我省高校“平安示范校园”建设研究
2020-08-10吴君斌
摘 要 2004年我省教育系统积极响应“平安浙江”号召持续开展、推进高校平安校园建设工作,历经创建、巩固、深化、等级四个阶段,日趋成熟、完善,现已自成体系。笔者认为通过对测评标准的科学调整、动态化管理、试点推广、政策倾斜等措施打造“平安示范校园”,方能稳定、良性、持续、高效推进这项工作,真正调动各高校的主观能动性,突破发展中的现实“瓶颈”,在等级平安校园建设的基础上“百尺竿头更进一步”。
关键词 高校 平安 示范 建设
高校平安校园建设是高校健康、持续发展、我国教育事业发展的必然要求,是“平安中国”、“总体国家安全观”所赋予的时代内涵与使命。2004年我省教育系统积极响应“平安浙江”号召持续开展、推进高校平安校园建设工作,历经创建、巩固、深化、等级四个阶段,日趋成熟、完善,现已自成体系,是我省打造“平安浙江、法治浙江”活动中发动最广泛、体系最健全、推进最深入、成效最显著的行业平安创建活动之一。如何稳定、良性、持续、高效推进这项工作,真正调动各高校的主观能动性,突破发展中的现实“瓶颈”,在等级平安校园建设的基础上“再提升”、“百尺竿头更进一步”,以理论研究推动实践再发展,是一项紧迫、艰巨、全局的重要任务。
1当前我省高校平安校园建设存在的现实“瓶颈”
(1)高校平安校园考核以静态管理为主。截止2019年底全省80多所高校完成了等级平安校园建设,形成良性竞争的工作氛围。但由于这一复查方式是一种静态管理模式,每3-4年复查一次,每年仅对1/4左右的高校进行复查,且复查结果确定后,一般也不再进行调整;复查方式较为单一,以年底到校检查的情况作为评定等次的主要依据。
(2)学校内各二级单位落实安全稳定工作责任制不够。不少校领导普遍对安全稳定工作十分重视,并且通过与各二级学院、有关部门签订安全工作责任书把工作责任加以落实。但实际工作中还存在一些问题,如二级单位对安全稳定工作重视程度不够,安全稳定工作年度考核形式单一,着重于对工作台账的检查考核;常常就考核而考核,真正調动各单位的积极性与主动性不够;安全保卫部门对学校安全稳定工作整体统筹抓手比较薄弱等。
(3)平安校园工作没有真正落到实处。通过平安校园建设,各高校的技防、物防、人防水平得到了显著提高,但很多是为了完成等级平安校园考核标准进行的“查漏补缺”、“锦上添花”,有的管理者还认为平安校园建设只是一种考评机制,单纯的为考核而考核,一旦平安校园等级评定完成,这项工作就算是圆满完成,难以真正落到实处。
(4)“示范性高校”考核标准量化和资金倾斜的力度有待进一步把握。示范性高校作为所有高校中做的最好的佼佼者,堪称榜样,以什么样的标准来确定谁是这个榜样,如何量化这个考核标准,目前尚无完整、完善的方案;再者,被评为示范的高校,谁来为建设资金支持“买单”,如何在建设资金支持上倾斜,倾斜的力度如何把握,也是函待解决的关键问题之一。
2打造“平安示范校园”,稳定、良性、持续、高效推进平安校园建设工作
(1)对现有建设标准的微调、完善。在2019年内容调整的基础上对部分指标进行再调整,增列“超五星、超等级”的示范性高标准,适当降低传统工作所占的分值比重,增设校园安全文化、网络素养、协同创新机制、治理能力现代化等分值内容,涵盖平安校园各方面。
(2)动态管理,追求实效。为避免个别高校在未参加复查的年份放松相关要求,同时更好将一些日常工作、整治活动整合到整体平安校园建设工作中,需要对平安校园建设工作实行一种动态管理,对当年未参加考评的学校,设置相应评价指标体系,年底根据指标完成情况对等次进行相应的复核、调整(借鉴国家某些行业的年度复查、年度审核),达到时间上“与时俱进”、成效上“货真价实”、范围上“一个都不能少”。
(3)夯实责任,保质提质。需要二级学院对安全稳定工作重视程度能够与上级同步,可以适当丰富安全稳定工作年度考核形式,转变重点检查考核工作台账传统手段、提升实际成效权重,既看过程更重结果;可以适当提高绩效考核中安全稳定区块的“分量”,挖掘积极性与主动性;要提高安全保卫部门的“话语权”,严格推进逐级责任和倒查追究制,形成“上下一盘棋”。
(4)以评促建,良性竞争,试点推广,并在政策支持上予以倾斜。制定更全、更高、更科学的标准,提供一个仰望并可及的建设目标,是调动各高校积极性的重要手段;榜样的力量很重要,“示范性”平安高校的推广,要严格按照标准进行,形成良性竞争,建议只能在实地复评成绩优异、保持5星级等次两轮及以上、近三年实际成效显著、特色创新工作突出的高校中选定。获选的平安示范高校,要在政策上倾斜支持,资金、配套设施、奖励措施等方面都要体现。
作者简介:吴君斌(1979- ),男,浙江浦江人,助理研究员,法律硕士,研究方向:校园安全与法治。
参考文献
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