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浅论新形势下文化馆馆办艺术团的发展前景

2020-08-03邓芸芸

文艺生活·下旬刊 2020年5期
关键词:艺术团文化馆广东省

摘要:本文通过调研各省市文化馆馆办艺术团的发展现状,了解到馆办艺术团现存一些问题亟待解决,如何在新形势下将文化馆馆办艺术团办得有声有色,切实提升馆办艺术团整体素质,是值得我们去思索和探索。

关键词:馆办艺术团;全民普及

中图分类号:G242

文献标识码:A

文章编号:1005-5312 (2020)15-0243-02

一、前言

2015年1月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于.加快构建现代公共文化服务体系的意见》,明确提出要“积极开展全民艺术普及”。2016年底颁布、2017年3月1日开始施行的《中华人民共和国公共文化服务保障法》,是我国公共文化服务的基本大法,全民艺术普及被纳入该法律规范的内容。文化馆的工作职能之一“指导群众业余文艺团队建设,辅导和培训群众文艺骨干。”馆办艺术团区别于群众业余艺术团、行业协会、社会白发性草根文艺组织以及民办非企业单位,是在文化馆领导下的由全省优秀文艺人才和文艺爱好者组成的非牟利内设组织。文化馆开展艺术培训是新时代构建公共文化服务的一个重要载体,通过对群众进行培训,组建馆办艺术团,繁荣群众文艺作品创作,丰富群众文化生活,实现“一人一艺”普及。

二、广东省文化馆馆办艺术团的发展现状

2018年,为充分发挥社会文化力量,整合优质服务资源,广东省文化馆相继成立了青年合唱团、老年合唱团、戏剧曲艺社、女子舞蹈团及老年大学艺术团等5个馆办艺术团,由团队部负责管理。注重馆办艺术团队伍发展,制定了《广东省文化馆艺术团章程及规章制度》,做好日常管理、团员招募、排练、补贴交通费及误餐费发放等工作,并聘请了优秀的指挥、声乐、舞蹈等专家老师给予专业指导和授课,提高艺术团团员业务能力,促进馆办艺术团专业化成长。其中:青年合唱团2018参赛第四届中国民歌合唱节,荣获第四届中国民歌合唱节A类成人组混声合唱金奖,参赛演唱的作品《沙湾月》荣获优秀合唱新作品奖,2019年参与“2019活力缤纷CBD合唱大赛”,荣获大赛银奖第一名;老年合唱团在张彬教授的指导下,于2019年参与第三届中国(深圳)一带一路“筑梦杯”合唱展演之“老年合唱优秀团队展演”,荣获优秀展演奖;老年大学艺术团2019年参加“第五届广东省中老年舞蹈展演”,荣获学习作品组“表演金奖”;戏剧曲艺社秉承“创作精品、演绎经典”的宗旨,打造了小品《偶遇》《抢座位》、话剧《胎记》、大型诗歌情景剧《英烈家书》一批优秀的舞台精品,在广东省文化馆小剧场公益演出,收到观众的一致好评;女子舞蹈团参加了2018年由广东省文化馆、广东省文化馆联盟主办的“唱响新时代”2018广东省群众文艺惠民巡演共计52场,足迹遍布粤东西北地区。

三、部分省市馆办艺术团的发展情况

为更好地发展和完善广东省文化馆的馆办团队,进一步加强馆办团队的队伍建设,因此對各省市馆办团队开展了问卷和电话调查,具体情况如下:

共收到湖南、新疆、浙江、湖北、广西、山西、吉林、福建、贵州、青海、四川、海南等12个省文化馆及山东滨州市、黑龙江穆棱市、吉林长春市、云南安宁市文化馆等反馈的问卷。从反馈情况看,各省市文化馆大多数均建立了馆办团队,其中最多的吉林省文化馆有17支、最少的福建省文化馆仅有1支,只有广西省文化馆无自己的馆办团队(有10支挂靠的群众业余艺术团队)。各省市文化馆成立了馆办艺术团,也出台了相应的管理制度。在经费投入方面,除新疆、浙江、湖北和福建等4个省(区)文化馆有相对固定的经费外,其余8省市文化馆无固定经费。在经费使用上,以用于比赛或演出的相关费用支出为主,湖北、青海和海南等省文化馆用于聘请教师费用补助。在队伍建设方面,各省市文化馆使用本馆业务干部指导或参与馆办艺术团排练演出,同时有些文化馆外聘了专业指导老师(包括指挥、钢伴等)建立起了本馆的示范性团队。

通过以上问卷和电话调研反馈情况来看,文化馆馆办艺术团现存一些亟待解决的问题,具体可以体现在以下几个方面:

1.缺少专业艺术人才。虽然有些文化馆馆办艺术团由自己本单位的音乐专业干部参与指导和排练,但是还是缺少高层次的专业音乐人才,只有外聘专业指导老师才能提升馆办艺术团整体素质。馆办艺术团成员流动性大,留不住人才也是一个大问题,制定“进、管、出”的标准,如何优化队伍结构,吸引到更多的优质人才加入到馆办艺术团也是一个难题。组建馆办艺术团有多种艺术门类,例如音乐、舞蹈、戏剧曲艺等艺术门类,团队要发展,离不开文艺创作。通过优秀的文艺作品与馆办艺术团的有机融合,才能打造出有特色的馆办艺术团。

