新形势下建筑施工企业财务管理的新举措分析

丁丽

摘 要：本文对形势下建筑施工企业财务管理工作现状展开了分析，并提出了一些创新举措，旨在给同行业工作人员提供一些参考，推动我国建筑施工企业财务管理水平的提升。

关键词：建筑施工企业;财务管理;创新举措

在经济持续发展的同时，我国的市场经济得到快速的发展，在实际建设中得到了不断的完善和创新，因此传统的财务管理方式已经是无法满足目前的经济法需要，面对着改革和创新，建筑施工企业在进行财务管理的时候必须要引起足够的重视，财务管理在建筑企业发展的过程中起到关键性的作用，能够让我国的建筑企业在结构完整上得到不断的调整，因此需要提高建筑企业财务管理工作，由于建筑企业的施工项目比较多，所以在管理时也相对分散，对于资金的收益周期是比较长的，成本控制存在很大的难度，因此在实际管理的时候是存在一定能够的风险，所以在对资金管理的时候需要严格进行，企业要提高对财务的管理，只有加强成本控制才可以促进企业得到持续稳定的发展。

一、建筑施工企业财务管理中的现状

（一）由于项目资金管理不规范和成本居高不下

财务管理工作直接影响着一个企业的生产成本以及整体效益，当前，伴随着当前建筑施工领域竞争的日趋激烈，建筑工程施工企业财务管理正在变得越来越重要。财务管理工作不仅仅是作为项目管理管理的中心所在，也是整个公司财务信息的重要源头，因此建筑施工企业对于财务进行管理的时候，对于建筑工程项目的建设资金管理并不是十分规范，同时材料管理工作存在不合理，工程进行建设的时候，相关的机械设备摆放存在不规范，这些问题的存在会直接的导致项目管理出现不规范，同时成本控制并不严格，最终导致工程项目的建设资金比较大，对于企业自身的经济效益存在直接的影响。

（二）由于企业资金垫付比较大，融资成本很高

对于建筑施工企业来说，在对建筑工程进行施工建设的时候，所投资的资金是比较大的，因为多数的项目是需要建筑公司首先垫付一部分的资金，因此在对工程项目进行实际建设的时候，企业的资金需求量比较大。假如无法可以及时的将资金进行结算，那么将会使其企业一些融资的方式获得资金，这样会导致融资的成本出现在更大，假如在合同中相关的内容没有可以得到及时的兑现，那么将会导致企业在实际运营的时候直接的影响到企业自身的经济效益，因此这点问题存在会限制企业的发展，对于企业财务管理工作具有着比较大的影响。

（三）由于财务管理手段存在弱化，内部监督不严格

对于建筑施工企业来说，在实际进行运营的时候，施工项目是相对比较多的，并且每个项目之间的分布区域是相对较为分散，这样将会使其企业在进行财务管理的时候存在一定程度的阻碍，也成为企业财务管理时较为薄弱的环节。因此建筑企业在进行财务管理的時候，其管理方式比较弱化，导致项目在进行财务管理的过程中存在监督不到位，最终的管理效果和质量都不到位，项目在管理的时候存在着比较大的漏洞和缺点，这样会严重的影响施工企业自身的经济效益提高。然而多数的建筑施工企业在面对激烈的市场竞争环境下，为了能够获得建筑施工项目，在对财务进行管理的时候存在一些不合格的地方，这样也是无法对企业自身的信用进行维护，导致企业在实际经营发展的时候无法可以实现可持续的进步，对于企业自身会存在着一定的影响，同时在我国经济发展的过程中也会带来一定的阻碍，因此这点必须要引起足够的重视。

二、完善施工企业财务管理措施

（一）根据项目管理作为中心，采取集中核算的方式

对于建筑施工企业来说，在进行实际财务管理的过程中，针对于工程的项目所有业务在实际运行的时候需要做好项目资金管理，提高对施工项目成本的控制工作，其中最好的控制方法就是需要采取集中的核算制度，在工程项目具体施工的时候，要对相应的材料进行集中分配，对资金做到统一结算，这样能够让材料采购中的漏洞和问题得到有效的解决。同时在对工程项目进行财务集中核算的时候，需要认识到财务管理对于规范财务成本方面的作用，保证企业的财务管理水平可以得到提高。

（二）提高资金管理和降低资金成本

对于建筑施工企业来说，在具体项目实施的过程中，所需要的资金需求量是比较大的，并且在对资金进行结算的时候，周期很长，因此施工企业需要提高对资金的监管力度，不断的去提高资金的使用效率，在实际运营的时候保证资金可以在实际需要的情况下做到合理的投资，这样才能让资金的投资得到最大化的收益，同时在资金不足的情况下，需要合理的调动资金进行融资，避免成本加大。

（三）提高合同管理预防垫资风险

为了可以有效的避免项目在建设中出现的垫资风险问题，施工企业必须要对项目的前期评审工作引起重视，对建设单位的资历以及注册情况和信用情况做出全面的调查，特别是需要深入的对首次进行合作的企业进行调查。同时也是需要严格的评审招标文件，具体一点来说，应该要审查和承包人利益相关的工程范围和付款条件以及质量标准等，也是需要分析以及评估项目的成本和资金回收的可行性，这样可以有效的避免盲目投资出现垫资风险问题。在此之外，还要高度重视合同签订环节的评审工作。合同签订的工作人员应该严格依据相关原则，按照既定的规范和步骤对合同条款进行审查，要确保每一个条款内容都清晰明确，同时还应该对相关条款的合法性以及技术可行性进行确认，如付款方式、付款时间、技术内容等都需要进行仔细确认。最后，在工程完工时，还应该提升对工程进度以及质量监督的重视，将清欠工作责任落实到个人，从而更好的降低企业的经营风险以及避免财务风险问题出现。

（四）对财务管理进行完善和提高内部控制

由于建筑企业财务管理中，涉及到的内容较为复杂，其资金量和规模也相对较为庞大，建设周期比较长，所以这对于建筑企业财务管理工作的规范性提出了很高的要求，要求企业必须构建科学、合理、规范的财务管理体系，从而提高内部的管理以及财务控制，保证运营工作可以有序的进行，对企业自身的经济效益进行提高。

三、结束语

通过上述分析我们可以得出，现代建筑施工企业在对财务进行管理的时候，要做到有效的创新和改善，同时对其财务管理中的一些问题进行认真的分析，针对问题采取相应的措施进行解决，这样能够促进企业在财务管理的时候保证企业更好的发展。

参考文献

[1]江海. 新经济形势下建筑施工企业财务管理探究[J]. 现代经济信息（12）.

[2]周毅诚. 新形势下的企业财务管理工作分析[J]. 智富时代， 2018， 000（04X）：P.200-200.

[3]卿皇勇. 新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法[J]. 中国商论， 2018（4）.