信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

唐晨

摘要： 随着我國科学技术的发展，信息技术被广泛应用在各个领域。现如今，传统的工程项目管理模式已无法满足现代工程管理需要，通过利用信息技术，将工程管理与信息技术进行有效结合，可创新建筑工程管理模式，促进建筑工程管理水平的提升。对此，首先讲述了信息技术在建筑工程管理中的意义，然后对信息技术在建筑工程管理中的应用要点进行详细探究，以期为实际工程提供借鉴。

关键词： 信息技术;建筑工程管理

【中图分类号】K826.16【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0098-01

引言：在信息化时代，信息网络对于人们的日常工作和生活均产生较大影响，与此同时，信息技术也逐渐被推广应用于建筑工程施工管理中。施工企业必须高度重视信息技术，在施工过程中合理应用信息技术，加强施工环节管控，才可保证项目建设的顺利进行，进而不断提升企业市场竞争力，促进企业可持续发展。因此亟需对信息技术在施工技术管理中的应用进行深入研究。

1在建筑工程管理中运用信息技术的意义

①实现多样化的管理在管理建筑工程的过程中，需要认真考虑和分析不同的建筑环境以及建设施工的条件，从而采用相对应的管理方式，换而言之，建筑工程的管理方法会因建筑工程具体情况的不同而出现变化和改动，在一定程度上会给管理带来更大的难度。如果将信息技术合理地运用到建筑工程的管理中，能够实时对工程施工情况和施工环境展开具体的统计，方便工程管理工作者及时了解工程的进度，进而有效采取具有针对性的管理方法，让建筑工程的管理实现多样化、灵活化。②有效满足全程管理的需求在通常情况下，建筑工程的施工都需要较长的一段时间，施工的范围也较为广泛。因为是开展露天的施工作业，所以施工的环境容易受天气变化的影响，这些都会给建筑工程的管理增加困难。如果采取信息技术，可以有效地结合施工条件的变化并及时地调整管理措施，让有关管理人员可以对工程的全过程有一个充分的掌握，从而有利于减少工程施工的时间，减少工程的成本，提高工程的效益。③提高工作的质量和效率对我国目前的工程施工情况进行分析发现，我国对建筑产品的生产提出了更高的要求，努力地将以前的粗放型生产模式向精细化的生产模式转化。以前由于沟通不及时，建筑产品的生产工作效率低下，针对这种情况，有关的企业需要从改变生产管理方式的层面进行考虑。目前，建筑领域正广泛地应用信息技术，能够给工程建设在精细化方面提供技术的支撑，从而有效提高管理工作的质量和效率。④规避信息风险在建筑工程项目管理的过程中，每天都会产生大量的数据和信息，而这些信息如果无法有效地被反馈，无法有效地被加工，会给企业造成严重的损失，从而严重耽误工程进度。科学合理地运用信息化管理的技术，在很大程度上可以大大减少信息共享的成本，有效提高信息共享的速度，各部门之间能够快速地获取相关的信息，并对信息进行交流，进而更好地规避信息风险，提高信息的质量。

2信息技术在建筑工程管理中的具体应用

2.1信息技术在建筑工程设施和材料管理中的应用

在建筑工程施工设施以及材料管理方面，也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的，因此精确度比较高，在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足，通过将信息技术应用于设施和材料管理中，能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析，结合施工现场实际情况进行科学合理的分配，进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外，通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理，同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测，延长各类机械设备的使用寿命，保证项目建设工程进度。

2.2信息技术在建筑工程成本管理中的应用

在建筑工程管理工作当中，成本管理是不可或缺的一项重要内容，当前信息技术在建筑工程成本管理中也有着非常广泛的应用，并且呈现出比较理想的应用效果。关于信息技术在成本管理中的应用，其也是借助信息技术来建立起一个可视化模型，在这个模型当中，相关工作人员可以根据模型中所涉及到的各类要素对建筑工程的实际工程量以及可能应用到的具体工程材料进行计算和掌控，然后通过模型分析得出的结果再与制定出的预算方案进行比较，寻找到节省施工成本的切入点，这样一来，施工成本便可以得到更有效的控制和管理，减少了不必要的资源和资金浪费，其对于提高建筑工程的经济效益有着非常大的帮助作用。

2.3信息技术在建筑工程施工进度管理中的应用

在建筑工程管理工作中应用信息技术可以实现工程施工进度方案编制的数据化，通过建立网络传输方案及进度信息，为工程项目施工建立阶段性进度计划，能够有效保证施工进度的时效性。网络控制中心在执行阶段任务的过程中，可以利用网络信息传输的方式将工程任务交付给众多子机构，工程的各个承包方也可利用网络技术将工程的实时进度情况准确传输给网络控制中心，工程管理中心可以利用比对进度的方式，对工程施工整体进度加以控制，对材料采购进行调整，同时对工程中使用的设备设施进行合理调配，保证每个施工项目之间不会出现冲突。在保证工程质量的基础上，尽量保持条理，各工种之间无缝衔接使施工效率显著提升。

2.4信息技术在质量、安全管理中的应用

在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。

结束语：本文主要对信息技术在建筑工程管理中的应用方式进行了详细探究。现如今，建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全、合同等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。

参考文献

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