市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施分析

朱晓萌

摘要： 近年来，科学技术的发展迅速，我国的市政工程的发展也有了进步。随着社会主义市场经济的快速发展，我国政府部门在市政公用工程项目建设方面的投入也越来越多，相关项目的数量以及规模也随之得到了显著提升，这种情况虽然为人们日常工作生活提供了非常大的便利，但是也导致了非常多的问题出现，对项目施工的顺利展开造成了极大的消极影响。在这种背景下，相关管理人员必须要跳出传统管理观念的束缚，综合考虑工程实际需要进行管理模式的优化创新，这样才可以有效提升管理工作质量，为工程施工建设的顺利展开及作用发挥贡献更大的力量。所以，本文展开市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施分析有着重要的现实意义。

关键词： 市政公用工程;项目管理;存在的问题;解决措施分析

【中图分类号】TU9【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0141-01

引言：市政公用工程项目施工质量会对完工后工程的质量产生直接的影响，故在市政公用工程的施工阶段就要对其进行质量管理。但在目前，市政公用工程项目施工阶段质量管理中还存在着一些问题，需要解决。

1市政公用工程施工现场常见的安全问题

1.1工程监理方面

工程监理作为整个项目的监管人员，身上肩负着保证现场施工安全进行的重任，是整个现场施工的重要一环。但因为监管制度的不健全，部分监理人员专业水平低、缺乏实地工作经验，在工作过程中容易出错。甚至有部分监理单位为了谋取更多的利润，擅自使用建筑监理工程师和工业监理工程师来充当市政工程监理人员。监管人员就像是施工现场的监控器，如果监管人员出了问题，那施工现场将失去了安全的保障。

1.2施工人员安全意识薄弱

建筑企业招聘施工人员不够规范，只注重技术不注重综合素质，导致施工人员普遍安全施工意识薄弱，并且不能对施工人员进行及时地培训，在施工过程中容易导致各种安全隐患。例如材料胡乱堆放，建筑垃圾不及时清理，在易燃易爆的环境中使用易燃物品等。

1.3偷工减料

一些施工企业为了谋取更多利润，没有按照严格的标准选择施工材料，而是选择一些廉价，质量没有保证的劣质材料。这是施工过程中一个极大的安全隐患，就像是一个随时会引爆的不定时炸弹，一旦造成诸如崩坏，坍塌，断裂这些问题，都会造成无法挽回的局面。尤其是对于市政公用工程来说，这些都是为老百姓服务的项目，如果质量不能得到保证，造成的后果将是无法想象的。

2加强质量管理的措施

2.1保证施工材料的质量

施工材料在很大程度上会影响工程的最终质量，市政公用工程项目主要使用者是人民群众，其质量对人民的生命健康与财产安全有着重要的影响[3]。在市政公用工程项目的施工中，为了保证施工材料符合相关的标准，工程的材料采购负责人应当对采购的原材料进行定期的抽查，来保证原材料是优质的，符合相关的规定与标准。在原材料的保管存放阶段，也应当按照相应的要求，保证材料质量，方便工程施工。

2.2建立以人为本的、高效的组织结构

一个高效的、完善的质量管理机构可以提高施工团队的工作效率，协调施工中遇见的各种问题，保证施工进度。而一个完善的、高效的质量管理机构的建立，应当以“人”为基础。因为施工人员的自身素质会对工程的质量产生直接的影响，故应当对施工人员开展相关培训，提高施工人员的职业技能的同时，增强施工人员的责任感。

2.3提升成本管理力度

要想切实做好市政公用工程管理，提升工程管理质量，相关工作人员必须要提升成本预算管理力度，并在展开工程施工以前，进行工程人力、物力等项目所需费用的合理预算，这样才可以使资金配置程度达到最优状态，避免资源浪费的情况发生。除此之外，在进行成本预算管理的时候，施工单位还应该加强人才培养力度，增强相关工作人员的专业素养，从而为预算工作的顺利展开做出更大的贡献。

2.4优化创新进度及安全管理工作质量

在工作展开过程中，市政公用工程项目管理人员应该综合考虑项目的实际需要健全完善相应的进度管理计划，并对工期目标进行详细分析，假如出现了工期延误的情况，项目管理人员必须更新管理观念，对导致延误发生的原因进行细致深入的探究，并从施工工艺以及资源配置入手展开进度管理工作，这样才可以在保证工程施工质量的前提下，提升施工建设效率。除此之外，施工单位还应该健全完善安全管理机制，增强相关人员的安全管理意识，这样他们才会严格要求所有工作人员按照规定展开工程施工，避免安全意外事故的发生。

2.5切实做好质量管理

在进行质量管理的时候，项目管理人员必须要严格按照工程质量目标展开管理工作，增强全体施工人员的质量管理，对质量保证体系进行健全完善，做好材料以及配件质量的管控工作。然后，根据工程项目实际情况制定更为科学合理的施工方案，应用先进的施工工艺展开工程项目施工建设，这样才可以在避免施工成本浪费的前提下，保证工程施工质量以及施工进度，为市政工程的价值发挥贡献更大的力量。

结语：总而言之，在市政公用工程项目的施工中，进行严格的质量管理，可以保证工程建设的质量、成本与工期等，保证工程建设的质量符合最终的功能和要求。但是目前，在市政公用工程项目质量管理中，还存在着不少的问题，影响工程质量把控，需要采取一定的方法，改善或解决这些问题，提升质量管理效率，进而提高工程质量。随着时代的快速发展以及市政公用工程项目情况的不断变化，原有的项目管理方式已经不符合时代发展需要了，所暴露出的问题也越来越多，甚至对工程项目质量都造成了比较大的消极影响。在这种情况下，项目管理人员必须跳出管理观念的束缚，综合考虑工程项目的实际情况，采用更为科学合理的方式展开管理工作，以此来提升管理工作质量，为项目施工工作的顺利展开提供更有力的支持和保障。

參考文献

[1]景俊智.当前市政工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014（6）：49.

[2]何俊锋.论市政工程施工安全管理[J].住宅与房地产，2017（27）：158+182.

[3]李川.浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].居业，2019（3）：150.

[4]刘昭璇.市政公用工程施工项目质量控制的探讨[J].建材发展导向（15）：80-81.

[5]任海林.谈市政公用工程施工项目成本管理[J].山西建筑，2014（23）：263-264.