水利工程施工质量管理存在的问题核心探寻

马学良

摘 要：隨着水利水电工程建设规模的不断扩大，对工程施工质量上要求也逐步提高，进行水利工程项目建设，从多方面分析提高质量管理方法、实施先进技术应用在施工管理工作上，加强过程管控、配合监理落实各项环节，对存在的施工质量管理问题加以解决，有针对性地提出质量控制措施，采取优化控制方法，分阶段分层次逐步推进管理措施，将施工质量予以提升。本文对水利工程施工质量管理存在的问题进行分析，提出当前应对水利水电工程建设特征，应采用科学高效的信息化管理技术，不断强化水利工程管理管理，实现施工质量提高和完善。

关键词：水利工程;施工管理;质量管控

随着经济的发展，水利水电工程投资力度不断增大，使得工程建设进入飞速发展阶段，从传统的工程建设施工技术到先细化技术应用，通过实践过程，对于水利水电工程中存在的质量进行检测，已经可以实时发现出现的问题，并经过技术总结分析提出解决措施。高质量的管理对于促进水利工程施工质量有着十分重要的意义。

1、水利工程质量管理存在问题及原因分析

水利工程建设与投资规模逐渐增多，事故发生概率也在增加。对于水利工程施工中导致事故发生的因素加以分析是施工单位必须高度重视的。

1.1相关人员质量意识薄弱，在工程进度压力的影响下，难以保证质量。由于资金不到位，导致业主压价、提出无理要求、承包商垫资、拖欠工程款等，使得承包施工者必须依靠压缩施工成本和质量成本，才能弥补损失的利益。招投标工作不规范，虚假招标等问题也容易导致工程发包给低资质、没有资质的单位。

1.2在一些中小型水利工程设计和施工过程中，施工人员技术能力水平不足，在应对复杂技术问题时无法得到好好解决。施工过程中遇到较为复杂的问题，人员不能拿出合理的解决方案，甚至做出错误的判断，尤其对于有技术难度的工作来说是具有很大影响的[1]。

1.3水利工程施工中，工程建设需要优质的材料。常见问题如建筑材料不符合国家规定，建筑材料有害物质较高，水泥标准低，钢筋没有达到相关标准，混凝土配合比不符合要求，都会导致严重的质量事故发生。

1.4监理过程中受到外界干预较多，如业主干预、行政干预等，使得监狱职能难以得到发挥。即便有设计优化方案，但是由于干预过多，使得监理工程师的控制措施难以得到落实。不同程度的隐性转包，使得水利主体工程再分包过程中难以严格按照规定进行施工。部分分包商没有经过严格的资质审查，也导致了工程质量受到影响。有的项目法人队伍建设不够完善，人员素质和管理水平不高，对法律法规了解不深、执行不力。有的人员在多个项目身兼数职，施工全国过程跟踪监督心有余力不足，部分法人自我约束不足，落实不到位、管理不规范[2]。

2、提高水利工程施工质量管理的对策

2.1通过质量管理体系的健全，使得工程管理制度能够有效保证施工质量。水利工程施工管理体系内各项工程环节责权明晰，工程施工部门要对质量监控体系进行完善，保证工程施工体系落到实处。按照工程项目施工进度要求和质量控制要点，施工企业要遵循质量管理体系的要求提高施工质量，有针对性的采取分阶段性的质量控制措施，操作技术要求提升。施工人员安全质量质量意识要以增强。通过严格的施工工序管理，使得施工过程质量管控能够落实到位。

2.2加强技术管理，一是要建立技术责任制，每个施工技术人员必须明确职责，明确分工，再就是做好施工日记制度的落实[3]。从施工中每天每项工作情况到相关技术人员的处理方法，都要记录在施工日记中，建立图纸会审制度，减少施工误差，保证施工任务完成，确保图纸会审制度能够得到落实。加强技术培训，对每个技术人员要求专业素质高，同时注重在岗在培训工作，提高施工人员全面水平，降低工程事故发生率，采取安全管控的方式进行技术管理全面覆盖。技术交底工作，要求负责人在施工前召集有关人员在施工要点操作规范、安全技术等方面进行交底，确保每个施工人员对技术要点规范予以熟知。

2.3做好材料管理，针对水利工程复杂的信息进行管控，包括对进场建筑材料进行严格检测，严格做好材料的采购进场、用料等，依据国家相关规定和设计标准，质检员要严把质量关，对每一批进场材料严格遵循报检制度，质检员有良好的道德素养和业务能力，对涉及到结构安全和建筑功能的关键接触材料，必须严格检验合格后方可追查，采取抽检和普检结合的原则，杜绝材料质量问题引起工程隐患。

2.4对监理工作要予以支持，严格外界干扰过大，影响监理工程师的控制措施难以落实，处理好质量管控体系和施工单位质量保证体系的关系，发挥建筑项目质量管理体系的效能，监理工程师质量管控的要点是对施工承包商进行审核资质、落实施工质量保证体系要求，主要任务是检查施工承包商是否拥有健全的施工资。

2.5实施奖惩制度，保持管理人员和工作人员的工作积极性和良好的心态。做到对施工全过程实施监控，做好每个精细化管理，每个工序、每个系统都要实时控制，比如主体工程不能分包、对分包资质严加审查并严禁转包，不允许多次分包，做到施工记录完整真实，及时发现问题并进行追究。以上均是要保证质量保障机构正常运转，各部门个负责人各司其职，做到监理发挥的重要效能;对项目部资质也要进行复核，审查强化工程质量评定和验收。一次做好检验批、单元工程、分布工程等等额质量验收，各项设防把关均拥有独立的经济和技术实体，方能对质量起到关键的保障作用。

3、结束语

水利工程建设施工中各个环节各个阶段做好工程质量管控，才能做到质量隐患预防，工程质量满足设计要求。这对于工程建设单位来说也是实现良好的投资效益和社会经济效益的重要途径。推行合理科学的水利工程质量官方发，做到每个细节不护士，每隔环节放在心上。为保障国家经济发展、人民生命财产安全，社会稳定和谐发挥重要作用。

参考文献

[1]许强.浅析水利工程施工管理的质量控制[J].砖瓦世界，2020，（14）：266.

[2]李剑峰.浅谈水利工程建设质量管理工作[J].河南水利与南水北调，2020，49（5）：70-71.

[3]刘钊.水利工程施工管理的质量控制研究[J].建材发展导向（上），2020，18（5）：363.