APP下载

关于建筑施工管理中风险的预防及控制

2020-08-02许艳清

中国房地产业·上旬 2020年7期
关键词:风险施工管理建筑工程

【摘要】随着经济的发展,人们的生活水平在不断的提高,对城市建筑的要求有了更高的追求。本文针对建筑工程项目施工风险管理,首先分析了建筑工程施工项目的风险分类及风险管理中存在的问题,并系统论述了加强建筑工程项目施工风险管理的具体措施。

【关键词】建筑工程;施工管理;风险;措施

1、引言

建筑工程施工项目一般来说施工周期相对较长、施工参与各方较多、施工期间面临的外界不确定性因素较多,因此这也决定了建筑工程施工项目相比其他行业在项目管理方面存在着更多的困难,因而建筑工程项目施工风险隐患也更多,对于建筑工程施工项目风险管理也提出了更高的要求。这就要求在建筑工程施工项目管理过程中,应该对项目建设施工阶段存在的风险进行细致全面的分析,建立完善风险管理体系,有效避免风险问题的发生,确保建筑工程施工项目的顺利实施。

2、建筑施工管理风险的概念

对于风险而言,其主要形成于特定环境,同时,处于一定时间范围之内,预示了损失出现的一种可能性。其中,突出体现为随机性与不确定性。从特质上分析,首先,风险具有不可避免性,同时又是一定存在的;其次,风险的出现不能准确预估,也就是说,很难进行确定,更显防不胜防的特点;再次;风险的出现会带来破坏性与损害性,在风险出现之后,损失随之而来;最后,风险一旦被忽视,任其发展,就会出现扩大趋势,也就是说,风险具有发展性,同时以时间为主要特征。

3、建筑工程各环节主要风险分析

3.1项目规划环节的风险

项目规划环节是决定施工项目能够顺利开展的关键环节。在此阶段,建筑工程相关人员应当针对于项目的可行性与必要性进行综合讨论。通过调查分析,发现规划环节存在着大量不确定因素,如施工环境不稳定、施工所需资源供应不稳定等,相关人员未能考虑到恶劣自然环境下的施工作业,也没有能全面地为建筑工程项目供应资源的供货商。这种情况下就极易出现因环境恶劣造成安全事故,因供货不及时,导致项目难开展。

3.2方案设计环节的风险

施工方案设计是保障施工合理性、经济性的必要环节。此环节为了保障施工工程正常开展,技术设计人员应当采取“对比”的方式,不断优化并完善设计方案。方案设计环节主要风险为专业设计人才选择不当、施工项目随时调整、策划与实际不匹配等。种种风险都会直接影响到建筑工程施工质量,甚至还会导致施工进程缓慢。

3.3施工作业环节的风险

施工方案设计完成后,施工单位就应当从采购材料着手展开施工作业。采购过程中存在原材料质量无保障的风险,若是以这些材料为主则会降低整个工程项目的施工安全。建筑施工作业中必然会使用到大量的机械设备,如塔吊、起重吊装、翻斗机等,这些机械设备本身就存在较大的操作隐患,若是作业人员未严格按照规范标准进行施工作业,则严重威胁着自身的生命安全。另外,建筑项目合作必然涉及到投资、合同签订等,这其中也有着一定财务方面的风险。

4、建筑施工管理中风险产生的原因

4.1风险管理意识缺失

现阶段的建筑工程施工项目具体实施过程中对于风险管理主要是缺乏相应的意识,致使具体的建筑工程施工项目风险管理工作的进行具有一定的难度。具体而言,在建筑工程施工项目的风险管理工作开展的过程中,风险管理意识的缺失主要表现为:建筑工程施工项目的筹建人员与具体的施工人员将主要的精力和成本等都放在对建筑工程施工项目本身的建设质量上,进而就造成了对实际存在的风险不关注和不关心,也忽视了建筑工程施工项目的风险管理的重要性。

4.2施工管理体系不完善

建立和完善建设项目施工管理体系是保证建设项目质量的重要基础。有了完整的施工管理制度,施工人员可以严格遵守规章制度。然而,一些施工单位对项目的施工管理重视不够,领导和项目管理人员对施工管理的重要性认识不清。还有一些施工单位没有制订任何施工管理规章制度,或者对行为准则、施工质量标准等没有详细的规定。一些建筑工程单位已经制订了详细的施工管理规定,但无法执行,这将导致建設项目施工过程中出现问题,严重阻碍项目施工进度,影响建设项目的质量。

4.3施工管理人员水平不足

从当前看来,在我国部分建筑工程中,管理人员在专业素质与道德素质等方面都未达到要求,使其无法将施工管理的工作落到实处。在以往的建筑工程项目中,施工管理工作的开展缺乏科学依据,管理人员往往会使用强硬的手段进行管理,该方法不仅无法起到作用,反而还会激化矛盾,给建筑工程开展带来了负面影响。尤其是对于当下越来越复杂的工程项目来说,管理人员如果没有过硬的专业素质,则无法与现代化发展相适应,难免会影响施工管理的正常开展。

