建筑工程概预算编制及审核存在问题与措施

高雪

摘要： 近年来伴随城镇化推进，建筑工程项目建设数量也随之增加。项目工程的概预算编制与审核是其重要的工作内容，因此这也受到了行业内人员的重点关注。做好概预算编制和审核工作，能够有效提升项目的经济收益。

关键词： 建筑工程;概预算编制;审核问题;措施

【中图分类号】S654【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0167-01

引言：工程造价贯穿于建筑项目工程施工的各个环节，而概预算是其中的重要组成部分，且其具有专业性强、工作量大、涉及范围面积广等特点，依据设计图纸和施工环节，科学计算项目工程的概预算，能够缩短项目工程造价与项目工程实际建设资金支出之间的差距。建筑企业想要确保自身的经济利润，必须意识到加强概预算编制力度的重要性，研究概预算对项目工程建设质量的重要影响，分析影响概预算准确性的关键性因素，针对不同的影响因素，制定不同的策略，从而制定更加完善的概预算编制制度。

1工程预算编制的要点

预算编制工作作为工程施工过程中造价控制基础性的前提条件，想要切实提升建筑工程预算编制水平，就要注意以下几个要点：①预算人员要充分做好工程预算编制前的准备工作，首先应该深入市场，详细了解材料规格及价格，做好市场调研工作。在预算编制前，预算人员要对施工设计图纸、地质情况等与预算相关的资料进行收集整理和分析，对人工、材料、机械进行合理定价，这样才能高质量地完成工程预算的编制。②不断提高预算人员的业务能力，就必须深入研究分析施工图纸，在建筑工程预算编制过程中，要熟悉图纸，积极组织预算人员进行图纸会审，及时提出意见建议。结合施工现场，收集相关隐蔽工程及分部分项工程的变更资料，做好与施工人员的交流沟通，及时调整预算工程量，避免出现对工程造价的影响。③预算人员要熟悉招标及取费文件、施工合同、预算定额、规范要求，准确计算工程造价，为工程成本管理提供真实准确的有效依据。企业还必须提升预算人员的综合业务水平，定期或不定期开展关于预算编制方法及成本控制等相关业务知识培训，将相关知识传授给预算人员。还要建立完善考核及激励制度，明确岗位职责，增强预算人员的责任意识。

2建筑工程概预算编制及审核存在问题

2.1方法相对落后

建筑工程预算编制工作量大，易出错，尤其是在现代建筑工程项目规模不断扩大的大背景下，预算编制也变得越来越复杂。在包含新的技术、工艺、结构等的建筑工程项目中，传统预算编制方法已经显得较为落后，需要全新方法支持。但是当前建筑工程预算编制的更新发展尚处于较为滞后的阶段，不仅对行业最新理念、方法、技术等的应用有所不足，还在预算编制管理的信息化发展方面有所不足，导致预算编制工作效率低下，容易出现差错。

2.2缺乏科学合理的管理制度

工程概预算管理是一项复杂的系统性工程，其需要科学的、严格的管理制度，加之工程概预算管理涉及到众多的部门和方面，需要加强与各部门之间的沟通联系，通过各部门之间的良好配合用以确保工程概预算发挥出最大的作用。但是在现阶段我国对于工程概预算管理并未引起足够的重视，不论是对于工程概预算的编制还是对于工程概预算的管理都缺乏科学的体系，致使在工程概预算的编制和管理中存在诸多问题。在工程概预算管理中各部门之间未能有效的进行配合、沟通，致使工程概预算管理流于形式，或是做了工程概预算但是施工单位并未严格按照工程概预算予以执行，致使工程概预算成为了样子工程。此外，施工单位着重于对施工质量进行管理而对于工程概预算管理或是不了解或是不重视，致使工程概预算未能发挥出应有的作用。

3建筑工程概预算编制及审核存在问题的解决措施

3.1应用多样化的预算编制方法

预算编制方法种类较多，如果长期仅使用某一种方法进行编制，那么实际效果将会受到巨大影响和限制，使得预算工作较为滞后，难以充分满足愈加复杂的建筑工程项目需求。就预算编制的方法来看，固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算与滚动预算等均是可编制的方法，合理选择其中最合适的方法并加强预算规划和管理，能够有效发挥预算编制作用，指导工程决策与建设，保障工程施工安全、质量与效率的同时实现经济效益最大化。针对当前较常应用的固定预算编制方法，应当准确认识到其过于呆板且可比性差的缺点，虽然建设工程项目方案一旦出炉，工程量就基本上得到了有效确定，但是工程项目进行过程中存在不小变数，固定预算方法不能灵活地进行调整与优化，同时会因为与实际情况相差较大而失去可比性。针对不同情况，可以尝试将预算范围宽、可比性强的弹性预算，或者从零出发并根据实际情况项目分析的零基预算，又或者与日常管理紧密结合的滚动预算。另外需要注意的是，现代预算编制方法的发展不仅仅停留在专业理论、理念、技能、办法等方面，还体现于计算机技术上。在进行建筑工程预算编制时，应当尽可能地采用最新的系统与软件，以高性能的计算机功能代替繁杂的人工计算，大幅提升预算编制效率与准确率，让预算管理及相关人员能够有更多时间与精力对预算本身的科学性及合理性进行研究。

3.2搭建良好的工程概预算管理体系

为保证工程概预算管理质量需要搭建起一套科学的统一的管理体系，通过管理体系来确保工程概预算的准确性和可靠性，通过构建标准化、规范化的工程概预算体系，避免随意进行工程概预算编制并确保工程概预算管理的规范性，提高工程概预算的准确性。

结语：建筑企业对项目工程进行概预算，能够确保各项施工工作能够有条不紊的进行，建筑企业想要提高概预算编制的准确性，应依据行业市场环境和企业内部各项实际情况，制定更加完善的与概预算编制有关的制度，做好项目工程施工图纸预算和施工设计预算的交底工作，更换企业内部现有的概预算设备，同时加强对相关造价人员的培训力度，从而使得企业制定的概预算能够作为现场施工的参考标准，确保企业的经济利润。

参考文献

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