谈市政道路工程施工管理及质量控制

吴志明

摘要： 强化市政道路工程中管理与质量控制是市政工程建设重要任务，应当认识到市政道路工程的施工复杂性，采用更为科学的施工设计方案，在施工前全面加強施工勘查工作，强有力地把握施工材料质量关，这样才能保证市政道路工程的总体质量水平，为市政道路工程打下坚实的基础。

关键词： 市政道路工程;施工管理;质量控制

【中图分类号】U41【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0074-02

市政道路工程是城市市政工程中的重要组成部分，同时市政道路工程建设也是完善城市基础设施体系的重要途径，提高市政道路工程的建设质量，对于促进城市经济的繁荣发展有着重要的意义。但是，目前市政道路工程建设过程中还存在着一定的问题，影响着工程建设质量。因此，市政道路工程建设中，应明确施工质量控制标准，并加强施工质量管理，才能确保工程建设质量。文章主要对市政道路工程施工质量控制标准及管理措施进行了分析，希望能够为相关研究及实践提供有效的参考与借鉴。

1市政道路工程施工管理存在的问题

1.1资源配置不合理

市政道路施工环节施工管理工作不到位，首先体现在资源配置缺乏合理性。保障工程顺利高效建成，应该确保对应的人力、物力、财力、设施资源等充足，这是基础条件，同时道路施工环节需要的其他资源也应该优化整合，促进配置的高效性，但是实际工程建设环节，很多施工资源的配置根本不合理，同时施工环节并不是每一项操作都是合乎规范的，违规操作时有发生。同时施工环节甚至存在以次充好的行为。此外，还有一些企业并没有结合市政道路工程实际，制定恰当的方案，导致施工不顺利，工程质量受到较大影响。

1.2质量安全管理体系不健全

无论任何工程施工，安全都是凌驾于质量之上，只有确保工程建设安全的前提下，质量及建设效益才具有存在价值。但是当前情况是市政道路工程建设环节并没有形成完善可靠的质量安全管理体系，一线建设者缺乏安全意识，例如施工环节不佩戴安全帽、不穿反光背心等。

1.3道路地下管线和地质条件复杂，缺乏合理方案

迅猛发展的现代社会及快速推进的城市化建设，导致市政道路工程的复杂程度也越来越高，道路的地下管线以及地质条件也变得更为复杂，保障建设质量需要提前做好规划分析，结合实际地质特征及地下管线的布设情况制定合理建设方案，但是实际情况却是很多建设企业忽略了地下管线及地质条件，以至于设计的方案缺乏针对性，道路工程建设环节时常受阻，延误工期，同时工程质量也得不到切实保障。

1.4监督管理流程不科学

市政道路施工环节缺乏科学完善的监督管理流程。工程承包商在道路施工环节需要请专业质量监督部门完成施工质量检验以及后续的验收工作，审查完全达标后才能够接着开展后期施工。流于形式的监理程序，致使很多监理工作根本没有切实执行。此外，市政道路施工管理环节，虽然承包方与对应质检组织对工程质量进行了审查，也按照国家规定的要求完成了相应的手续文件，但是实际操作未按照相关规范进行。

1.5忽略了后期维护工作

市政道路工程建设后期的维护工作也很关键。考虑到工程建设的动态性特征，施工完成并不是工程量任务完成，所以建设完成后应该聘请专业人员做好道路的维护工作，以延长使用寿命。但是从当前施工情况来看，由于工程成品后期维护工作不到位，施工企业归属权不清晰，以至于缩减了市政道路的使用寿命。

1.6缺乏成本管控意识

做好成本管理提升工程建设效益一定是要建立在保障建设安全及整体建设质量的前提下。成本管理贯穿工程建设始终。但是实际市政工程建设环节的招投标阶段，有一些承包企业为了中标不择手段，恶意降低成本，但是低价中标后，往往会由于资金不足将工程转包给其他道路施工企业，所以工程建设质量得不到切实保障。

