加强住房公积金管理中心业务风险防控的策略分析

温学英

摘 要：从目前住房公积金中心的業务开展来看，做好业务风险防控至关重要。现阶段住房公积金中心的业务风险主要表现在，缺乏业务风险内控理念、缺乏完善的风险内控机制，在风险防控制度方面不完善等方面。目前住房公积金中心在业务风险防控上存在明显的短板，为了提高住房公积金中心风险防控效果，解决风险防控问题，住房公积金中心应强化风险内控意识，建立风险防控机制，并不断完善风险防控制度，使整个住房公积金管理中心在业务风险的防控方面，满足住房公积金管理中心的风险防控要求。

关键词：住房公积金管理中心;业务风险防控;策略

结合当前住房公积金中心的业务开展实际，业务风险防控是重要的工作内容，是关系到住房公积金管理中心业务处理质量的重要因素，加强管理并提高业务开展质量，是当前住房公积金管理中心的重点工作任务。因此，我们应立足住房公积金业务开展实际，对存在的风险问题进行梳理和分析，并按照住房公积金管理中心的业务开展实际，制定有效的风险应对措施，使整个住房公积金管理中心的业务风险，能够得到有效的防控和治理，保证住房公积金中心在业务办理有效性和风险防控方面取得积极效果。

一、住房公积金管理中心业务风险

（一）缺乏住房公积金风险内控理念

结合当前住房公积金管理中心的业务开展实际，住房公积金管理中心在业务开展中，对业务风险认识不足，缺乏风险内控理念，导致在风险防控方面不能够按照风险的类别、风险内容以及风险的具体情况，采取有效的防控措施，影响了风险防控工作的开展。同时，对风险的影响认识不足，没有发现业务风险造成的严重后果，在具体的风险防控方面，因缺乏正确的风险内控理念，导致住房公积金中心的业务风险不断累积，影响了住房公积金管理中心业务的开展。如果这一问题不得到及时的解决，住房公积金管理中心的业务风险将对整个中心的业务办理和业务开展造成影响。考虑到住房公积金管理中心的特点，以及住房公积金管理中心的业务属性，一旦出现业务风险累积的问题，将会导致整个住房公积金管理中心的风险管理失控，造成管理中心的业务办理受到影响。因此，如何强化住房公积金管理风险内控理念，如何做好风险的内部控制和风险的评估，是目前关系到住房公积金管理中心风险防控的重要因素。

（二）公积金中心缺乏风险内控机制

基于对住房公积金管理中心的了解，目前在业务风险管控过程中，不但缺乏风险内控理念，同时在风险内控机制方面也存在明显的短板。由于住房公积金管理中心对业务风险认识程度不足，业务风险的内容、风险的级别、风险类型以及风险所造成的损害，没有全面深入的了解，导致住房公积金管理中心没有按照风险防控的要求，建立风险内控机制，导致在具体的风险管控过程中，不能按照风险管控的要求和风险管控的实际特点采取有效的管理措施，既影响了风险管理工作的开展，同时也影响了住房公积金管理中心业务风险的防控，导致业务风险在防控过程中失去有效的内控机制，增加了业务风险防控的难度，使整个业务风险在防控过程中，不能按照防控要求和防控的特点予以展开，制约了公积金管理中心业务风险防控效果。因此，建立完善的风险内控机制是公积金管理中心面临的重要问题，也是解决公积金管理中心业务风险问题的重要手段。

（三）公积金中心风险防控制度不完善

从目前公积金管理中心的风险防控来看，在风险防控制度方面，目前还存在明显的短板和不足，不但没有对业务风险防控引起足够的重视，在业务风险的识别和业务风险防控制度的建立方面投入的精力不足，重视程度不足，在整个业务风险防控方面没有建立完善的业务风险防控制度，导致在业务风险防控过程中，没有有效的制度作为依托，影响了业务风险防控工作的开展，导致在业务风险防控工作推进过程中，无法根据风险防控的要求和业务风险的特点，采取有针对性措施，既影响了业务风险防控的效果，同时也造成的业务风险在防控过程中存在目标不明确、制度缺乏以及过程中实施效果受制约的情况，导致了住房公积金管理中心在业务风险防控方面无法达到预期目标。因此，如何建立完善的风险防控制度，并发挥风险防控制度的指导作用，是目前住房公积金管理中心业务风险防控面临的主要问题，也是制约住房公积金管理中心风险防控实施的重要因素。

