浅谈财务共享模式下加强管理会计工作若干对策

张怡辰

【摘要】企业在不断地发展和建设，其业务量也在不断地增加，財务管理在实际工作中面临着诸多问题，在某种程度上影响企业的发展，同时也对企业管理提出了更高的要求。为了能够更好地解决企业财务管理中遇到的难题，要合理应用现代信息技术，使其能够有效解决企业在发展中遇到的难题，为企业的发展提供更好的帮助。

【关键词】财务共享模式  管理会计  对策

经济全球化的发展，促使财务共享模式和管理会计信息化成为专家研究的对象和热点。财务共享模式在一定程度上代表我国经济体系发生转变，代表企业制度在不断地深化，同时也在不断提升信息化体系和管理工作的不断应用，进一步提升了资源应用效率，以此来促进企业发展和建设。

一、财务共享模式下加强管理会计的重要性

（一）降低成本提升效益

财务共享模式下的管理会计可以根据企业运行情况和发展目标为基础，在发展中根据项目成本不断地调整，同时还能够与企业其他部门进行更好的配合，以此能够更好地完善各项工作，而且还能够有效解决企业成本核算不足的问题，在不影响企业运行的基础上降低成本。再者，管理会计还能够根据法律法规的政策特点对其进行有效的研究，并根据企业实际发展情况合理应用国家各项扶持政策和优惠政策，提升企业经济效益。

（二）提升财务决策效率

在实际发展中，重点是质量、生产以及销售环节中的优化资源与合理应用，这是管理会计的核心内容之一，而且这与企业规划以及决策发展有着非常明显地表现。在经营发展中开展各项经济活动都需要对其进行立项、评估以及评审等，以此能够选取最佳方案，同时还要与管理会计的目标相符。

（三）完善经济控制活动

在实际工作中加强对管理会计的实施，使其能够对企业经营发展的目标进行有效的规划，并对企业经营管理进行全面的预算，这对于企业发展和建设来说有着非常重要的作用。企业资金预算部门对企业生产秩序和调度方案进行有效的控制，使其能够为企业带来更好的经济效益，而且资金预算也是管理会计中非常重要的职能。在实际工作中根据管理会计的各项活动内容，对其进行合理应用以及滚动预算等资金的预算，进一步完善企业整体经营活动。

（四）促进企业风险管理

企业在实际发展过程中会遇到很多风险问题，简单来说，企业运营发展中一定会存在风险问题。在经济全球化的背景下，“风险”是一把双刃剑，它不仅能够给企业带来巨大的经济效益，促使企业在众多企业中能够脱颖而出，同时还会给企业带来严重的经济损失。再者，财务共享模式下的管理会计在实际应用中能够站在长远的角度上发现企业在发展中存在的问题以及风险因素等，并降低风险因素发生的可能性，为企业的经营管理以及投资等提供更真实可靠的依据，促进企业发展和建设。

二、财务共享模式下加强管理会计的有效对策

（一）加强云计算在财务共享模式中的应用，并规范信息系统的应用。在财务共享模式下要建立符合企业实际发展的管理机制，使其不仅能够确保信息系统的有效性和共享性，同时还要对财务管理和会计工作人员进行有效地约束，并科学规范每一个部门各岗位的职责和权利，坚决不允许出现违法行为。进一步完善会计管理不仅能够加强各个部门之间的合作，同时还能够更好地维护财务数据信息在共享中的安全性，还能够确保整个系统安全稳定地运行。在规范系统过程中还可以合理应用云计算以此来降低信息化管理会计的经济成本，使其能够形成业务共享、核算、战略的共享，以此来实现经济效益最大化。将决策和业务的决策进行有效地结合，并对企业工作人员进行有效的培训，使其能够有效提升他们的专业技能和知识，以此能够更好地应用管理会计信息系统。

（二）加强管理会计信息化人才的培养体系，完善人才培养战略目标。企业在实际发展中需要的是复合型人才，不仅负责基础核算性工作，同时还能够掌握更多的专业技能，使其能够为企业发展和建设提供更好的帮助和支持。但是目前我国大多数会计人员都是传统的核算型会计，能够为企业创造更多价值人才还是少之又少，所以在实际发展中要进一步加强对管理会计人员信息化的培养和应用。再者，还要培养财务工作人员的专业能力和专业技术，并对其进行定期培训工作，使其能够有效改变财务人员的传统意识，能够在发展和学习中认识到自身的不足，并认识到管理会计的重要性，同时在一定程度上还能够增强财务工作人员的决策能力和分析能力;更要重视财务人员的专业技术能力培养，加强对数据信息的掌握和处理，将繁杂的数据信息以更清晰的方式展现出来，并且还要掌握财务信息系统，能够及时对系统误差地方进行有效地纠正和维护，以此来提升企业财务工作效率。

（三）加强财务共享模式下管理会计的规范化，并重视安全风险问题。在实际发展中要重点研究会计电算化和管理会计软件，使其能够促使管理会计朝着电算化的方向发展。在实际过程中合理要应用信息技术，以此能够有效减少工作量，并对各项工作内容进行精准核算，促使会计管理人员能够更加及时、精准地为企业提供决策信息，满足企业发展需求[3]。再者，在发展过程中还要进一步完善会计机密信息的保护制度，尤其是企业在选择云服务商时，一定要综合考量各项信息、风险因素、可信度以及规模等，要选择稳定性比较强，安全性比较高的服务上，同时还要确保该服务商具有各项风险应对方案，以此能够有效降低运行风险。

总结：企业财务会计信息化发展是时代发展的必然趋势，建立有效的财务共享模式是企业由核算型向管理型的转变。财务共享模式在一定程度上推动了企业组织架构的变革，同时还转变了企业财务管理人员的各项职能，促使企业财务管理迈入一个全新的阶段，促使企业财务管理工作更加标准化、更加专业化。

参考文献：

[1]马晨佳，李霞.财务共享服务模式下的管理会计信息化策略研究[J].商业会计，2020（03）：110-112.

[2]马瑶.财务共享服务模式下管理会计信息化有效实施策略[J].营销界，2019（51）：257-258.

[3]谷爱萍.浅议管理会计信息化在财务共享服务模式下的有效实施策略[J].纳税，2017（21）：45.