企业财务风险预警与防范

蒋磊

[摘    要] 在企业的发展过程中，面临的重要问题之一就是财务风险，而财务风险存在于企业经营的方方面面，严重影响企业的健康发展。本文对企业财务风险预警的意义、企业财务风险的类型、成因以及企业财务风险预警与防范措施进行探讨，希望能够为企业的持续健康发展提供帮助。

[关键词] 企业经营;财务风险;预警与防范

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 020

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0044- 02

1      引    言

我们将企业在经营过程中可能出现的各类财务风险因素称为财务风险，财务风险不仅会导致企业收入降低，还会影响企业的经济效益，具有严重的危害性，也是企业必须要考虑的问题。随着市场竞争越发激烈，企业的经营与发展同时受到来自内部和外部的双重压力，只有规避企業经营过程中的财务风险，企业才能实现长远发展。

2      企业财务风险预警的意义

企业想要得到长久稳定发展，必须解决经营过程中存在的财务风险问题。但是财务风险的发生并不是必然的，而是具有偶然性特点，因此我们很难有效避免财务风险，只能尽量做好财务风险的控制、预警与防范工作，进而降低财务风险给企业造成的损失。也就是说，企业只有积极主动地开展财务风险预警与防范，才能顺利开展各项财务活动，保证企业的健康发展。同时，工作环境也对企业的经营有很大的影响，一个好的工作环境与工作氛围，有利于发挥每一位员工的潜能。因此在企业的实际经营过程中，应当通过财务风险的预警与防范，加强企业员工的交流，促使全部员工都认识到财务风险预警的重要意义，提高员工防范意识，让员工积极发挥主观能动性，共同帮助企业营造良好的工作环境。企业的经营目的就是为了获得更多的经济效益，一旦企业的经济效益不断下降，那么企业的正常经营将无法开展，所以，在进行财务风险的预警与防范时，应当从企业实际情况出发，使企业管理者、员工与企业结成一个命运共同体，一起为企业的可持续发展努力奋斗。

3      企业财务风险的类型及成因分析

3.1   企业财务风险类型分析

企业财务风险具有多种显著的特性，包括广泛性、客观性和危害性等。因此企业想要有效防范财务风险的发生，就必须找到合理的控制方法，同时，财务风险具有多样性特点，企业必须充分考虑财务风险的类型，根据风险类型选择防范措施，才能从根本上提升财务风险防范效果。在对企业财务风险进行划分时，根据不同的划分标准可以进行不同的划分。例如，将财务风险环节作为类型划分标准，可以将财务风险划分为责任风险和财产风险。目前企业在进行财务风险类型的划分时，企业财务风险主要发生在收益分配以及投资融资方面。其中，投资风险是指企业在经营过程中，为了实现企业规模的扩大而做出的投资决策可能产生的风险，企业投资行为会导致企业的经济负担增加，而绝大多数的企业不具备足够的流动资金，都会选择银行贷款或其他融资的方式，一旦出现投资失败的情况，企业的财务负担将会急剧增加，甚至导致企业濒临破产。

3.2   企业财务风险成因分析

对当前我国企业的实际发展状况进行分析，可以清楚地发现，对于企业来说，财务风险就是影响企业长远发展的主要因素之一，而导致企业出现财务风险的原因有很多，主要包括以下三个方面：首先，很多企业都没有认识到财务风险的重要性，在进行企业经营的日常管理时，企业往往将自己的核心经营目标放在扩大经营业务范围、提高市场份额与经济效益上，因此所有的工作内容都是为了达到核心经营目标而开展，没有将重心放置在企业内部建设上，导致不能快速且准确地发现企业潜在的财务风险。其次，企业在实际经营过程中缺少一个完善的财务风险预警系统，目前我国绝大多数的企业在进行财务风险的控制时，选择的都是事后控制，而事后控制财务风险存在着诸多弊端，例如无法从根本上解决财务风险、给企业带来较高的控制成本，等等，虽然事前财务风险控制效果更好，但是企业却不具备完善的预警系统。最后，企业缺乏专业性较强的高素质财务人员，在进行财务人员的选择时，没有一个完善的标准，在财务人员入职后也没有对其进行培训，这就导致财务人员的素质较低，没有防范财务风险的能力。

