声音

作为一家公司，我们的生存不是问题，但问题是如何保持业内领先地位。如果我们不能开发出属于自己的技术，我们将无法在未来三到五年内走在世界前列，对于华为而言，完全非美国化将是“不可能”的，美国公司也需要华为作为客户而生存，没有人能脱开全球化。

超过2 0 0 0 0名科学家、专家和工程师都在春节期间加班，因为我们赶着开发新技术，正在进行的工作将使我们在全球竞争中脱颖而出，我们对今年的发展没有太大担心。

——华为创始人任正非

研究结果显示在家办公的员工业绩有显著提升，在九个月内业绩增加了13%；对于企业来说，全要素生产率因此提高了20%至30%。另一方面，站在员工的角度，居家办公可以节省通勤费用，自由支配的时间也可以大幅度增加，尤其有助于维护家庭关系，并且帮助更多职场女性平衡好工作与生活之间的关系。

除此之外，远程办公对于社会来说，可以缓解堵车、污染等顽疾。并且更加灵活的用工时间有助于刺激员工的消费。因此，在目前企业普遍采取“5+2”的现场办公与休息的模式之外，也可以有部分企业采取“4+3”的模式，每周第5天可以选择在家灵活远程办公。这样，作为消费者的员工或许会因为更多可安排的小长假而刺激消费。

———携程集团董事长梁建章

一场突如其来的全球疫情危机，拉开了我们彼此间的物理距离，却让我们与世界的联接更加紧密。“人类命运共同体”的概念从未像此时此刻展现得那么清晰：在世界各地，越来越多的人在邻里社区间守望相助，越来越多的国家相互分享最佳经验，提供宝贵的医疗资源。

此时，我们的愿景——“智能，为每一个可能”在真真切切地变成现实。我们提供的智能产品与技术，正在帮助疫情中的人们与家人朋友保持紧密沟通，实现远程学习，支持空前增长的视频流顺畅播放。疫情面前，我们众志成城，每一个人都在为实现愿景贡献着自己的力量。

——联想集团董事长兼CEO杨元庆

“智能经济”是我在2019年世界互联网大会上提出的经济发展趋势，数字经济未来将进化到以人工智能为核心驱动力的智能经济新阶段，并将在人机交互方式、IT基础设施和传统产业转型升级三个层面带来重大的变革和影响。未来十年，智能经济将成为中国经济的新标签。而新基建则是让智能经济火箭加速升空的燃料舱。

——百度董事长兼CEO李彦宏

确诊病例还在上升，美国需要更严格的封锁措施，基本上整个美国都需要采取中国某些地方采取的行动。我们正在进入一个艰难的时期，如果我们做得好，那么我们只需要做一次，六到十周就行了，但一定是针对整个国家的。我们必须大幅提高检测水平，并优先进行检测，以确保我们能度过一次经济大停摆，这样我们就能解决医疗问题，并在大量死亡发生之前真正地阻止它。

——微软公司创始人比尔·盖茨

原来很多人讲零售的核心是坪效与人效，但实际上我们发现坪效、人效背后是人货匹配，最优秀的零售商是找来一百个人和一百件货正好都匹配上，这背后是数字匹配的能力。电商之所以能替代线下模式也是因为匹配成功率很高，你绝大多数的需求上淘宝都能被满足。

所以零售商有两个痛点，要么是顾客来了没货，要么就是货来了没顾客，而实际上在中国几乎连标品的大盒子零售公司都很难解决这个问题，更不用说二手车零售了。

所以，我想既然自己解决不了，其他很多零售商也有这个痛点，哪怕你今天能赚钱，明天也依然可能不赚钱，那我干脆就去做匹配打通所有零售商的平台，这样也能帮助大家。

——大搜车创始人兼CEO姚军红

这次疫情暴露出的生鲜行业痛点，其实是行业本身的特性带来的。生鲜行业受供给的影响比较大，它体现出来的是两头需求旺，一头是产地需求旺，大量产品出不来，另一头是市民的需求旺，生活保障非常迫切，但是中间很薄弱，整个零售的流通不畅通。主要问题出在供应链上，目前绝大多数生鲜零售的供应链，仍是传统模式，从产地到批发市场，从批发市场再到零售端，中间很重要的环节是批发市场。由于这次疫情，批发市场首先被喊停，这个环节被中断了，链路两头都受到很大影响。可见供应链仍然是生鲜零售行业最大的痛点，传统供应链没有形成一个完整的链条，难以抵御这种大的变故。

——百果园创始人、董事长余惠勇

传统基建是推动经济活动的基础，例如，公路的普及让汽车产业发展，扩大人们的活动范围，同时带动了物流、餐饮、旅游等行业的发展。新基建的建设将推动产业互联网向各行业纵深发展，例如，5G可以推动自动驾驶、远程医疗等领域实现从量到质的飞跃。

通过这次疫情，让业界看到了新基建的潜力，与此同时，新基建也会推动产业数字化释放更多的生产力。从用户角度来说，目前基础设施还不够坚实。在北京、深圳，5G已经很常见。但在很多山區，3G都不一定有；从产业角度来说，我们在产业互联网和企业IT应用上，还大幅度落后于发达国家。比如，美国企业的上云普及率是中国的2倍以上。

——腾讯高级执行副总裁汤道生

社区零售是零售业未来的决战战场。受疫情影响，人们不得不频繁地使用能将日用品送到身边的服务，社区零售商因而销量倍增。据公开数据，叮咚买菜疫情后整体订单量同比增长80%，客单价增长70%；盒马鲜生2月份在部分地区的订单量达到平时的5-10倍，很多地区出现了抢购风潮。

此次疫情是一次健康教育。民众对于人群密集、卫生不达标的场所可能会产生一定抗拒。更多人尝试社区零售后，会更习惯这种干净、便捷的购物方式。

——新经济100人CEO李志刚