浅谈建筑设计管理存在的问题及改进措施

杨华峰

【摘要】当前我国经济发展迅猛，建筑项目设计管理水平随之持续提升。想要提升建筑项目的经济收益，必然需要加大建筑项目设计的进度，提高建筑项目设计的技术元素，确保建筑项目设计的精准和稳固，保障建筑项目建设时的稳固性，减少建筑项目的造价预算，在成本开支不再增加的基础下，获取更多的经济收益。

【关键词】建筑工程;设计管理;关键点

【中图分类号】TU22

【文献标识码】A

1、引言

建筑设计人员在平时的工作中应该具备一定的管理能力及专业知识，还应该全面了解材料市场和建筑行业发展的实际情况，只有这样才能确保选择合理的建筑材料、工序以及成本，并且还能正常开展建筑工程。建筑工程的建设质量和效率对开展建筑设计管理工作有非常大的影响，最大程度降低建筑工程的资金投入，能使建筑设计更安全地开展后续的建筑工程。

2、建筑工程的设计管理概述

现阶段，建筑工程的涉及面较广，也在一定程度上提升了设计者的设计难度，相关的设计人员还需要根据业主对建筑的质量、功能以及进度做出明确的要求，并且开展全面的协调与设计工作。在建筑的设计过程中，主要划分为建筑设计与结构设计。建筑设计的质量好坏会直接影响设计成果的优劣，结构设计的好坏会直接影响房屋的经济价值。由于国内的现有参考案例较少，会直接影响设计人员的创造力。如果建筑工程设计人员仅仅凭借现有的资料进行设计，就会重复前人走过的路。所以，设计人员要发挥出自身的想象力，并研究与收集相关的资料，并开拓全新的设计思路，逐步形成全新的设计构图。将工程设计的质量作为企业生存与发展的根本，并且提升建筑设计的质量思想，培养建筑设计人员的责任心，并且提升其专业素质。企业应当定期为设计人员进行专业的培训，并且全面提升设计质量管理工作的效率。在设计的过程中，针对存在设计漏洞的问题，设计人员要进行具体的审查，并了解相关方案的内容，为后续的建设活动开展做好铺垫。

3、建筑设计管理问题

3.1 设计管理体系不完善

建筑设计管理工作主要是由设计单位和当地政府有关部门一同完成，但是目前我国尚未形成有效、完善的建筑设计管理体系，有关政策仍然需要进一步完善。与此同时，我国部分偏远地区，存在着强烈的地方保护主义，在建筑设计队伍面前筑起一道壁垒，导致当地建筑设计队伍管理水平停滞不前，从而严重影响了当地建筑行业的进一步发展。

3.2 现场勘查不到位

在建筑设计时有一个非常重要的前提条件，那就是现场勘查，只有相关建筑设计人员全面了解了整个建筑工程的现场情况，才能合理设计整个建筑方案，进而确保正常开展建筑设计工作。但是现阶段，一些建筑设计师会因为各方原因，在正式设计之前并没有全面勘查整个现场情况，整个设计工作更多是“纸上谈兵”，而设计管理人员在审批整个设计图纸的过程中，并没有结合现场施工的实际情况开展二次审查，导致在实际施工过程中经常需要再次变更整个设计图，而如果在这个过程中不断更改设计，会极大地影响整个实际施工的工期，并且还需要花费更多的建筑资金。

3.3 设计优化意识薄弱

大部分业主在进行招标时管控工程造价，很少会关注到建筑设计管理也可以减少成本投入，由此建筑设计工作人员在根据业主要求进行工程设计时也就会自觉的忽略掉优化设计。因为业主对这方面的知识并不是很了解，在方案设计过程中也很少会提出可行性建议，同时在选用设计单位时也比较随意，虽然设计方案通过了招标，但是对于成本的预算却很模糊，难以展开综合性评估。

4、建筑设计管理问题的解决对策

4.1 严格遵守相关标准

近几年，我国房地产行业的竞争越来越激烈，很多甲方在实际建设过程中为了获取更大的经济效益会尽可能地缩短工期，并且会要求设计人员不断加快设计，以此确保能正常或者提前开盘。例如，同一个开发商会同时在不同城市开发建设地块，但是因为地理环境和气候条件的不同，导致无法“套用”同一份房屋设计方案，因此，要求相关设计人员一定要根据地块的实际情况调整建筑结构，还应该全面了解整个建筑设计的相关标准，并且对当地的环境和建筑特征有一定全面的了解。因此，建筑设计管理人員在开展设计工作的过程中，一定要归纳和整理当地的建筑标准，并且还应该听取和综合整理当地国土、消防和环保部门的意见和问题，只有这样才能确保相关设计人员都能按照相关标准开展设计工作，从而有效提升设计的效率。

4.2 分阶段审核设计方案

将设计方案分为不同的阶段审核，能够保证建设项目设计更为适当。例如在设计方案阶段，要评审和确认建设项目的朝向、建筑格调和建筑主体构造。拟定设计方案时，设计部门要充分考虑到建筑构造的细微处和材质，且要将规格和结构需求都考虑进去，从各方面尽力满足业主的需要，达到建筑物的设计要求。另外，从构造角度来看，要将地基处理和结构的构成方式一一列举进行比较。设计建设阶段，要关注技术需求的实际实施情况，校对图纸设计是否全面和深入，等到审核完成就能够将设计方案传递于建设管理单位。

4.3 做好方案设计和初步设计的工作

在方案设计阶段中，要结合设计的文件，增强与建筑设计人员的交流与沟通，并且完成项目的方案设计工作，以实物模型、效果图、立面图等不同的形式，向决策层将初步的设置与规划展现出来，并且对设计风格、结构与功能需求进行确认，为后续的初步设计奠定稳固基础。相关的决策人员在确认设计方案的同时，需要悉心地听取相关部门与单位提出的意见，并且组织各个部门与单位实行对项目整体方案的审核工作。其中审核的重点内容就是建筑规模、项目组成及设计依据等。通过对投资的概算进行分析，制定相应的环保措施，直观地了解项目建设的期限。最后，设计的方案要符合设计大纲的需求，并且符合我国相关工程建设的基本方针，保证其能够符合现行的设计标准。在设计方案的确认过程中，优化建设方案，强化设计的控制工作，进而满足项目关系人的需求。

4.4 BIM技术

BIM技术在建筑工程设计管理中的应用方法主要可以分为三种，分别为BIM技术建筑工程设计管理的改进优化、BIM技术建筑工程设计管理实际应用、BIM技术建筑工程设计信息化管理策略。在BIM技术建筑工程设计管理的改进优化中，有四种改进优化的方式，分别为设计方式改进、设计标准改进、数据信息安全改进以及设计协同改进。在BIM技术建筑工程设计管理实际应用中，有三种具体的设计应用方法，分别为BIM技术在建筑水电安装电位的优化设计、BIM技术在建筑水电安装砌体的优化排布、BIM技术利用三维可视化特点功能对建筑水管进行设计。

结语：

总之，整个建筑工程的设计水平会对建筑工程管理产生极大的影响，因此，相关人员在平时的工作中一定要重视管理设计过程。通过结合建筑工程建设的实际情况分析上述问题，并提出对应的解决策略，以最大程度提升整个工程的建设质量和效率，同时还可以为整个建筑工程节省很多建设成本。

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