农业产业联盟应用TRIZ 的影响因素研究

史宪睿，周亚男

(1.辽宁工业大学 经济管理学院，辽宁 锦州 121001；2.国家税务总局 兴城城市税务局，辽宁 兴城 125100)

一、引言

自从党的十八大以来，习近平总书记强调要把创新摆放在国家发展全局的核心位置[1]。为了实现加快推进各领域的创新发展，创新方法的选择与应用起着关键性的作用。TRIZ 理论作为一种日趋成熟的系统性创新方法，其对创新中带来的激发创新思维、提升创新效率等效果日益凸显，逐步被更多的国家和企业所重视，并开展更为广泛的TRIZ 研究及应用。

农业产业联盟应用TRIZ 能够有效地提升其创新绩效，一方面，TRIZ 所包含的创新思维、方法及工具等能够有针对性地解决农业科技创新中的问题。另一方面，考虑到农业产业联盟创新主体的多元性，TRIZ 理论能够通过标准的TRIZ 语言加强各主体间的沟通与交流，并且能够促进创新资源的有效整合。

当前学者们关于 TRIZ 的研究多数集中在TRIZ 的体系与内容上，尚缺乏利用TRIZ 创新方法理论解决实际问题的研究，尤其少有文献关注TRIZ 理论农业产业联盟这一多元创新主体的整合[2]。因而本文旨在以技术接受模型为理论引导，通过对已有研究成果进行总结、提出农业产业联盟应用TRIZ 的影响因素，为农业产业联盟应用TRIZ 进行创新提供一定的指导借鉴，进而充分发挥出TRIZ 理论的创新效用，有效促进农业科技创新发展和推进农业现代化进程。

二、农业产业联盟应用TRIZ 影响因素的概念模型

(一)相关理论基础

1.技术接受模型。技术接受模型(Technology Acceptance Model，TAM)由Davis 最先提出，使用者在使用信息技术时，感知此信息技术的使用难易程度与其对自身绩效的影响程度将会定义为有用性及易用性，进而改善使用态度、转变使用意愿，揭示了用户在信息技术应用过程中的影响因素，在此影响下用户面对信息技术时会产生不同的行为态度与行为意愿[3-4]，具体如图1 所示：

图1 技术接受模型路径图

在该模型中，使用者认为该信息技术使用起来的容易程度，称之为感知易用性；认为使用这个信息技术会有助于提升创新绩效，则称之为感知有用性。行为态度及意愿指用户在使用信息技术时所收获的感受与体验以及用户使用该信息技术的意愿程度。使用者对信息技术的行为态度与意愿会受到感知有用性和感知易用性的共同影响，同时使用者的感知易用性也同样会对感知有用性产生影响[5]。

2.TRIZ 理论。在如何更有创造性地发现并解决问题方面，TRIZ 理论发挥了强大作用，为此提供了较为完整、系统的理论与工具。现代TRIZ 理论体系的内容如下：创新思维方法与问题分析方法；技术系统进化法则；技术矛盾解决原理；创新问题标准解法；发明问题解决算法和基于工程学原理构建的知识库。与传统的创新方法比较，TRIZ理论的优势更为突出，它不仅将创新的内在规律与原理清晰展示，还可以厘清在创新中所存在的矛盾，进而为解决矛盾提供理论支撑。TRIZ 理论的合理运用不仅可以帮助人们推进创造过程，创造高质量的新产品，还能够对具体的情境问题进行全面分析，快速、准确地发现问题本质所在或包含的矛盾，聚焦问题探索方向，跳出思维定势，以全新角度重新诠释问题，利用技术进化的规律预测未来发展趋势，开发出更具竞争力的产品[6]。