二、住房公积金管理中心业务风险防控策略

（一）强化风险内控意识

基于住房公积金管理中心的管理需要，在业务风险防控过程中，首先应当强化风险内控意识，应当了解业务风险的种类、业务风险的内容以及业务风险造成的危害，特别是业务风险在持续累积过程中，对整个防公积金管理中心的重要影响，在风险防控过程中，应当强化风险内控意识，将内控工作作为防控风险的重要手段。了解内控工作的重要性以及内控工作对风险防控的重要影响，根据内控工作的实际以及内控工作的实施需要，采取有效的防控措施，实现对业务风险的有效防控。在具体实施过程中，按照业务风险的类别和实际内容，采取内控管理的措施，对每一个业务风险节点实现有针对性管理，使整个业务风险在防控过程中能够达到防控要求，能够解决风险问题，使整个业务风险在防控中能够取得积极效果。因此，强化风险内控意识，是做好风险内控的重要手段，也是满足风险内控要求的重要措施。

（二）建立风险内控机制

基于对住房公积金管理中心风险管控的了解，在风险管控过程中，建立内控机制是解决风险防控问题的重要手段，同时也是保证风险防控能够落地实施的关键。结合当前风险防控的经验和风险防控的实施特点及实施要求，在风险防控过程中，内控机制的建立，既需要关注风险的节点以及风险的类型和内容，同时也要根据风险的具体情况和风险所造成的危害进行有针对性的内控机制完善，使内控机制能够成为解决风险防控问题的有效手段，同时，也能够内控机制成为推动风险防控工作有效进行的支撑体系。通过内控机制的建立，以及内控措施的细化，使整个业务风险防控能够在管理机制上得到有效强化，在管理效果方面得到有所提升，为整个发展中心的业务风险防控提供有力支持。因此，建立风险防控内控机制是当前住房公积金管理中心解决业务风险问题的有效手段，同时也是强化业务风险管控的重要措施，明确这一点，对住房公积金管理中心的业务风险防控具有重要影响，同时也是解决业务风险防控问题的有效手段。

（三）完善风险防控制度

按照住房公积金管理中心的业务风险防控要求，不但要强化风险内控理念、建立风险内控机制，同时还要不断完善风险防控制度，使风险防控能够有完善的制度作为依托，能够在风险防控制度的有效性、风险防控制度的完善性和全面性方面达到风险防控要求，同时，在风险防控的具体实施过程中，能够按照风险防控的具体特点和风险防控的实施情况，采取有针对性措施，提高风险防控质量。通过风险防控制度的建立，以及风险防控制度的补充和完善，能够发挥风险防控制度的支撑作用，使风险防控制度能够在针对性、全面性和有效性方面满足风险防控要求，使风险防控制度在实施过程中，能够具备突出的优势和特点，能够根据风险防控的具体实施情况，提供必要的支持。因此，建立并完善风险制度并细化风险防控制度，使整个风险防控制度能够在实施过程中接近风险防控实际，为整个风险防控工作提供有力支持，保证风险防控工作在实施过程中，能够在风险防控制度的支撑下得到有效开展，细化各项风险防控措施，保证风险防控工作得到有效落实。

三、结论

通过对住房公积金管理中心的业务风险的了解，在业务办理中，做好业务风险的防控，是提高住房公积金管理中心运行效果的关键，同时，也是避免住房公积金管理中心在运行中出现管理风险的重要手段。因此，应当按照住房公积金管理中心的业务风险类型，重点从内控意识的强化、风险内控机制的建立以及风险防控制度的完善等方面入手，使整个中业务风险防控能够在可控的范围之内。

参考文献：

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