公路工程机械设备的配置与维护探讨

刘承彦

摘要： 随着市场经济体制的变革，推动了公路工程施工机械配置的管理方式进步和创新，在市场竞争日趋激烈的今天，公路工程施工机械配置的管理已经从传统模式向现代信息化模式转变，公路工程施工机械配置的管理工作的开展，要构建高素质的管理队伍，并且采取现代化的管理手段，将粗放式管理向精细化管理转变，使得公路工程施工机械配置的管理更加科学合理。

关键词： 公路工程;机械设备;配置;维护

【中图分类号】U415.5【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0174-01

引言：机械化施工是目前我国现代化公路工程建设的重要组成部分，其在实际的施工过程中，会涉及到各种型号、各种种类的机械设备，这就需要公路工程建设单位重视机械设备的配置和维护管理，明确其优化配置的意义和配置原则，从而研究机械设备的配置方法和维护管理措施，以此来提高公路工程的机械使用效率和使用科学性，最终提高公路工程整体的建设质量。

1公路工程施工机械的配置与优化管理原则

在实际公路工程施工机械配置管理工作中，施工机械的运输、保养、应用配置是工作的核心内容。在施工项目中合理的使用施工机械不仅可以大大提高施工机械的工作效率，还可以提高施工企业的经济效益。并且对于部分具有危险性质的施工项目，如果可以合理配置机械设备，那么将有效提高施工过程的安全性，以保证施工工程质量。科学管理法应用于公路工程施工机械的配置与管理中，是促进施工项目符合当前现代市场发展趋势的有效策略，可以达到帮助企业控制施工生产成本的管理效果，在公路工程施工机械配置的管理的过程中采用科学管理法，可以实现公路工程施工机械配置的管理的需求的全面满足。传统的公路工程施工机械配置的管理方法对于公路工程施工机械配置的管理不够全面，并且没有从全局角度出发，导致公路工程施工机械配置的管理的成本无法得到有效控制，机械配置工作的开展也严重的缺乏科学性。管理措施的优化，施工企业在工作工程施工机械的配置管理要求有效控制施工成本，并且明确划分相关工作人员的管理职能，将公路工程机械配置管理中的经济效益和施工质量放在核心内容，使得传统工程施工机械配置的管理方式可以更加灵活多变，以应对各种在施工过程中出现的突发问题。

2公路工程机械设备的配置分析

2.1结合机械设备的自身条件进行配置

公路工程的机械设备自身的科技含量的高低，在很大程度上也影响着机械这边的使用性能，因此，施工单位在进行机械设备的采购过程中，就需要加强对机械设备的性能的分析，避免盲目购买，对工程的施工质量和施工效率造成影响。另外，机械设备在应用的过程中，设备的完好率、工作性能以及维护管理效果等都会对机械设备的运行效率造成影响，故而，采购人员在进行购买的过程中，还需要加强对机械设备的综合性能检测以及设备的完好率的检测，并进行多方的比较，从中选择质量较好且价格适中的设备，为公路工程的顺利施工保驾护航。

2.2机械设备的型号选择

①机械设备采购的前期，要做好有关调研工作，依照地质检测实施项目的实际要求和工程建设项目的全面性做好审核，确保择取的机械设备型号可以满足工程实际需要。②机械设备的质量标准和技术要求基础上，要抓好企业本身的经济效益。设备在采购的时候，无法追求高于要求技术的规定，尽可能的择取性价比好的机械设备。根据实际的状况，对实施的工程建设项目有关零件也许产生的损耗问题开展解析，确保设备在运用的过程里达到配件的要求，降低资源的浪费。③设备在择取的时候，要对工程机械设备的规定分析思考，择取具有设备性能稳定、有效运转高、节能环保产生效益大的设备。

3公路工程机械设备的维护管理措施

3.1公路工程机械设备的科学化维护

公路工程建设项目实施的过程里，机械设备产生故障的几率很大，机械设备产生故障对全面工程建设项目产生巨大的影响，一些工程设备是主要的施工机械，如果产生故障会造成全面的工程建设项目停工。针对部分重大的机械设备，关键是由于部分小问题没有被重视导致产生大故障。小问题很容易被人忽视，长期设备运转过程中会造成大的故障产生，机械设备产生大问题，不但会造成工程建设项目停工影响进度，而且严重会导致机械设备报废。带给公路建设项目严重的影响，促使企业产生巨大的经济损失。因此，施工建设过程中，要强化对机械设备的保养维护，确保全面公路建设项目中设备健康有效运转。

3.2建立并完善机械设备维护管理体系

近几年来，随着我国公路工程的现代化发展，其在实际建设的过程中所使用的机械设备也逐渐朝着大型化以及精密化的方向不断发展，越来越多的新型机械设备被应用到了公路工程的建设中，这就需要建设单位建立并完善机械设备的维护管理体系，优化管理措施，以此来提高公路工程的施工效率。为此，第一，建设单位需要建立并完善机械设备的维护和管理模式，制定科学合理的机械设备管理制度，并在制度制定的過程中，遵循“统一领导、分级管理”的原则，加强各个设备的优化管理，为不同设备的维护和管理工作配置专业的管理人员;第二，建设单位还需要制定并完善机械设备的采购以及租赁制度，不断规范机械设备的采购过程;第三，建设单位还需要建立并完善机械设备的租赁合同管理制度，并加强制度的落实，完善租赁流程，图1是某公路工程企业在在机械设备的租赁方面的流程图;第四，建设单位还需要加强对机械设备的维护管理制度的落实情况的监督和检查，建立完善的管理工作的监督制度;第五，建设单位还需要结合公路工程的具体情况进行机械设备的配置优化，实现机械设备的最大化使用。

结语：总而言之随着当前市场机制的不断变化，市场竞争愈演愈烈，施工企业必须要对公路工程施工机械的配置展开创新与改革，公路工程施工机械配置的管理模式必须要突破传统管理思想，采用更加现代化的管理理念，合理针对企业发展实际情况进行调整，制定与时俱进，具有创新性精神的管理模式，使得公路工程施工机械配置管理更加灵活合理，增强企业在市场竞争中的核心竞争力，并且公路工程施工机械配置的管理模式要提高公路工程施工机械设备的利用率，减少资源浪费，推动公路工程施工机械配置的管理水平的提升。

参考文献

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