(二)农业产业联盟应用TRIZ 影响因素概念模型

本文从农业产业联盟角度出发，以技术接受模型为理论引导，将TRIZ理论视为一种推动创新的技术，该理论蕴含的创新方法和工具将会促进农业产业联盟创新绩效的提升，同时，其所面临的创新背景、联盟的组织与合作渠道、战略与领导等均能够有效促进TRIZ理论的应用，在结合已有研究成果基础上，影响农业产业联盟应用TRIZ这一创新技术的感知有用性因素主要体现在要素与工具层面，其影响因素包括人员、知识、TRIZ技术理论及TRIZ运行支撑平台四个维度。影响农业产业联盟应用TRIZ这一创新技术的感知易用性因素可以划分为创新支持机制、组织与合作渠道、战略与领导三个维度。

三、农业产业联盟应用TRIZ的影响因素分析

(一)感知有用性的因素

根据现有研究结果表明，影响农业产业联盟应用TRIZ 这一创新技术的感知有用性因素具体包括人员、知识、TRIZ 技术理论及TRIZ 运行支撑平台四个层面。

1.人员层面。要充分发挥TRIZ 理论的创新效用以期提升农业产业联盟的创新绩效，人员是第一要素。一方面，由于TRIZ 理论仍需不断发展和完善，故而联盟内部需要具有一定数量的TRIZ 专家；另一方面，由于农业领域、管理领域等仍处于探索阶段，因此要应用TRIZ 理论更好地解决农业产业联盟的创新问题，还需具有农业领域知识的研发人员进行指导、配合。

2.知识层面。农业产业联盟应用TRIZ 进行创新时，联盟各成员所采取的创新行为和扮演的角色各有不同，其创新主体的多元性要求联盟需以知识转移作为各成员合作创新的纽带，因此，联盟成员间知识共享程度以及知识转移渠道都将对农业产业联盟应用TRIZ 进行创新产生影响。

3.TRIZ 技术理论。在农业产业联盟中应用TRIZ 工具推动创新主要受两个方面影响。一方面，研发人员对TRIZ 创新工具掌握的越熟练，越能够在面对复杂的创新问题时快速找出矛盾、正确运用；另一方面，研发人员越能够将TRIZ 理论与农业产业领域的专业知识进行深度融合，即确保农业领域方法、工具等资源知识库的有效性，则TRIZ知识效应库就会越丰富、与农业产业联系越紧密。

4.TRIZ 运行支撑平台。搭建TRIZ 运行支撑平台能够为TRIZ 的使用和发展带来物质和技术的保证。其中，创新经费投入和创新基础设施属于物质支撑方面，影响着农业产业联盟应用TRIZ 的发展进程；各领域应用TRIZ 的成果和示范效应则属于技术支撑层面，能够为农业产业联盟应用TRIZ 理论提供经验借鉴。

(二)感知易用性的因素

通过对现有研究成果进行归纳及分析可知，影响农业产业联盟应用TRIZ 这一创新技术的感知易用性因素可以划分为创新支持机制、组织与合作渠道、战略与领导三个层面。

1.创新支持机制

(1)制度环境。在制度环境中，TRIZ 的应用主要受政府政策、知识产权保护制度以及财政支持三方面影响；其中，政府出台的有关基于TRIZ 推动创新的支持政策，影响着农业产业联盟应用TRIZ进行创新的积极性；完善的知识产权制度以法律形式为TRIZ 理论的创新成果提供保护，影响着TRIZ创新成果的有效转化；政府的金融支持或针对应用TRIZ 推进创新方面的税收优惠政策，影响着TRIZ的资源投入情况，为农业产业联盟应用TRIZ 提供相关政策援助资金及相应的财政补贴[7]。

(2)市场环境。在市场环境中，金融机构的参与能够为应用TRIZ 推进创新提供充足的资金保证；科技中介机构是联系产业与技术的桥梁，其服务质量与水平影响着联盟与市场的沟通协调，是推进TRIZ 理论的发展、降低合作成本和风险的关键因素；此外，市场大小、用户需求等市场环境的变化也影响着农业产业联盟的创新需求，大量的创新需求和复杂的创新形式要求将会对TRIZ 理论的应用带来更高的要求。

