新时期电力营销线损管理分析

贾颖国

摘要：线损管理水平是衡量供电企业电能供应水平以及综合服务能力的重要指标。供电企业只有高度重视线损管理工作，采取科学合理的管理方法和切实有效的控制措施减少线损、控制电能损耗率，才能获得稳定的经济效益，实现电力事业的节能可持续发展目标。

关键词：电力营销;科学化管理;降低线损

引言

电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境.

1线损管理在电力营销中的重要意义

近几年来，我国大力倡导并坚持节约型国家建设方针，着力推行节能减排发展政策。在电力营销领域内，线损一直以来都是衡量供电质量和水平的综合性技术指标。因此，对于供电企业而言，加强线损管理工作，是加强供电网路运行管理与建设的关键，是全面优化供电网路配置的基础，是减少供电企业电力资源浪费的重要保障，也是提高供电企业服务水平、实现企业经济效益稳步增长的重要途径。由此可见，线损管理工作在电力营销中具有举足轻重的重要地位，对减少电力资源损耗、推进能源可持续发展具有重要的现实意义。

2当前电力营销线损管理中存在的突出问题

2.1线损管理工作制度不够完善

电力营销线损管理存在的首要问题是缺乏顶层制度设计。很多地区的供电企业致力于经济收益的增长，往往容易忽视对线损管理工作的制度及操作规范的建立健全与细化完善，导致线损管理缺乏科学规范地操作指导和有效的监督机制。

2.2线损管理工作资金投入力度明显不足

线损管理工作需要一定的成本支出，其中包括调研交流、人员专业培训、设备更新完善、设施维修养护等一系列费用。部分供电企业未能按照供电网络和相应配套基础设施建设要求投入线损管理资金，无法维持应用的网络保障措施。

2.3供电线路布局缺乏科学性

在部分地区，供电线路布局存在明显的不合理分布现象。这大多源于供电网路建造架设施工中缺乏统筹合理地规划布局方案，部分供电分区网路超负荷负载运行，不仅导致线损，还存在一定的供电安全隐患。因此，线路布局的不合理直接导致线损问题的日趋严重。

2.4线损管理工作队伍专业性不强

很多供电企业往往忽视对员工的专业性技能知识的培训工作，导致基层一线从业人员缺乏基本的线损管理专业知识，技能水平亟待提高，直接影响线损管理工作的实效，从而影响供电企业的整体经济收益。

3加强电力营销线损管理工作的有效对策

3.1建立健全线损管理制度体系

①制定完善并细化线损管理制度与具体措施，充分结合不同供电企业的经营实际，明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定，形成完善系统的线损管理规范;②建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标;③完善线损管理工作培训体系，加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度，提高从业人员整体管理水平;④加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。

3.2实行现代化管理

企业想要实现科学化管理，首先要先对台账进行管理。在企业平时的工作中，因为台账管理不到位，很多信息都存在著一定的错误，这些错误信息使得各个部门之间的信息共享出现了问题，导致日常工作中的调控工作和业务变更受到阻碍，从而严重影响到日常工作的准确性。有关部门应当加强管理，妥善处理好电、线、站和户之间的关系，达到各方面平衡的目的。其次，有关部门还应该使用现代化的管理手段对项目进行管理，不仅要使用纸质文件进行信息的传递，还要在工作当中注重电子文件的使用，将纸质版传递与电子文件传递有效的结合在一起，让各个部门之间的沟通便利，从而提高线损管理的整体水平。最后，有关部门应当加强企业对于员工的调动管理，在员工的工作中，应当从员工的业务能力与各项工作之间的契合程度来进行考虑，对员工的工作进行合理分配，保证每一个员工在工作中可以体现自我价值，提高经济收益，促进企业的发展。

3.3加强计量与检修工作

为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。企业在电力计量方面，大多是采用各个电力部门一同计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员还要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些电路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。

3.4加大线损管理资金投入力度

在电力营销中，科学有效的线损管理需要充足的资金支撑。供电企业保障线损管理资金投入力度，可以直接保障在供电网路建设过程中的建设质量，使用优质设施设备和供电线路材质，并可采取全新建设工艺，这些都能够大大降低电力营销线损，使得供电网路整体实现节能发展。

3.5优化终端设备

想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。

结语

当前，线损问题是我国电力事业发展进程中所面临亟待解决的重点问题之一，供电企业在营销过程中，对线损问题进行科学化、合理化地管理尤为重要。企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。

参考文献

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