2.缺少经费支持。大多数文化馆没有固定的经费支持馆办艺术团,没有将经费纳入财政预算。馆办艺术团需要采购乐器设备、服装道具、聘请专业指导老师、外出演出、作品创作等费用支出,缺少经费的话,团员无法接受指导、辅导、培训的业务进修和提升专业技能技巧,长期以往,馆办艺术团就很难发展和提升。

3.管理制度不完善。无规矩不成方圆,馆办艺术团成立后,管理制度相继出台,但根据当下国家、省级层面出台相关文件和管理办法需要进行修订,不断与时俱进,具体问题具体抓,不断细化、完善馆办艺术团的长效机制。

四、新形势下馆办艺术团发展前景几点思考

(一)创新团队管理机制,夯实人才队伍建设

1.继续修订和完善《广东省文化馆艺术团章程及规章制度》,建立项目运作及扶持机制,打造志愿者艺术团演出季(暂定12月-次年1月),由本馆提供演出平台,整合资源,以项目运作方式吸引馆办艺术团参与。

2.加强队伍建设,完善考勤考核制度,宁精勿多,立足现有队伍,严进宽出,储备人才队伍,严格“进、管、出”的标准,优化人才结构。如何提升馆办艺术团整体素质,可对馆办艺术团的培训辅导纳入全民普及的工作任务,依托文化馆的阵地,加强对馆办艺术团成员的技能进行“一对一”“点对面”培训辅导,以及促进成员之间的交流学习,增强团队的凝聚力和综合素质。以全民艺术普及带动馆办艺术团发展,也可采取线上线下相结合的艺术辅导,尤其在新型冠状病毒疫情期间,从群众实际文化艺术需求出发,各种线上慕课、直播、录播课提供给广大群众自主学习,馆办艺术团成员自主选择参与艺术培训。在师资方面,采取不同方式进行分别管理:一是鼓励本馆有兴趣的馆员根据自身业务专长,积极参与馆办艺术团建设,培养和提升本馆干部的专业能力;二是馆办艺术团参加重要比赛和活动前,可根据需要外聘请专家进行指导,由艺术团排练艺术指导制定方案(包括专家人选、排练和辅导次数等)。

(二)打造团队品牌特色,利用新媒体加大宣传

1.优秀群众文艺作品是先进文化的重要载体,是文化大发展的重要标志和时代特征,打磨优秀作品,树立馆办艺术团品牌特色,一是通过引进优秀群众文艺作品;二是建立完善群众文艺作品创作扶持机制,鼓励本单位的专业艺术人才创作生产出更多、更优无愧于时代的、无愧于人民的文艺精品,促进当地群众文艺创作的繁荣。按照各馆办艺术团艺术指导的年度计划,积极安排各馆办团队参加本馆组织的活动和国家、省市组织的相关赛事活动,提升队伍的整体水平。

2.大多数文化馆已开通馆网、微博、微信公众号、抖音等新媒体宣传渠道,通过新媒体大力宣传,将馆办艺术团着力打造为示范性艺术团,吸引更多优秀人才加入团队。通过广开招贤纳才的大门,对各阶层、各单位、各年龄段中考核招募到具有专业能力强、热心公益性文化事业的人员。

(三)多渠道筹措经费,探索团队发展新路径

1.吸引社会化公众参与公共文化服务体系建设,充分利用社会资源,相关企业赞助馆办艺术团一定经费,团队演出宣传企业文化形象,企业可享有冠名权,实现经济效益与文化宣传双赢局面。馆办艺术团参加省市、国家赛事活动获奖,文化馆对馆办艺术团以奖代补形式给予资金扶持。

2.整合资源,创新“馆办艺术团+群众文化项目”模式,组织馆办艺术团在元旦春节、丑一”端午、国庆、中秋、重阳等节庆期间以文艺小分队的形式深入外来务工人员集中的社区、乡村、厂矿企业、部队、敬老院、残障学校、异地务工人员子弟學校等地开展“送文化下乡”、新时代文明实践广东“七个一百”精品项目下基层活动等文化惠民演出,将群众文艺创作精品得到展示、推广和传播,让人民群众共享公共文化服务成果。

参考文献:

[1]中共中央办公厅国务院办公厅,关于加快构建现代公共文化服务体系的意见[Z].201501-14.

[2]李宏,李国新.文化馆蓝皮书:中国文化馆全民艺术普及发展报告[M].北京:人民日报出版社,2017.

[3]戴旭锋,浅谈文化馆业余艺术团队工作机制创新——以南湖区“阳光”少儿艺术团为例[J].参花(下),2016 (07).

作者简介:邓芸芸(1987-),女,硕士研究生,馆员,毕业于湖南师范大学音乐学院,研究方向:音乐学专业,现在就职广东省文化馆团队部副主任。

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