(3)联盟系统运行机制。一个完善的联盟系统运行机制能够为创新搭建良好的平台，其中，联盟任务分工机制影响到联盟各成员在创新进程中任务分配的合理性，能否根据不同成员的实际情况和市场需求有针对性地分配创新任务影响着TRIZ 的创新效率；联盟利益分配和保障机制影响各成员参与TRIZ 创新、合作共享的意愿与积极性，进而影响着TRIZ 理论的应用和发展；联盟风险规避机制能够帮助联盟成员识别技术开发、伙伴选择等风险，以起到防范创新风险的作用，进而影响TRIZ 运行的安全性；联盟创新激励机制通过影响联盟内部的创新氛围，影响联盟成员应用TRIZ 的态度及意愿。

(4)TRIZ 运行机制。完善的TRIZ 运行机制则需要具备TRIZ培训机制并组建联盟内部TRIZ核心团队。一方面，在联盟内部拥有完善的TRIZ 理论培训机制，能够确保对TRIZ 理论的学习、应用和发展，有助于更好地应用TRIZ 理论解决联盟创新问题；另一方面，组建联盟内部TRIZ 核心团队能够更好地展开对TRIZ 的研究，有助于创新思维的培养，进而影响着TRIZ 理论的有效应用和推广。

2.组织与合作渠道

(1)联盟成员间合作基础。联盟成员间的合作基础关系着整个组织的稳定性，其合作基础具体可以从联盟成员拥有资源情况、信息沟通渠道、合作意愿、合作动因、信任程度五个方面展开分析[8]。其中，联盟各成员拥有的资源能够为应用TRIZ 推进创新提供物质基础；联盟成员间良好的信息沟通渠道能够为TRIZ 理论与农业领域创新问题的融合起到促进作用；联盟成员间的合作意愿、合作动因及信任程度决定着联盟内部的凝聚力及联盟的生命周期，是影响联盟稳定性的关键因素[9]。

(2)联盟成员间合作模式。从合作模式的视角来看，现有农业产业联盟主要有三种类型，分别为按联盟各成员合作形式划分的合作模式、按联盟各成员合作作用划分的合作模式以及按联盟各成员合作契约关系划分的合作模式。

3.战略与领导

(1)战略方面。TRIZ 要在农业产业联盟中发挥创新效用，就需要有明确的创新战略将各成员、多元需求进行有效整合。其中，基于TRIZ 的创新战略的清晰度及可操作性影响整个创新过程的决策有效性，明晰的创新战略能够使联盟各成员就创新目标、创新进程达成有效共识，进而增强农业产业联盟应用TRIZ 的态度及意愿；而在应用TRIZ 实际创新的过程中，选择更为适合的项目开展创新研发，则能够更有效地发挥出TRIZ 理论的创新效用。

(2)领导方面。从领导方面来看，农业产业联盟组建需要具有一定创新引领意识的管理层，能够更广泛地将TRIZ 应用到农业产业联盟创新进程中。其中，农业产业联盟管理层对内外环境的了解程度能帮助联盟从整体把握市场创新动向，并影响TRIZ创新战略的制定；而具备较高创新精神的联盟管理层能更愿意应用TRIZ 理论来解决创新问题；农业产业联盟管理层对TRIZ 的了解程度则影响着在创新过程中对创新工具与创新方法的选择；同时，农业产业联盟管理层对TRIZ 的推行应用力度决定了TRIZ 能否有效发挥以及能够在多大范围内发挥其创新效用；此外，农业产业联盟的管理层还应进行良好的内部协调沟通及对外交流学习，前者通过加强各单位成员间的针对TRIZ 理论的协调沟通，影响创新系统内创新资源的有效流动、应用TRIZ 语言对创新问题展开描述等，后者则通过加强与应用TRIZ 的相关单位进行交流学习，影响各单位成员对TRIZ 理论基础知识与应用技能的掌握。