探析建筑工程的造价管理与成本控制

赵雪倩

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也进入了快速发展的时期，因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大，有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题，优化建筑工程造价管理的有效措施，对于科学合理的控制工程造价，保证建设单位的经济利益具有重要的理论和现实意义。

关键词：建筑工程;造价管理;成本控制

1 建筑工程造价与成本控制的重要性

建筑工程造价与成本控制与建筑企业的经济效益有着直接联系，而我国现阶段造价和成本控制中普遍存在的现象就是概算超预算、超预算，这些现象的存在在很大程度上影响了建筑企业的合理化管理。从实质上来说，完善建筑工程造价和成本控制工作并不只是将工程项目的投资资金控制在有限的范围内，还需要充分利用各项资源来获取更多的经济效益。传统管理模式的滞后性仍旧存在，很多管理方式没有实现彻底的改革，这对建筑工程造价和成本控制产生了一定的影响。建筑企业要想在建筑工程中获取应有的经济效益，从而实现自身的发展，就需要采取有效的措施来解决其中存在的问题，做好建筑工程造价和成本控制工作。

2 建筑工程造价管理与成本控制存在的问题

2.1造价估算不精确

造价估算是建筑工程前期投资规划的一项重要工作，其精确性直接关系到工程最终的造价和成本。但是，在建筑工程规模和复杂性不断扩大的情况下，隐蔽工程越来越多，在对工程量进行勘察的时候，如果忽略了可能出现的隐蔽工程，那么在造价估算上就会漏掉隐蔽工程这一部分造价，从而导致造价总额偏低，进而增大了企业的成本投入，降低了经济效益。不仅如此，在工程造价的估算控制上，不少建筑企业也不够严格，对施工方案、施工工艺等审核都不严格，从而导致工程整体造价低于实际，降低了企业的成本效益，甚至威胁到建筑的质量安全。

2.2设计阶段缺乏管控

设计阶段是造价管理与成本控制的重要环节，在设计阶段，主要工作就是对建筑工程展开整体设计，其包括了建筑工程设计、施工方案设计、人员组织设计、施工工艺设计等多个方面的内容。在设计阶段，需要遵循的标准比较多，而设计人员在多方面因素的影响下，容易在成本造价方面出现控制缺失的问题。比如在建筑工程部分设计上，为了突出某些效果而进行一些不必要的设计，这就无形中加大了工程造价。

2.3招投标阶段缺乏控制

招投标阶段对成本造价的控制是非常关键的，但是从当前的实际情况来看，在建筑工程招投标阶段的成本造价控制是比较缺乏的，导致存在不少问题。具体来说，我国建筑行业目前还是存在一些不规范的地方，尤其是在招投标这个环节，虽然相关部门在努力整改，但是暗箱操作、权钱交易、人情工程的问题还是存在。这些问题要么导致造价偏高，造成业主支出更多经费;要么导致造价偏低，建筑企业通过压缩施工中的各个环节进行成本缩减，进而导致工程建设出现质量问题。

2.4竣工结算阶段缺乏管控

竣工结算是建筑工程的收尾阶段，也是造价管理与成本控制的重点环节。就当前实际情况来说，竣工结算存在的问题主要有几个方面，一是存在虚报工作量的问题;二是存在重复上报工作量的问题;三是对合同条款存在故意曲解或是含糊不清的问题，甚至有擅自修改条款内容的行为;四是人工费用存在虚报，导致竣工结算阶段成本造价上浮。这些都会对造价管理与成本控制产生负面影响。

3 建筑工程造价管理与成本控制方法与对策

3.1提高造价估算精确度

工程造价估算精度不高的问题，对建筑工程的成本影响还是比较明显的。因此，需要通过合理的方法措施，对造价估算进行管理控制，提高其精度。第一，要对工程量进行全面勘察。在勘察阶段，要对地面工程、地下工程、隐蔽工程等全面勘察，对工程量实现全部统计，避免出现遗漏，确保造价和工程量相对应;第二，在造价估算阶段，一定要对上报工程量與实际工程做好核对工作，避免出现错报、漏报等问题造成成本浮动;第三，在其他方面，要对施工工艺、施工方案等加强审核，通过既定的行业标准和国家标准对其进行掌制，确保成本造价估算处在合理的范围内。

3.2做好设计阶段造价管理与成本控制

在设计阶段，造价管理与成本控制需要从其具体的工作内容入手，实现全面深化。首先，在建筑工程方案的设计上，需要遵循行业标准和业主需求，确保方案设计能够满足这两个方面的基本条件。同时，在满足条件的基础上，还需对方案进行精简，省去其中一些不必要的设计环节，最大程度降低方案设计的成本造价。其次，在设计过程中要落实造价管理与成本控制的观念。部分设计人员一心想将设计做到最好，从而就忽视了对成本和造价的控制，导致整体设计在成本上产生大幅超出。因此，需要将成本造价管控的相关理念传达到设计人员中，使其能够在进行设计工作的时候尽量减少一些不必要的设计环节，力求设计成本合理最低。最后，还需要加强对设计的审核监督，根据业主需求和行业标准对设计方案进行核查，及时发现影响成本造价的潜在因素，并予以消除。

3.3加强招投标的造价管理与成本控制

招投标阶段容易出现造价管理与成本控制问题，因此需要对其加强控制管理，确保建筑工程的造价成本处在合理的范围内。首先，要对权钱交易、暗箱操作等不正当行为加强打击，确保建筑市场规范，给每个建筑企业都提供良好平等的竞争环境，避免在招投标上通过恶意压低成本来进行不正当竞标。其次，要对招投标方案进行严格审查，对于建筑企业而言，在进行招投标之前要对自身的具体方案进行全面详细的审查，找出存在问题的环节予以完善。最后，根据市场行情合理确定最终造价，不能出于恶意竞争而盲目压价，建筑企业需要联合起来构建一个规范的竞争环境，确保所有企业能够公平竞争，实现招投标阶段成本造价处于合理范围内。

3.4完善施工阶段的造价管理与成本控制

在建筑工程的施工阶段，成本管控涉及到材料、人员、设备和工艺等多个方面。在材料方面，进行采购前需要编制采购计划，采购时要对市场展开深入调研，了解价格走势变化，制定合理的采购方案。在人员方面，需要结合实际的施工量和工期要求合理配置人员数量，避免出现人员数量超出需求的情况。同时还需在人员素质上予以控制，提高施工队伍的整体水平，确保施工质量。在设备方面，对于采购和租赁这两种形式要合理搭配，施工前根据施工需求确定不同设备的使用时间和施工范围，以此确定各设备的配置形式，确保设备费用合理最低。在工艺方面，要根据施工对象和具体要求确定合理的工艺，不能一直沿用老旧工艺，也不能盲目使用全新工艺。

3.5提高竣工结算阶段的造价管理与成本控制

建筑工程施工完成之后就会进入到竣工结算的阶段，在这一阶段，一方面要对上报工程量加强核实，查看是否存在多报、重报的情况，确保上报的作业量和实际施工量的真实性。另一方面，要对各项合同加强审核，查看是否存在故意曲解或是擅自修改的行为。此外，还要在竣工结算上对结算人员加强造价管理与成本控制的理念渗透，使其能够秉持这一理念展开工作，深化成本造价管控的落实。

参考文献：

[1]  杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理，2017（12）：114～116.

[2]  黄巍，黄菲.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].科技与企业，2016（9）：56.

（作者单位：国网临汾供电公司汾能电力科技试验有限公司）