反馈：量化考核既是“紧箍咒”更是“助推器”

在乡镇人大办公室工作多年，我发现，代表履职效果不理想一直是乡镇人大工作的短板。在组织代表履职过程中，经常有代表以本职工作忙为理由不参加代表活动，参加人代会也不发言、不提建议。如何推进乡镇人大工作，如何让“无为”代表“有为”？这些问题经常萦绕在我脑海。

从“称职”到“优秀”，从“0分”到“满分”，从“无为”到“作为”，人还是那群人，为何荣昌区和巴南区的人大代表就发生了那么大的变化？近日，拜读了《公民导刊》7期《人大代表有了“量化成绩单”》一文，感受颇深。

目前，部分地区实行量化考核代表，其效果已经显现。“履职打分”“建议评比”“退出机制”这样的考核既是“紧箍咒”更是“助推器”。

我想，除了在面上实行量化考核外，值得重视的还有坚持考核标准的统一和客观公正。过去考核代表，每个片区产生同等先進名额，存在一定的“轮流坐庄”现象，并且乡镇人大对考核结果的重视程度也不够。如今，统一集中考评，量化具体指标，一杆标尺插到底，打破了“安抚各方”的惯性思维，既考出了代表履职水平，更考出了乡镇人大“百舸争流千帆竞”的工作局面。

虽然没有成为第一个“吃螃蟹”的人，但也要努力成为“比学赶超”的一员，量化考核势在必行。我们要立即行动起来，通过实绩分类量化考核，形成比拼争先的工作氛围，加快基层人大工作前进的步伐。

綦江区赶水镇人大 王中萍