本控制的重点环节就是工程的准备阶段，特别是要对工程设计有关内容的合理及科学性给予重点的关注，并尽最大可能的提升工程项目设计的合理及科学性。同时，工程项目施工阶段的工程造价的重要性同样不可忽视，这一环节则是需要针对工程施工方案的合理建设、签证预算和承包商结算等工作给予重点关注。并且对于工程建设环节中出现的设计变更也许做到严格的管控与及时的结算，以此来保障整体工程造价能够得到有效的控制。

1.2 项目施工图纸编制的重要参考

施工图纸的预算，从其本质上来看，就是在明确以及编写建筑工程项目的过程中，预测和计算相应的建筑工程造价。在编制施工图的过程中，需要以国内现行工程量相关法律法规制度作为基础，并根据通过审核之后的工程图对工程建设的实际工程总量在参考预算定额的前提下做出精准的计算。在全面统计完成直接和间接费用的之后，需要对有关数据做出二次计算及复核工作，以便在完全明确工程建设成本的前提下，保障工程建设各个阶段造价管理控制工作的有效落实。

1.3 确保工程造价的合理性

工程预算是建筑施工企业开展各项工程造价管理工作的重要基础，同时这也是建筑工程施工成本得以确定的重要条件，在通过严格的审核评估工作之后，方才可以形成一个良好的建筑工程投资计划，以便为接下来的工程贷款审批工作提供相应的保障。一个良好的施工工程预算也是今后工程施工建设工作得以有效落实的重要推動因素之一。一个良好的工程预算，可以在合理分配工程施工建设材料，人力机械等预算的前提下，保障工程施工建设可以完全按照原定的进度计划进行。

2 工程预算管理工作强化具体策略

2.1 合理的编制工程造价预算

在建筑工程实施造价管理工作的过程中，最重要的前提和基础就是预算控制，而在预算控制工作中，其中的关键一环就是预算编制，这也就意味着在工程造价的控制过程中，需要重视预算编制工作的合理开展。从本质上来看，工程预算的编制主要包括项目的预算编制和工程量的计算两部分工作内容。其中前者主要是在通过严格的施工现场勘查工作之后，对得到的各项施工现场环境参数做出严格的调研和审查，并保证再次进行施工现场勘查工作的时候，数据之间不出现差错，从而为建筑项目的顺利施工提供相应的数据支撑。而在工程量计算的过程中，建筑工程是需要通过全程观察数据来把握整体的施工过程。对于建筑工程的建设质量而言，数据的精准与否有着十分直接的影响，在将实际的施工现场以及工程建设要求作为根据计算出工程总量之后，还需要做出相应的审计工作，以便在保障工程总量数据精准的前提下，有效进行建筑工程的施工建设工作。

2.2 预算控制工作的合理改进

在建筑项目实际施工落实的环节中，需要开展实时的预算控制工作，这也就意味着有关的造价人员需要定期到达工程施工现场进行相应的勘察，并在全面结合施工现场的实际状况的前提下，确保各项工程预算可以得到严格的落实，以此来保障工程项目中与造价控制有关的各项因素可以得到良好有效的管理。在工程施工建设的环节中，其中最需要关注的重点就是施工建设材料的成本控制管理。不但需要在采购上依据实际的工程总量做出针对性的采购，现在使用过程当中，需要严格遵循有关的建设材料的领用及管理制度，从而保障建筑工程材料的浪费程度降到最低，借此来实现工程建设成本投入的最小化目标。

2.3 预算管理体系的建立和落实

为了更好的实施建筑工程预算管理工作，其中所涉及到的有关部门和单位需要做出紧密的配合，以此来保障建筑项目造价管理工作能够得到有效落实以及项目施工可以按照原本的进度计划进行。并且在这个过程中，需要建立一个较为严格的预算管理体系，除部门设置以及人员配置需要做出相应的完善之外，在有关的管理制度方面也需要根据实际的工程建设现状进行完善。而在预算管理各项制度建立之后，需要在各项工作中严格遵循制定出的制度，只有这样方才能够从组织和制度两个方面保证各项预算管理工作的有效落实。以此来保障建筑工程的成本投入得到合理有效的控制，并最终实现建筑施工企业工程项目建设经济效益最大化的目标。

总结：总之，为了提高建筑企业自身竞争实力，就要加强对工程造价 的管理控制，做好工程预算，采取有效的方法，控制成本，降低成本，获得更高的经济效益，从而有效提高企业竞争力，在如火如荼的建筑市场中占据一席之地。

参考文献

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