2市政道路工程建设强化施工管理的措施

2.1加强施工现场封闭管理

为了提高市政道路工程质量管理控制有效性，应当优化施工现场环境，采用针对性的施工现场环境管理方法，做到施工现场全封闭，形成综合性的质量控制办法，最大程度的避免施工中的安全事故发生。首先，严格地控制施工管理规范，针对施工现场的天气环境变化找出各种不确定因素，及时做好施工现场的防范工作，例如：①针对市政道路工程的施工区域做好防跌落管理，设置防控安全警示牌，形成施工安全管理责任机制，有效减少施工过程中存在的风险因素。②加强施工生活区与工作区的合理划分，除了设置警示牌以外，还要对进出施工区进行必要的安全检查，重点检查施工作业环境是否符合要求，保证施工工艺选择的合理性。根据施工需要合理选择机械设备，加大施工机械装备的检查力度，这样才能保证施工的科学性。③市政道路施工管理还涉及一定的环境污染问题，因此施工人员在施工过程中应当加大环境控制力度，防止施工对周边环境造成的污染问题，保证施工垃圾废物排放不造成周边区域的环境破坏。例如，在施工过程中应当加装围挡设施，制定专业的卫生防控标准，做好现场的封闭管理，从而达到保证施工质量，全面加强安全防控，提高安全管理工作的质量。

2.2完善道路工程设计方案

市政道路工程设计水平在很大程度上影响施工的进度与质量。应当在设计阶段充分地考虑施工过程可能出现的各种问题，采用科学的设计方法，做到施工前全面的勘查施工现场情况，了解市政道路工作的实际施工要求，根据道路工程的土质、路段及其他情况设计综合可行的施工方案。市政道路工程的设计方案应当具体解决施工技术难题，消除施工过程中各种风险因素的影响，充分考虑特殊地段的施工，防止各种地下管线对市政道路工程施工造成的影响等。市政道路工程的设计方案应当征得规划等部门的同意，在反复论证后再组织开展施工工作。为了提高市政道路工程施工有效性，工程设计方还要对施工成本进行仔细准确的核算，围绕着施工需要对成本进行有效控制，这样才能保证施工质量，减少施工中的资源浪费等问题。施工过程中可能会因为各种因素影响造成施工方案变更的问题，施工方还要保持与设计方的良好沟通，及时地就方案变更问题进行会商，在设计人员做好现场勘察的基础上提出设计方案变更事项。施工前还要由设计方进行技术交底，促进施工技术人员全面的了解工程的重难点问题，集中解答好施工人员的问题，并且在良好的数据传递机制下发挥设计方的指导作用。

2.3全面加强施工材料控制

施工材料费用在市政道路工程中的占比较大，施工材料的质量水平在很大程度上影响着市政道路工程的整体质量水平。应当加大力度对市政道路工程的施工材料进行控制，消除施工材料不符合设施方案规格要求，施工材料质量不合格，材料数量不齐全，以及材料加强处置不规范等问题的影响。为了保证市政道路工程施工材料的有效性，应当充分地发挥招投标机制的重要作用，加大采购工作的管理力度，综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况，认真地制定采购计划，保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理，及时地做好施工材料的收支记录工作，防止施工材料受到外界因素影响，根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施，这样才能最大限度保证材料质量，满足市政道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度，保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续，做好施工现场的材料检验工作，加大批次抽检的力度，保证抽检选材合乎要求。还要有效防止施工过程中的材料浪费问题，对施工人员的材料使用行为进行必要的监管，做好施工材料的加工示范工作，指出使用中存在的问题，消除材料加工的错误行为，达到合理管控施工材料的目标。

2.4安全方面的管理

在任何工程建设过程中，安全是第一位的，道路工程项目都要保证施工过程的安全可靠。加强安全方面的监管力度，提高施工安全等级，是市政道路工程项目管理的第一责任所在。在工程项目建设过程中，首先要提升项目施工管理人员的安全意识，安全观念宣讲和安全演练一定要做到位。其次要加强作业人员的安全操作培训，特种作业人员持证上岗。再次要做好安全劳保用品配备，在管理人员、操作人员进入施工现场都能正确佩戴劳保用品，确保人身安全。工程开工前，及时进行安全风险识别，并根据施工进度及时进行更新。另外，在施工过程中定期组织安全隐患排查，及时将安全隐患消除在萌芽状态。

3結语

综上所述，市政道路工程施工管理以及质量控制工作的高效开展是推动社会发展的关键，工程施工环节施工企业一定要牢牢树立起安全意识、质量意识，促进施工队伍综合素养的提升，提升整体建设水准，同时做好人员培训，完善质量管理制度，做好资源的优化配置，真正保障好市政道路工程建设质量。

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