探讨化工项目工程管理的优化措施

宿可 刘浩

摘 要： 近年来，我国科技与经济的发展愈发快速，也随之带动了化工行业各方面的发展与进步。并且与之相关的项目工程也与日俱增。随着项目工程的大量增加，与之相关管理工作的重要性也愈发凸显。化工项目工程管理对化工行业的发展具有重要的意义，尤其是对石油化工等带有特殊性的工程项目而言。但是，在其不断发展的同时，也出现了一些亟待解决的问题。故而，本论文从其特质入手，进行详细阐述，继而分析其中存在的问题，最终提供优化措施，以期能够使管理工作更加高效的进行。

关键词： 化工项目;工程管理;优化措施

【中图分类号】TQ06     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）17-0138-01

1 化工项目工程建设的特质

1.1 对施工技术的严格要求

化工项目工程建设所涵盖的领域较为广泛，并且其自身的危险系数较高，施工也较为复杂。同时，这也对施工技术的要求愈发严格。在施工期间，其设备也存在特殊性，每一项工程都要使用不同的设备，因此，也导致了操作设备时出现一定程度的困难。除此之外，在科技不断发展的当今社会，施工技术的专业知识与经验也应当不断创新，才能使工程质量得以保证。

1.2 施工的难度较大

化工项目工程一般都是和其他工程交叉进行，也因其施工的跨度较大，范围较广，使施工的难度大大增加。这不仅要求施工前期的计划必须十分严格合理，以便于后期施工能够顺利进行。而且不同的施工环节所需的施工技术与专业知识各有不同，这同时也使项目工程的管理工作量加大。因此，各部门之间的合作联系十分重要。必须使其能够相互配合，才能使施工的效率与质量大大得以提升。

2 化工项目工程管理存在的问题

2.1 资料管理工作的错乱

化工项目工程量愈发增加，工程管理工作也随之越来越多，因此，其工作难度也越来越大。但是根据近些年来，化工项目工程管理工作的开展数据来看，所得出的效果并不十分理想，大部分与之相关的资料文件等信息，都不能对其进行有序的管控。这不仅仅只是表面现象，在实际工作开展期间，并未设置专门的管理部门与完善的管理体系，导致其内容也是零零散散，无法对所需内容进行汇总整合，最终导致在施工结束后，并未使其达到理想的效果，同时也导致了后期存档的困难。

2.2 化工项目工程管理中的质量

在化工项目工程管理中涵盖了等多个方面的内容，如，材料、技术以及施工效率等等，因此，在管理工作中，对质量严格把关是关键。但是，质量显然是一块较为突出的薄弱环节。管理工作中，常因为对质量的重视程度不足，而导致的对工程以及人身安全造成威胁的事件发生。

但是，根据目前的数据显示，我国化工项目工程管理工作中的对质量的把控问题十分严重，导致施工质量出现了漏洞。第一，在施工的前期阶段，对于整体工作的规划不合理，导致整体结构的不严谨、不科学，比如疏忽了天气、地理位置以及水文环境等等问题对施工的影响，以至于后期施工的进度以及质量受到影响。第二，正式施工期间是化工项目工程中最重要的阶段，但往往由于管理工作的疏忽导致其出现的质量问题十分严重。第三，在管理工作中的后期检测维修工作设立的并不合理，导致工作出现后期遗漏问题。

2.3 专业管理人员十分匮乏

管理工作能否顺利进行的关键节点在于管理人员是否专业，其专业知识以及能力是否过硬。但是，目前来看，我国化工项目工程管理工作中的专业人员较为匮乏，一般都并未设立专门的管理部门。因此，相关的管理人员是临时从其他部门调取的人员，故其与管理相关的专业知识以及能力都十分不足。我国在化工项目工程管理方面的人才十分匮乏，这也是我国的化工项目工程的管理工作的进度难以提高的主要原因。

3 优化措施

3.1 完善对资料管理的工作

资料管理是施工能够有序进行的前提。在化工项目工程施工的各个阶段，都会有大量的信息以及图纸出现，而这些都是所需汇总整理的资料文件。因而，必须将其作为管理工作的重要任务进行完善。第一，将总体化工项目工程的每个环节产生的资料进行详细整理，使资料保持完整全面，以免后期工作所需的资料文件出现遗漏。第二，对于资料管理应当建立专业的部门，并且配备专业的管理人员，避免其他部门的人员兼任，有效的提升资料管理的可靠性。

3.2 严格化工项目工程管理的質量把关

化工工程管理工作的重中之重在于对质量的把关，质量不仅仅是一切工作开展的前提条件，还是能够使施工后期工作顺利进行的基础。必须要对质量进行严格把控。首先，在工程前期的设计中，必须使每一个细节进行明确，以保证后期施工质量能够过关。其次，在施工人员的管理中也要引起重视，使其能够在施工中自觉的对质量进行把关。最后，在施工后期，尤其是检测维修中必须要及时的发现问题，进行解决，使质量得到良好保障。

3.3 招聘和储备项目工程管理方面的专业人员

化工项目工程建设的专业性极强，而对于其管理人员来讲，除了对管理工作的专业知识过硬之外，还要对化工项目工程建设十分熟悉。第一，在招聘时，要对其专业知识以及能力进行严格考察，对合格者进行录用;第二，专业的管理人员介入建设中，既能保证工程的效率，同时还能大大的减少质量以及安全问题，促进工程更好的建设。

4 结语

综上所述，在工业行业的总体发展进程中，化工行业的发展在一定程度上促进了整体工业化建设的进步，而整体工业化建设是化工行业持续进步的夯实基础。其发挥了无法取代的作用，影响也十分重大。这两者相辅相成，相互促进，形成了共同的稳步前行。因此，必须对其现存的问题进行解决，如其面临的，资料管理工作的错乱、化工项目工程管理中的质量、以及专业管理人员十分匮乏等问题，提出优化措施，以此提高化学行业的整体发展实力，促进化工行业的稳步发展，为我国工业做出更大的贡献。

参考文献

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