创新建立党支部建设“十考核”制度使新旧动能转换在过硬党支部建设中落地

孙越

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）04-078-01

摘 要 在当前企业深化改革和转型升级发展的新形势下，为更好地发挥党组织和党员的作用，保证企业发展方向，提升党支部工作实效，公司党委抓住新旧动能转换带来的机遇，将打造过硬党支部作为党支部建设的目标，通過不断做实、做优、做细管理工作，积极探索和创新建立了“十考核”制度。

关键词 创新建立党支部建设 “十考核”制度 新旧动能转换

一、项目背景

1.企业创新发展所需。经济新常态背景下，企业的生产经营与发展都面临新的机遇和挑战，有的职工出现思想不够稳定、工作积极性降低的情况，企业自身的凝聚力、向心力也有所减弱，为改变这种情况，推动企业健康发展，在新旧动能转换背景下，需要企业党支部激流勇进，充分发挥基层战斗堡垒的作用，有的放矢地采取相应的策略，引领全公司党员干部职工积极投身改革创新，为企业可持续发展做出应有的贡献。

2.过硬党支部建设所需。在党的建设过程中，党支部是党的各项工作的基础，也是体现当的战斗力的所在，建设过硬的党支部，可以提高党员教育的质量，凝聚和团结群众，为企业发展奠定坚实的基础。为进一步加强党支部建设，结合公司发展实际情况，党委提出了具有可行性的“六个过硬”目标，来强力推动过硬党支部建设。目前，各项建设工作都正在条不紊地推进。在此过程中，还需要构建完善的监督考核体系，来对各项工作的推进情况进行监督管理，使公司党委过硬党支部建设的要求得到顺利的落实。

3.企业党建工作创新所需。原有的企业党支部考核管理系统存在一定的缺陷，如考核项目多，考核内容复杂，对于党支部的管理产生了一定的影响，必须要进行创新，才能使党支部建设更加高效、高质，使旧动能重新焕发勃勃生机，让新动能堪任大梁。

二、主要做法

（一）明确考核内容，将建设过程与任务具体化

过硬党支部建设的六个过硬目标，具体是“支部班子过硬、政治功能过硬、党员队伍过硬、发展成绩过硬、服务职工过硬、阵地建设过硬”。为了促进这六个目标顺利得到实现，在实际工作中，就要结合企业创新创效，围绕新旧动能转换重难点，坚持立足实际、提升党建水平的建设原则，通过“三会一课”“灯塔-党建在线”平台应用等，来对过硬党支部建设情况进行科学、全面的考核管理。这样，过硬党支部建设不仅实现了目标明确，还能将过程与任务进行具体化，可以保障建设进程顺利推进。

（二）灵活考核，突出建设实效

公司党委根据过硬党支部建设需求，以党委书记、经理为核心，组建考核工作领导小组，党政办、采购、经营、调度、运输、仓储、考核等部门负责人为成员。

除了党支部日常自检外，还通过支部互检互学、集中抽查进行监督检查。互检互学方式就是把公司所有党支部分别排定顺序，通过相互对比检查的方式，发现问题、对标找差距、完善提升；集中抽查是考核小组随机从全公司党支部进行抽查监督。

（三）重视结果应用，提升党支部活力

1.应用考核结果评价支部书记的工作情况，对其具体工作进行全面、客观的评价。对于发现的问题，要予以监督改进。分五个等级来进行年度综合考评，如果考核得分低于60分，要约谈支部书记，对其进行限期整改。如果情况非常严重，应根据《中国共产党问责条例》对其进行依法问责。

2.每月通报一次党支部考核得分，如果考核得分在一个季度内连续低于60分，要对党支部书记进行惩戒处理，第1个月予以通报批评，第2个月予以警告，第3个月予以免职。同时，还要将过硬党支部建设状况与发展党员计划直接进行挂钩。

三、实施效果

1.改善了学而不优的问题。通过上述多措并举，使各支部学习的热情与积极性得到极大激发，学习目标更加明确，学习方法更加多样，学习的动力更加强劲，并在此过程中涌现出大量的学习榜样。采取刚性措施来落实“十考核”制度，全公司各党支部都有了具体的行动依据，赶、比、超氛围浓厚。通过对标学习，使得党建水平获得了大幅的提升。

2.解决了创而效低的问题。在新旧动能转换驱动下，“十考核”制度的各项要求都非常明确，尤其是“双创”成效的考核，极大地强化了支部创新创效主观能动性。党支部根据中心工作，充分发挥党建创客工作室的功能与作用，实现了创新创效工作在实践中的落地。

3.杜绝了考而不严的问题。为了提高考核结果的准确性与客观性，“十考核”制度通过月度、季度、年度三种考核方式，来进行考核评价，没想考核都具有细则，并将考核结果以量化的形式进行呈现。总得分按照“五星”进行分类定级，并直接与发展党员计划、评先树优、薪酬等进行挂钩，挤出了考核管理的水分，提升了考核结果的质量。

4.规范了落而不实的问题。为推动考核工作落实，采取支部互检和党委抽查有机结合的方式，实施支部和党委两级把关。这样就能客观地评价工作是否真正落到实处，具体的成效是否达到预期目标。各支部都集中精力，积极主动地投入到抓落实上来，结合实际工作，优化资源配置，积极创新思路，提高工作效率，保证工作成效，使得过硬党支部建设相关工作，都得到了逐一落实。