园林工程施工管理中的问题分析与对策认识实践

廖茂财

摘要：随着近些年来经济建设水平不断提升，环境保护与环保建设逐渐成为园林施工的新主题。立足于园林工程施工管理的基本定义，首先介绍了园林工程施工管理的主要要素，其次对园林工程施工管理中经常出现的问题进行了探讨，并在最后对园林工程施工管理工作的优化策略进行了解析，希望可以有效提升管理水平，为促进行业的可持续健康发展创造良好的条件。

关键词：施工管理;园林工程;问题;策略

引言

园林工程施工管理直接影响园林建设的效果，对于美化环境、净化城市都具有积极的作用。在施工管理过程中，只有处理好各方的关系，提升施工效果，才能够最大限度的降低施工对于环境带来的影响，控制好后期的养护成本，提升整体经济效益与社会效益。

一、园林工程施工管理内容概述

1.基本定义

园林工程施工管理是基于园林建设工程项目开展的一系列管理活动总称，其不但包括到基本的土木工程管理，还需要涉及到绿化工程管理以及园林维护管理等方面的内容，通过园林工程施工管理，可以有效提升建设质量与标准，降低后期维护的难度和成本，提升经济效益。

2.管理要素

园林工程施工管理主要包括三个方面的要素，分别是施工质量、施工进度以及施工成本。施工质量管理工作主要包括施工图纸的审核以及施工执行，既要选择专业、技术水平稳定的工人参与，也要做好施工建设控制与管理，同时做好材料控制管理;施工进度管理主要通过科学的进度把握来协调进度与施工质量的要求，满足经济效益与建设效益两个方面协调;施工成本管理是企业实现经济效益的前提，做好成本控制也包括后期养护管理的成本控制工作。

二、园林工程施工管理中的常见问题

1.人员队伍专业能力不足

园林工程施工管理中人员队伍建设不到位的问题普遍存在。施工队伍本身就属于临时拼凑为主的队伍，所以大多数的工作人员都来自于附近农村地区，这些农民工具有一定的施工能力，但是技术水平、专业经验参差不齐，所以在施工中可能会出现各种问题，导致施工效果下降。

2.企业管理不到位

企业内部管理机制与制度执行水平也将决定园林工程施工管理的效果。目前来看，许多企业都更关注眼前的利益，对于企业的整体筹划关注较少，导致企业内部管理散乱，实际的管理质量得不到提升，工作效率较低。

3.种植前准备不足

园林工程施工管理对于前期准备具有较高的要求，许多施工项目在完成施工后，一旦出现不符合设计要求的情况，需要大量的工程变更成本。除此之外，一些验收阶段无法查验的内容，后期也会存在养护成本增长的问题，阻碍园林工程施工管理的效果。

4.施工管理不到位

施工管理是企业管理工作的核心，管理过程中经常出现管理者忽视过程控制的问题，导致园林工程施工管理的效果较差，甚至出现大规模返工的问题。

三、园林工程施工管理工作的优化策略

为了满足园林工程施工管理的工作要求，现就其优化改善策略分析如下。

1.提升人员队伍专业能力

继续提升人员队伍的专业能力和技术水平，在施工过程中需要优先做好苗木的定位放线工作，包括目测、仪器测量等技术需要相互结合，仪器法测量精准度会更高，采用交会法则可以更好的找到基准点，有助于提升放线的效果。除此之外，施工人员还需要熟悉水源选择以及草坪土壤质量改善工作，提升造景过程中的水源质量，做好二次水源体系的构建，并优化排水施工环节，保持良好的PH值，提升土壤的肥力，确保种植效果。

2.加强企业管理

对于园林工程施工企业而言，优化企业内部的管理环节，不但要关注眼前的利益，更要着眼未来，不断提升企业的综合管理能力，满足园林工程施工管理的实际要求。一方面，需要管理者掌握一定的施工技巧与管理经验，做好施工过程中的工作分配，处理好交叉施工带来的各种问题;另外一方面，还需要积极做好施工期间的处理，针对工作上出现的问题、失误都需要做好赏罚管理，提升人员的工作积极性，同时也形成一定的企业认同感，满足园林工程施工管理的要求。

3.完善种植前准备环节

现阶段种植前准备不足的问题依然突出，还需要进一步做好如下三个方面的工作：首先，选择合适的容器与土壤。种植前需要对PH值进行检测，如果出现土质较差的问题，需要采取集中消毒、施肥的方式来提升土壤的肥力，根据季节进行前期准备效果会更为突出;其次，针对植物进行运送管理与修剪，针对准备裁种的植物选择合适的修剪方案，做好整体时间控制，在没有运输时做好根系的保护管理工作，提升植物的湿润度，避免出现水分蒸发问题;最后，做好种植材料的选择与准备工作。种植之前要做好反季节的施工管理，提升土壤的防水性能，满足后期养护要求。

4.提升施工管理水平

进一步改善施工管理水平，要求施工人员提升专业技术水平，做到能够看懂图纸、熟悉图纸，并且确保材料、苗木的数量质量均可以达到施工控制的要求。在施工前需要做好施工技术交底，了解设计者的设计理念，优化后期养护管理环节，提升经济效益与园林工程施工管理的整体效果。

总结

综上所述，园林工程施工管理过程中需要兼顾好各个环节，不但需要继续提升人员队伍的专业能力，还需要加强企业内部管理，完善种植前的准备规划工作，不断提升施工质量与管理水平，为行业的可持续健康发展奠定良好的前提条件，确保园林工程施工管理的整体成果。

参考文献：

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（作者单位：江门市花木有限公司）