探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

王金维

摘 要： 市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善提出了一些建议，仅供参考。

关键词： 市政工程;管理质量;控制体系;建立和完善

【中图分类号】P208      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0063-01

引言

市政工程是城市建设的基础设施。对人民群众的生活水平有着直接的影响，因此，加强建设市政工程质量的管理，完善相关的控制体系很有必要。

1 市政工程质量管控体系概述

质量管控体系是指在市政工程建设过程中，所落实的质量控制、组织、指挥管理体系，立足于工程质量目标的达成。要想确保质量管控体系的完善构建，需涉及到管控体系设计与规划、管控体系文件编制、管控体系试运行、管控体系审核等阶段。作为市政工程质量管理工作中的重要组成，只有确保管控体系的有效构建、落实、保持，才能保证工程建设质量达成预期质量目标。当然，质量管控体系的落实需依托于相关组织结构的设置，通过构建完善的质控组织机构，做到对职责的明确划分，实施分级管理制度，才能为质量管控体系的全面落实提供保障。分析质量管控体系的落实，具体囊括工程勘察、工程设计、工程准备、工程建设、竣工交付等阶段，通过对各个环节阶段质量控制的强化，提升市政工程整体建设质量与效果。

2 市政工程中质量控制以及安全管理存在的问题

2.1 工作人员的素质偏低

市政工程的建设需要很多的人才。在设计阶段中需要大量的精通工程或相关技术的员工。在施工阶段中，更多的往往是普通工程师。在面临复杂的任务或者技术时，往往难以胜任。因此，为了更好把握工程的质量，需要提高质量管理人员的素质。让质量管理人员能够较完美地完成日常的工作。当质量管理人员足够熟练以后，再去让质量管理人员参与其他的事物。这样做能够充分发动基层员工的积极性。在建设单位员工素质培养过程中，往往对员工的培养不够重视，造成了人才的流失。因此，应该加强对人才的培养，提高员工的素质，提高施工的效率。

2.2 市场规范化管理方面存在缺陷

从事市政工程建设的单位多数为一些行政主管部门。一部分单位不仅自身权力不够，更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候，虽然工程已经开始多日，却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程，最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患，工程质量和品质会随之降低，后续会蕴含更大的质量问题。

2.3 监理机构执行的效果不甚理想

当前很多部门在审核工程质量的过程中，都会直接将工作的内容交给专业的监理公司。但是在实际建设工程的时候，不能够将工程的内容全部委托给监理公司。实际上随着监理公司不断地向前发展，监理机构的竞争正变得越来越激烈。所以自然无法直接在第一时间购买一些精密的设备，优秀的施工人员更会被挖走。真正新上任的监理师更没有实际的工作经验。由于只有几种较为特定的工程，所以其实并不涉及到包括排水设计工程、园林设计工程和管道铺设等诸多工程。

3 完善以及健全市政工程中质量的控制体系

3.1 加强对工程材料的质量管理

加强对工程材料的质量管理对于保证工程质量至关重要。工程材料是整个工程的基础。如果工程材料的质量出了问题，那么工程质量就无从谈起。因此，要按照建筑的标准来严格选择工程材料。为了提高工程材料采购人员的工作热情，需要建立一個机制来对相关人员进行奖励和惩罚。奖励那些能够及时发现工程中的问题的人，而对那些不作为，对工程问题不够关心的监管人员给与相应的惩罚。坚决保证市政工程的质量。

3.2 确定项目质量管控目标

质量管控体系的构建，需将市政工程建设的质量标准与目标纳入其中。总结以往市政工程建设经验，综合分析工程勘察、施工现场环境、技术标准、工程设计、资源配置等因素，分析与预测市政工程建设可能存在的风险隐患，将其纳入到质量风险管理中，依据对质量风险问题的识别、登记、分析，编制科学应急处理方案，以期施工建设期间借助应急处置方案进行质量风险的规避。同时，重视对市政工程施工工序的优化，明确掌握项目存在隐蔽工程，强调按照相关标准规定进行质量管控。此外，结合对工程建设特点、需求的分析，编制完善《项目质量计划》，确保市政工程建设全过程管控工作能做到有据可依。

3.3 完善质保体系，提高从业人员素质

参建单位的质量以及安全保障体系决定了市政工程的建设质量以及安全性，从这一点来说，个体无疑是质保体系最为基础的单位，对于市政工程最终所达成的成果有着直接影响。所以，市政工程之中各参建责任主体，应当有意识的建立健全质保体系，培养一批具有良好专业素质，优秀操作能力的从业人员，并落实自我管控，全面监管，确保工程质量以及安全得以保障。

3.4 全面树立完善的市政工程质量管理意识

市政工程的质量是内在的灵魂，更是工程的根本。因此在实际进行工作的过程中，广大施工单位要不断地树立工程质量的管理意识。并通过加大对管理人员的培训来让质量管理理念贯彻到每个施工的环节中。此外市政工程建设部门要对全体施工人员进行集中的培训，并向施工人员灌输施工质量的重要性，最终也就能够激发施工人员自身的管理意识。

结束语

综上所述，市政工程不仅施工量大，施工周期较长，而且施工的环境也复杂多变，因此需要建立完善的质量管理体系来保障工程的质量。在保障工程质量的过程中，首先要从材料入手，保障工程材料的质量。

参考文献

[1] 赵新隆.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].居舍，2019（12）：153+179.

[2] 张涛，邱瑾，韩菲.市政工程EPC项目管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].四川水泥，2019（02）：212.