建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

孙宇

摘 要： 建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。

关键词： 建筑工程施工技术;现场施工管理;控制措施

【中图分类号】TU761     【文獻标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0131-01

1 导言

建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。

2 建筑工程施工技术

2.1 地基处理技术。地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高，地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中，由于工程选址位置的地基复杂多样，一旦无法满足工程建设实际需求，势必需要采取人工方式对其进行改良和加固，以确保地基具有良好的承载能力和稳定性，因此，地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便;地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高;土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。

2.2 土石方施工技术。在土石方的施工管理过程中，首先应在地基开坑挖土前对施工场地的地质条件进行严密勘察，并根据勘测结果进行科学合理的施工设计。还要对土石方的排水功能进行校验，保证排水功能可以充分发挥它的作用。施工点应与设计方案中的具体要求完全一致，否则就可能造成数据不对无法建设的情况出现，还有可能对施工后期造成严重的安全隐患。基坑施工结束后，对开挖面的暴晒时间应进行科学地把控，保证达到最佳的施工状态。

2.3 混凝土施工技术。在选择混凝土施工技术的时候，不应该只关注混凝土配合比、搅拌以及浇筑工作过程，还需要重视混凝土施工技术应用的全过程。比如，在运输混凝土的过程中，为了避免混凝土出现分层或离析的现象，必须选择最为合理的运输工具以及运输线路;在存放混凝土的过程中，为了避免混凝土的坍落度超出既定的标准，必须严格控制好混凝土的存放时间。另外，在混凝土浇筑施工之前，为了保证混凝土浇筑施工的完善性，也必须严格按具体的浇筑和振捣原则开展浇筑和振捣工作，并在浇筑混凝土之前彻底清理施工工作面。

3 建筑工程现场施工管理控制措施

3.1 加强材料管理工作。施工队伍要严格按照合同要求进行原材料购买工作，避免因过于注重价格而买入部分质量存在问题的材料。同时，充分发挥内部牵制制度的作用，原材料采购人员、验收人员要由完全独立的两个个体分别进行，避免员工因自身品德问题对施工材料的质量产生影响。材料验收进程中，绝不可仅凭肉眼进行简单的判断，需要要求供应商配合进行现场抽查，进一步保证购入材料的质量。施工现场同样需做好施工材料保管工作。不同种类的材料要分别进行保管，并提供适宜储存的环境，如混凝如原材料要做好防晒、防潮工作;木质材料要做好防潮、防火工作，避免施工材料在储存进程中发生变质或者损坏，影响工程的正常进行。

3.2 强化施工质量管理。施工质量会对整个工程质量产生直接影响，现场管理工作的开展也是为了保证施工的质量。施工管理的主要内容包括对施工工艺的选择、施工材料的管理。施工工艺的不同，出现的建造效果也不同，在进行施工工艺选择时应当根据施工技术的具体要求，选用合适的工艺。施工材料的管理，施工材料的选用会影响建筑整体的质量，因此为了保证建造施工的质量，选用合适的材料则是至关重要，可对材料进行抽样检验，来判断材料的合格与否。此外，对于建造设备需要进行妥善的维护与保养，有利于建造工作进行。

3.3 施工流程的规范性建设。建筑的施工首先需要将建筑的地形进行调整和改造，从而对当地环境的美观特色进行保护，也可以提升建筑的自身价值。然而地形改造需要考虑每个区域在地貌方面的不同之处，所以必须做好现场地形的调研工作。企业还需要制定科学合理的管理制度，凭借专业的管理方式来提高安全生产的整体质量。同时企业还可以吸收海外建筑企业的管理理念，但还要充分考虑企业自身的实际情况，去对更高效的管理途径进行探索。要正视传统的管理方式，采取其精华、去其糟粕的方法进行选择，不可一味的接受或者摒弃。建筑商特别要做好前期的管理规划方案，确保每个时期的工程情况都包含在内，从而促进工程更安全、更稳定的发展。在安全管理制度建设的过程中要结合专业的技术规范以及行业标准，最大程度的降低安全管理过程中带来的经济损耗。

3.4 加强施工现场的监管力度。要加强施工现场的监管力度，确保现场监管工作落实到位，有效降低建筑工程施工过程中可能会出现安全隐患问题的概率。建筑工程企业要认识到施工现场监管工作的重要性，招聘拥有一定监管知识和专业素养的人员进行监管工作，定期检查施工现场的各类施工设备，发现有损坏或者使用问题的及时进行维修。同时还要严格监督施工人员的施工行为，督促施工人员按照施工标准进行工程施工，在使用施工设备时，能按照施工设备说明进行使用，杜绝建筑工程在施工过程中的材料浪费，保证建筑工程的施工质量和经济效益。

4 结束语

总之，建筑工程施工技术的进步，现场施工管理水平的提高，能够在一定程度上促进建筑行业的发展。企业应当注意引进施工新技术，提升现场施工管理的水平，来保障工程项目的建设质量，促进企业自身的发展。

参考文献

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