4      企业财务风险预警与防范措施

4.1   强化企业财务管理人员的风险管理意识

思想对一个人的行为影响是巨大的，因此想要规范一个行为，首先就要将思想观念进行规范，强化财务管理人员的风险管理意识，进而保证后续财务工作的顺利开展。思想决定行动，从思想层面改变财务人员的意识，才能真正将财务风险防范落实到实际工作中，在企业内部形成一个良好的财务风险防范环境。首先，企业的管理者必须起模范带头作用，要认识到财务风险控制的意义，将财务风险防范作为企业经营发展的核心工作之一，积极参与学习与培训，提升自身风险防范综合能力。其次，可以充分利用网络等平台，借助网页宣传及培训会议等方式，将企业财务风险预警与防范意识深入员工内心，鼓励员工同企业一起做好财务风险防控工作。

4.2   建立完善的财务风险防控机制

近些年，随着经济全球化的进程加快，我国市场竞争越发激烈，企业如果想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须要提升自身的市场竞争力，重视财务风险预警与防范工作。建立完善的财务风险防控机制可以从根本上提升企业防范财务风险的能力，也可以达到优化企业内部管理结构的目的，进而提升企业财务管理工作的质量，营造企业财务工作良好的氛围，更好地发挥每一个财务管理人员的潜能与价值。首先，企业可以建立财务工作责任制度，将每一位财务人员的工作内容、职责与责任进行明确划分，落实每一项财务管理工作，真正做到责任与权利划分明确，财务管理工作有章可循。其次，企业可以在内部建立一个专门进行财务风险管理的机构，机构的工作人员必须选择专业的财务人员，负责密切监督企业的财务风险防范工作，指出企业财务活动中存在的风险问题，并提出具有建设性的建议。最后，企业还需要建立完善的人才培养与选拔机制，在内部选择优秀的财务工作者，参与财务风险防范工作培训，提升员工的专业能力，更好地完成企业财务风险防范工作。

4.3   建立完善的财务风险预警机制

在进行财务风险的预警与防范时，企业必须全面地看待企业的所有财务活动，才能更好地达到降低财务风险的目的，帮助企业持续稳定发展。因此，在开展财务活动时，应当建立完善的财务风险预警机制，有效控制财务风险。企业财务风险预警机制的建立可以通过以下三个步骤来开展。第一步，建立完善的企业财务现金风险预警机制。首先，企业的财务工作者必须有极强的现金风险管控意识，有能力结合企业自身发展的实际情况，开展合理的现金流動分析;其次，要重视分析对现金流可能产生影响的因素，根据分析结果采取合理的现金风险防范措施;最后，要对企业的现金流动给予密切关注，对每一次现金流动情况进行完整的记录，财务人员之间要加强沟通与交流，保证现金流动的真实性与完整性，建立具有极高准确性的财务现金风险预警机制。第二步，建立完善的企业库存风险预警机制，企业获得经济效益的前提就是开展生产经营活动，而生产经营活动是与产品的生产、销售紧密相连的，想要获得更多的销售量就必须要有库存产品。首先，企业需要根据实际的资产流动情况，合理设定库存产品的数量与比例;其次，要根据企业的经营情况以及产品销售情况，尽可能减少库存产品，进而降低财务风险发生的可能性;最后，还需要充分了解企业的业务目标，根据目标设定合理的库存比例。同时对企业的销售业务情况进行实时跟踪，找到库存风险因素，制订应急预案，进而达到降低风险的目的。第三步，应当不断完善企业的应收账款预警系统。在信息化时代，信息技术已经在各个行业和领域中得到了充分应用，因此，企业在进行财务风险预警与防范时，也可以充分利用信息化手段，完善企业的应收账款预警系统，帮助企业提升市场竞争力。首先，对企业的实际情况及市场的发展现状进行分析，选择合适的平台进行网络销售，通过增加销售方式的方法提升企业产品的销售量，进而减少库存产品数量;其次，要充分了解客户的个性化需求，根据客户需求设计产品，实现对财务风险的有效防控。

5      结    语

总而言之，财务风险是影响企业发展的重要因素之一，企业必须加强风险管理，有效地识别财务风险、分析财务风险、预警财务风险以及控制财务风险，根据财务风险的类型选择更加有效的财务风险应对方法。

主要参考文献

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