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浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施

2020-07-31王军昌

中国电气工程学报 2020年3期
关键词:电力生产安全管理问题

王军昌

摘要:近年来,我国电力安全生产虽然已经取得了不小的进步,但是依旧存在一些安全管理问题,在安全生产管理工作方面依旧存在不足之处,对于造成电力生产安全管理的各种问题有待发现与解决,以保障电网的安全稳定运行,保证居住者安全、方便用电,因此本文的研究具有重要的现实意义。

关键词:电力生产;安全管理;问题;对策

1电力生产安全管理存在的问题

1.1 员工缺乏安全意识

尽管目前不少电力企业己经制定了较为详细的安全生产规章制度,并对各项职责执行的部门进行清晰划分,但是依旧有部分企业只顾其经济利益,忽略安全管理的相关问题,未严格认真的落实各项安全生产策略,忽略了员工安全教育,未注意到对员工电力生产安全管理方面的培训与指导,导致电力企业中的一些员工不遵守企业关于安全生产的各项规章制度,且缺乏全面的安全生产知识。

1.2未进行严格的安全运行管理

由于在电力生产过程中未能进行严格的安全运行管理,造成了较为严重的习惯性违章,违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事情屡有发生,员工不能及时对使用中的各设备进行维护与更新,造成不少设备处于不安全运行当中,最终降低了电网的整体稳定性,出现安全隐患。部分企业尽管制定了相关的管理规定,但也仅仅是一纸空文,并未落实,如断电后放电不充分、监护失职、违章带电作业、未定期检测等习惯性违章行为屡见不鲜。

1.3安全監管部门工作不规范

电力企业的安全生产离不开规范的安全管理工作,实现安全生产的管理目标离不开高素质的安全管理部门。但是,现阶段多数电力生产企业的安全管理部门存在以下问题:①监管部门的队伍建设上重视程度不足。部分电力企业只重视大型生产作业的管理,而轻视日常管理,尤其是在安全监管部门的队伍建设上重视程度不足。安全管理部门的工作人员来了又走,走了再来,这大大影响了电力企业的安全管理工作。电力企业高层对安全管理工作的重视程度不够,安全管理部门的存在感低,工作人员的职业前景不明朗,工资待遇较其他部门没有明显的差异,很难做出令人瞩目的成绩,这些导致安全管理部门的工作人员缺乏工作动力。部分工作人员在这一岗位上稍微做出一些成绩后,就流向生产管理、经验管理等岗位。安全监管部门频繁地更换工作人员,给电力生产的安全管理工作带来负面影响。②安全管理人才业务技能不高。电力生产的安全管理是一项实践性很强的工作,需要既懂技术又懂安全管理的人才。但是,在现今的电力企业安全管理部门的工作人员素质参差不齐,技术型人才缺乏。而大部分电力企业并未建立培养此类人才的培养计划。被分配到该岗位的工作人员,通常只是经过几天简短的培训就上岗工作了。③企业领导的素质有待提高。电力企业的部分领导对声场安全管理工作的重视程度不够,部分安全管理部门领导自身素质不高,缺乏安全管理经验,专业知识不足,与安全管理工作很难适应。

2提高电力企业安全生产管理的对策

2.1 电力企业要重视安全生产管理工作

电力安全生产关乎国家能源安全,电力企业要认识到安全生产的重要性,从思想上重视安全生产,进而采取相关措施加强安全生产管理。首先,把安全生产纳入电力企业日常管理工作中,坚持“安全生产、预防为主”的方针,并在生产过程中严格执行。具体来说,对电力生产现场进行安全隐患排查,并做好电力生产设备检修和维护工作,及时发现隐患并采取有效措施解决问题,保证电力设备的正常安全运行。其次,加大对电力生产设备、技术和工艺的资金投入,从物质上保证电力生产的安全性。电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备,提高设备运行效率和安全性,降低安全隐患。最后,加大对安全生产的宣传力度,调动企业上下积极参与安全生产,促进电力企业的健康稳定发展。

2.2 建立健全安全生产管理规章制度

规章制度是安全生产的重要保障,能够有效的约束和规范人们的行为,因此要建立健全安全生产管理规章制度。首先,国家要不断完善电力设施保护相关法律法规。目前我国关于电力安全生产的法律法规建设取得了一定的成就,但还需进一步完善,特别是对电力设施的保护。由于电力设施分布范围比较广且数量多,盗取或破坏电力设施现象严重,因此要制定相关法律并严格执行,对盗取或破坏电力设施行为进行处罚。其次,健全电力生产安全管理制度。电力企业一方面要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》等法律法规,另一方面要根据企业自身安全生产情况制定行之有效的安全管理制度,并认真在安全生产过程中贯彻执行。最后,实行安全生产和管理责任制度。电力企业要根据不同岗位制定不同的安全管理规范,并把安全生产任务划分到各部门,部门明确到个人,实行层层责任制,提高工作人员安全管理责任感,保证电力安全生产。此外,实行考核及激励机制,对工作落实到位的工作人员给予一定的物质或精神奖励,鼓励工作人员进行创新,研发出科学的安全生产工艺和方法,为电力安全生产服务。

2.3 加大安全生产监管力度

电力安全管理涉及范围广、内容多且专业性强,因此相关部门必须加大安全生产监管力度。一方面,电力企业要设立专门的安全生产监管部门,严格按照相关标准对电力生产活动进行监管,把好每一道工序质量关,保证电力生产的安全性和质量,同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查,督促电力企业做好安全防护措施。另一方面,要做好安全事故预防应急处理方案工作。由于操作不规范、外力破坏等原因导致电力安全事故发生率比较高,因此电力企业要树立安全防范意识,根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案,防范于未然。

2.4 加强员工安全管理培训,提高安全生产意识

电力安全生产落实到位关键在于人。首先,电力企业领导人要重视安全生产管理工作,积极调动企业上下开展安全生产活动,加大安全生产宣传力度,切实提高工作人员安全生产意识,使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次,加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制,聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解,提高工作人员的理论知识,同时重视实践,开展安全展示大会等活动,鼓励员工进行创新。最后,实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题,要深入员工中间听取其心声和意见,为员工办实事,让员工对企业产生信赖感和认同感,在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作,同时实行公平、公正的奖励机制。

结束语

电力企业安全生产关乎国计民生。目前我国电力企业安全生产管理中存在一些问题,针对这些问题,本文从重视安全生产管理、健全安全生产管理规章制度、加大安全生产监管力度、提高工作人员安全意识等几个方面谈论了具体措施,希望对电力企业安全生产有一定的帮助。

参考文献

[1]东智布,沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用,2013(3).

[2]黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界,2013(5).

[3]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程,2010(2).

[4]李树戈.浅谈电力企业安全生产管理的人性化和制度化[J].新疆电力技术,2011(1).

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