建筑造价成本预算风险成因及对策探讨

耿喆

摘要： 随着我国工程经济的快速发展，建筑业发展迅速，建筑质量水平不断提升。从当前建筑业经济发展水平看，应重点对经济预算成本及管控体系进行管理，以完善工程造价管控过程中相关建设体系存在的问题。同时，要充分结合全过程建筑理念，融合工程造价管控理论，加强管控措施，为建筑行业社会经济的快速发展及工程建设提供长远发展措施。在实际的施工过程中，由于受到外界各种各样的因素影响，建筑工程的最终造价往往会超出预算，导致在整个建设项目中出现一系列不必要的经济损失。本文主要对建设工程造价超预算的原因进行合理化分析，并探讨其中的控制对策。

关键词： 建筑;造价;成本;预算风险;成因;对策

【中图分类号】TU723.3【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0169-01

1建筑造价成本预算风险成因

1.1缺少专业的造价预算管理人员。 在建筑工程造价预算工作中，工作人员的专业素质和技术能力具有十分重要的作用，不仅能够保障当前工程造价预算的合理性，长此以往还可能对建筑工程企业的整体经济效益造成影响。根据实际情况来看，目前我国的大多数建筑工程企业，在发展过程中都会因为各种因素的影响和限制，或者是因为对造价工程的不重视，造成企业内缺少专业的造价控制人员，或者是从事工程造价预算的工作人员存在专业能力欠缺的现象，多数的工程项目管理人员能力都有限，专业素质无法达到工程建筑标准。而且当前我国的工程预算方法是较为落后的，大多是依靠企业内管理人员的经验进行施工，或者是通过借鉴其他企业的施工方式和造价控制措施，没有先进的理念和技术作为指导，导致相关的工程管理工作落实不到位。

1.2工程造价管理体系不完善。 在将工程造价预算进行落实后，还需要将其中的规定落实到施工中的每个环节，但是在实际的施工过程中，很多的建筑企业都是在进行项目施工后，才开始进行预算制定，很大程度上会造成工程的实际支出成本超出预算的规定范围，也就是工程预算超标现象。其次是在对建筑工程进行造价预算时，也会涉及到相关的施工单位，形成了一个多主导局面，施工单位和项目建设企业都是以自己为中心，无法建立起一个完整的工程造价预算管理体系。

1.3市场环境影响。建筑材料成本是建筑工程中最大的成本项目之一。由于建筑材料的市场价格的不稳定性，供求关系的变化。当材料的供应小于需求时，材料的价格就会上涨。当材料的供应大于需求时，材料的价格就会下降。此外，由于建设项目施工周期长，施工期间很难有效控制施工材料和估算材料价格。此外，如果在施工过程中工期安排不合理或大量施工变更，也会导致建筑材料的浪费，从而影响建设项目的总成本。

2建筑造价成本预算管理措施分析

2.1完善造价预算编制工作

一方面，成本预算人员本身必须具备热情、专业的态度和认真的工作风格，对施工图纸、施工方案、数量、单价的标准规定有一个详细的了解，同时还需要预算人员实地考察。在此基础上，有必要对工程设计图纸进行进一步的分析研究，为合理、有效地编制工程造价预算打下良好的基础。另一方面，由于市场、政策和环境的不断变化，建设项目所需材料在规格、标准、价格等方面存在着或多或少的差异，这对相关成本预算人员提出了更高的要求。也就是说，我们必须对材料和设备的性能、价格、品种和规格有全面的了解，才能对市场有更客观的认识。同时，我们必须根据实际工作情况和市场环境的变化及时调整价差。最后，成本预算人员必须全面了解市场、相关政策和外部环境，做好充分准备，提高预算编制的合理性和科学性。

2.2严格执行造价调整的审批流程

在成本管理方面，工程变更的影响是非常严重的，一些项目和流程将会被重建，导致成本和资金的浪费。因此，有必要嚴格控制工程变更的发生。在建设项目的施工过程中，严格执行相应的审批制度，提前进行调整，进行过程监控和事后审核，防止超预算成本的发生。要对现场施工人员进行严格的监督检查，严禁擅自改变施工情况，要根据设计的实际要求对施工过程进行合理的控制。设计如有变更，应通过相应的审批程序实施。

2.3加强成本控制

建筑工程施工技术应用之初，应按照工程施工方案的合理规划，进行科学化的项目经济预算管理，并以成本管控为基础，促进项目预算成本管控工作合理化构建。在建筑工程施工技术应用的环节中，主要包含招投标阶段、可研设计阶段、项目成本决策阶段及施工环节中的成本管理方案。例如，在工程建筑施工环节中，应充分结合成本管控措施，以基础经济体系为主，保障建筑工程施工技术成本管控的有效开展，并促进其建筑工程经济成本实现预算在规范化控制范围内。影响建筑施工质量的材料，如水泥等的价格都是随时变化的，同时由于施工技术的合理选择，会形成工程实施过程中相关技术理论的合理化构建，并不断地促进和提升施工过程中相关材料的成本预算管理的协调化、一致化。

2.4加强施工前的经济预算管理工作

建筑施工企业不仅要加强施工前的经济预算，同时要以实际的管理工作为前提，以经济预算成本和高效的预算管理工作为基础，促进工程经济效益的最大化。建筑施工企业应充分结合现场管理标准，构建基于标准化、规范化的施工经济预算管控措施，实现预算管理机构及工程承包方成本控制的合理化应用，以明确建筑工程施工技术应用范围与各个职能管控部门相互联系，不断适应新建筑工程施工技术应用体系，为明确建筑工程管理规范提供理论与技术支撑。

结束语：根据上文所述可知，近年来我国的经济实力在不断的壮大，各行各业都得到了较好的发展空间，其中建筑工程行业规模也在不断的扩大，在激烈的市场竞争环境中占据了较为重要的位置。在建筑工程施工过程中，进行造价管理能够在确保整体施工质量的基础上，降低其实际的施工支出成本，提高整体的经济效益，因此，需要建筑工程企业正确认识造价管理措施，明确其重要性。只有加强对工程造价管理问题的控制，才能够降低企业的整体施工成本，为企业获得更大的经济利益。

参考文献

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