如何加强工业与民用建筑工程的管理

吴洋

摘 要： 在新时代背景下，人们对建筑质量要求越来越高。但另一方面，现阶段建筑行业中的部分建筑企业，施工管理工作仍然存在很多不足，从而进一步导致施工工程的质量受到影响。为了有效避免上述现象，保障建筑企业发展的稳定性、长久性，在具体的建筑施工时，施工企业或是单位需要加强与监理单位之间的配合工作，促进建筑施工质量提升。

关键词： 工业与民用;建筑工程;管理

【中图分类号】TV523     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）17-0152-01

1 工业与民用建筑在施工中的问题

1.1 施工队伍的整体素质低下

大量的劳动力让许多的建筑企业为了使自身施工成本达到最低，往往会去雇用一些素质并不高的农民工去组成一整个施工队伍，因此施工队伍的整体素质也不高。而且，建筑行业中也存在着多种多样的企业，高素质的施工人才有着很大的选择空间，这不利于建筑企业对于高素质施工人才的挽留。最后，建筑行业内人员的不断流动也会导致建筑的施工队伍较为散漫，其凝聚力、向心力都不高，这样一来建筑工程的质量也很难得到一个行之有效的提高。

1.2 对施工的管理监督力度不够

一个工程项目的建设工作往往比较复杂，其不但要求施工的各个部门能够协调合作，还要求相关管理部门能够提高他们之间的合作力度，而且管理部门还应确保施工质量的有效提高。但是目前，在实际的工程项目建设过程中，施工单位之间权责分工不明确、管理单位管理监督力度不足等情况仍然普遍存在，这也引发了不少问题，例如施工现场混乱、谋求私利而弄虚作假、偷工减料等等，从而也严重影响到了整个建筑工程的质量。

1.3 施工的技术水平不高

在进行工业与民用的建筑过程中，许多建筑企业往往目光放得不够长远，建设承包方只追求短期眼前的经济利益，所以并没有很重视对于一些高科技手段及高科技设备的运用，认为其成本大、没必要。但是如果在工业与民用建筑中长期使用一些比较落后的设备，在一定程度上会由于设备的老化或者频繁故障等问题而严重阻碍到整个建筑工程项目的施工进度。

2 加强工业和民用建筑工程的管理措施

2.1 提供工作人员的综合素质

施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分，其对于建筑工程的顺利完成具有极大的促进效果。因此，建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下，避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言，施工单位还需要定期对员工进行知识培训，促进一线施工人员安全责任意识的提升，提高专业技术水平。在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍，重点勘察施工现场的环境，检测施工设备并对问题部位进行及时的维修，及时发现施工人员的错误操作，继而避免建筑工程的质量问题，保障建筑工程的施工进度。

2.2 加强工业与民用建筑工程的质量监管

在建筑项目施工阶段，不仅要增强施工人员的专业技能水平，还需要注重对工程项目的质量监督和管理。质量监管是整个工程项目发展中的基础，是建筑单位在业内打造良好口碑的重要保障。加强建筑工程质量监管主要体现在以下几个方面：首先来说，建筑单位要明确社会和群众对于建筑工程质量的基本要求，严格按照建筑行业的国家标准进行施工。其次，在建筑单位进行施工时，要聘请相应的技术人员进行指导，为施工团队提供施工技术支持，确保施工的每一个环节都能够达到行业建设标准。

2.3 强化材料管理

材料管理应从材料的前期采购和后期管理入手，在采购时要结合建筑企业需求，采购合规的材料，避免因渠道、价格等问题出现材料质量问题，要采购质量过硬的材料，满足工程建设需要。材料采购回来后，要进行统一的管理，并按照相关分类进行科学存放，建立相关的材料信息系统，将材料的入库、盘点等作为例行事项进行检查，材料存放要按照相关规格、型号有序进行，避免因外观相似而出现存放错误的现象。材料在领用过程中，材料管理相关人员要向领用人介绍不同材料性能，以免领用不相符的材料，另外，管理人员还要告知领用人材料的科学使用方法，避免因操作失误造成材料不能使用。最后，要对库存材料进行定期检查，避免因存放时间过长造成材料无法使用，给企业增加不必要的经济损失。

2.4 控制工程进度

在对工程建筑进行进度管理时，与其相关的企业要进一步加强联系，要将施工进度严格落实到实处，各企业要充分了解建筑工程施工进度，一旦出现问题要第一时间与各方沟通，一起研究应对措施。施工进程是保证建筑质量的关键因素，因此各方面要时刻关注工程的动态。此外，建筑施工时对于材料的要求非常苛刻，材料如果没有及时到达现场，将会影响施工进度。所以只有保证材料的实时供应，才能保证施工进程可以逐步进行。施工单位方面购买的施工设备和材料要及时运往现场，确保施工进度不受到影响。同时，还需把控好材料與设备的退场，要有序、有效进行。最后，如果资金没有按时支付，将会直接影响材料和设备的采购，进而影响施工进度。

2.5 加强安全管理

第一，施工前要对现场情况进行检查，定期检查是否存在安全问题，排除不必要的安全隐患;第二，在施工人员施工过程中要时刻保持警惕，发现是否有违规操作的地方，要求施工人员时刻遵守安全规范，规范作业，确保施工过程的安全;第三，要增强施工人员的安全意识，对他们进行相关的培训，使施工人员能通过科学的手段更加安全作业，一旦发现有隐患及时进行处理，尽可能地减小损失;第四，企业要在内部进行安全意识的宣传和教育，树立以人为本的安全理念，使每个人都能参与到施工安全宣传中来，认识到安全生产的重要性，形成安全施工的氛围，从而进一步提高安全质量。

3 结语

通过上文对工业与民用建筑工程管理进行分析可知，作为我国建筑领域的两大关键部分，工业和民用建筑对于我国经济发展而言，无疑做出了巨大贡献。目前衡量一个国家的综合国力，完全可以对比其工业与民用建筑的质量。因此，我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升，所以这更需要相关企业和施工单位打起精神，严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远的发展下去。

参考文献

[1] 蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：121.

[2] 严乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（4）：110-111.