5、建筑施工管理中风险预防及控制措施

5.1加强风险管理意识

加强风险管理意识是提升建筑企业风险管理水平与能力的必要前提,若是缺乏风险管理意识,则极易引发严重的施工事故。要想进一步加强风险管理意识,就应当将按照建筑项目各个环节,明确相应的管理任务。首先,项目规划环节需要从多个角度出发详细分析各种施工风险,基于此优化并完善相应的防控措施,为其提供一定的安全保障。其次,方案设计环节应当结合项目实际情况优选两种或两种以上的实际方案,并聘请更为专业的设计人员来完善方案,合理利用多种模拟设备全面了解各种风险可能造成的影响,在此基础上进一步优化风险防控措施。再次,施工作业环节应加大对所有人员的培训力度,要求风险管理人员积极学习专业知识,不断提高自身管理水平,要求施工人员规范实际操作,不断提高自身专业操作能力。在培训过程中,使所有人员深刻认识到风险管理的必要性,后期也可以定期开展培训讲座,进一步有效保障施工质量与施工安全。

5.2加强建筑施工各环节风险控制

在建筑工程项目施工风险管控过程中,还应该注重根据不同的施工阶段、不同的管理内容以及不同的施工环节科学合理的制定风险应对策略。

在施工进度的风险管理方面,应该注重完善施工组织设计和项目施工管理方案的制定,确保各项施工环节的顺畅衔接,提高施工组织管理能力;

在施工成本的风险管理方面,重点应该加强设计方案变更风险、材料采购价格波动风险以及劳动力价格风险管控,防范施工成本风险问题;

在施工质量风险的管控方面,应该做好原材料质量管控,加强施工技术控制,提高施工机械设备使用水平,进而提高项目整体施工质量;

在施工安全风险管控方面,应(下转90页)(上接88页)该注重加强施工工地现场管理,确保施工作业环境安全,并对施工技术人员强化安全培训管理,防范施工安全问题发生。

5.3 项目资金成本核算风险控制

5.3.1 项目是公司内部成本核算单位,应单独进行成本核算。

5.3.2 核算对象确立原则:以一个独立编制施工图预算的单位工程为施工项目并签订工程施工承包合同的,即以该工程为成本核算对象;以同一建设项目的若干单位工程为施工项目,可把几个在同一现场、同一结构类型、开竣工时间接近的单位工程,合并为一个成本核算对象。有条件的项目也可按单位工程作为核算对象;规模大、工期长的建设项目,应适当划小核算对象,以分部分项工程为成本核算对象;由若干零星较小工程项目组成,并签订在一个《项目管理目标责任书》内的施工项目,可合并为一个成本核算对象;以施工合同为单位划分成本核算单位;会计核算对象一经确定不得轻易更改。

5.3.3 成本核算科目设置应符合以下要求:项目成本按项目人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、分包工程费、间接费等核算科目,每个科目下设辅助科目,真实记录成本费用发生的组成;核算内容应与计划成本口径一致。

5.3.4 成本核算制度与原则:成本核算应执行《会计法》、《企业会计准则》、《股份会计制度》等国家财经法规及内部规章制度。项目成本核算应严格坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。

5.3.5 会计核算期:施工过程中项目的核算,应以每月为一核算期,统一按上月的26日至当月的25日,则每月25日为自营项目工程量盘点、分包结算、材料盘点、租赁费等月成本计算截止日。

5.4项目成本合同风险管理要点

工程劳务、专业分包、机械设备租赁、物资采购等其他合同格式均采用公司合同示范性文本(见《长大集团合同电子文档》),合同格式及主要条款不作修改,可根据本项目实际情况增加相应的合同条款,先提交合同电子文档进行公司OA流程审批。合同审批流程发起前对合同内容进行纵向和横向核查,纵向核查通过已建立的已签订合同台账,查询已签订合同累计金额比例(原则上不超过80%),横向核查是否与合同对方已存在合同关系或已签订类似标的物合同,对已签订类似标的物合同通过财务部共享盘数据核查合同履行情况和支付情况,必要时项目部需提供合同履行情况的详细说明。重点核查是否为虚假合同、合同量价、合同付款及违约条款等。尽量不签预付款合同、价格虚高和违约条件顯失公平的合同。

结语:

建筑行业发展飞速,竞争异常激烈,因此,建筑企业的自身能力与水平十分关键,直接决定其实际竞争地位。在建筑工程项目施工风险的控制防范方面,应该结合建筑工程施工项目的实际情况,按照项目开展的不同阶段,完善风险管控体系和风险管理措施,进而有效防范建筑工程施工风险问题的发生,提高管理水平,从而进一步推动建筑行业的持续发展。

参考文献:

[1]钟世鸣.建筑工程项目风险管理的因素及其防范措施[J].中国新技术新产品,2015(04).

[2]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材,2019(10).

[3]李飞,张江水 霍俊刚.建筑施工管理中风险的防预及控制[J].住宅与房地产,2018(34).

[4]汤志能.建筑施工管理中风险的防预及控制[J].建材与装饰,2018(44).

[5]潘小虎.试析建筑工程项目管理的风险分析及防范措施[J].城市建设理论研究,2017(29).

[6]舒敬慧.浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新[J].居舍,2019(26).

作者简介:

许艳清,女,(1978.2-),江西人,本科,汉族,中级工程师,主要从事工程造价工作。

猜你喜欢

风险施工管理建筑工程
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
试析深基坑支护在市政道路工程中的施工管理
220kV架空线路建设管理
浅谈公路养护工程的施工管理
高速公路路面施工管理探析
中国经济转型的结构性特征、风险与效率提升路径
互联网金融的风险分析与管理