军事管理在变革的挑战及对策分析

纪泓斌 陈奕成 陈虎威

摘要：社会的茁壮发展和进步给新时代的军事管理带来极大的发展契机，特别是新时期的科技成果在军事管理领域的运用，这些科技成果一步一步的推动者军事的变革和发展。军事变革对于我国今后的现代化发展以及军队的制度有着重要的意义。本文将主要介绍相关额度理论知识以及，对军事管理中的变革和挑战做对策和分析，以供相关人士参考、交流。

关键词：军事管理;变革;挑战和分析

引言：

实际上不论是哪一个行业的变革其之间都是相互依存的，因此军事领域也是同样的。军事上的变革主要体现在其技术上以及装备上，由于科学技术的不断进步、新型设备的不断出现导致军事的管理工作开展也变得较为困难。所以，有序地应对军事管理变革中的挑战是尤为关键的。

一、军事管理在变革中的挑战

军事变革是时代变化发展的标志，是走进信息技术时代时我国提高军事实力的关键。军事变革主要是为了更合理的调度军事中的资源，主要会运用到分析军事的发展历程、对军事内部的人力、物力的计划和组织。想具体清楚军事管理中所面临的挑战，首先要做的是了解清楚管理与变革之间的关系。军事变革自身所涉及到的方面不只是军事技术以及武器的研发，军事管理也是军事变革的关键。想要在军事技术以及武器研发上有较大的进展，是务必要大力推动军事管理工作以制度的保障来做研发和技术上的支持。将军事管理的体系完善和规范化，有利于改善其在军事变革中所存在的不稳定因素_[1]。

从此可以看出，军事管理和变革两者是相互影响和作用的，也正是由于这样才会使得军事管理的发展受到挑战。变革是军事发展中的必然趋势，因此每个国家的军事部门都应当做好今后发展的分析和探讨，并且要推动技术的研发。但现阶段，在研究过程中由于过于重视武器的研发和科技成果，相关工作人员存在忽视军事管理的现象。变革阶段中，忽视管理所涉及以及有可能带来的問题是变革的第一个挑战。其二是由于相关军事管理人员自身对于军事管理的不充分，导致在变革过程中军事管理 面临调招。认识不足主要包含相关工作人员对军事管理存在误解，人为管理工作只需要停留在对周边设备的维修和防护上。还有就是军事内部将军事管理作为一个基层的教育管理工作去执行，并未引起足够的重视。其三是，军事管理工作没有较为优秀的管理人才，并且管理模式上也没有根据现阶段的发展需要做好及时的更新，管理工作权责不清_[2]。

二、军事管理工作应对变革中的挑战时相关对策

随着时代的发展和进步，军事管理在发展过程中社会也给予了更高的要求，和谐发展以及经济技术繁荣的现状给军事管理的变革提供了良好的条件。在改革的大背景下，军事管理将如何应对挑战是一个需要长期探索、分析的课题。

（1）转变思想观念，实行观念上的创新

想要更好的应对军事管理中的变革挑战，首先要做好的是将思想观念做好转变。唯有从意识上提升了对军事管理的重视，才会在后期的变革中良好的推动军事管理变革。从军事管理的工作人员的角度来讲，也就是管理人员要对管理的意义和作用、含义有清楚的认识。军事管理工作涉及到的方面很多，这也就决定了要想做好军事管理工作不仅需要熟悉掌握军事管理相关知识，还需要对管理这门学科做较为深入的研究和分析。其工作内容涉及各个方面，包含军事计划、宣传、军事后勤保障、武器等等，管理工作是从基层到高层层层涵盖的。从军事理论研究的角度来讲，需要转变的思想观念是将军事管理工作放在与技术、武器创新同一地位上，以全面的保障军事管理工作的开展。不仅如此，相关管理工作人员还需要吸收和借鉴国外的优秀军事管理方法、思想观念，结合如今社会发展的需要选择符合时代发展要求的军事管理理论体系_[3]。

（2）明确军事管理目标，创新完善组织管理体系

现阶段，我国军事发展与其他先进国家的发展相比还是尚不足够的，特别是由于我国的机械化程度不高使得我国的国防方面的发展处在追赶先进国家的形势中。军事管理是军队发展的关键，变革阶段要求具体管理内容要设定对应的具体管理目标，例如在技术、组织上的管理目标。其一，需要将军队各个层次的管理目标做好相应的调整，建立常备的军队体系。其二，选用新型的军事管理技术模式。其三，从之前所积累的管理经验中逐渐确定适合自身发展和管理的运行模式，以提高军队内部人员的积极主动性。

组织管理体系对于军事管理有着决定性的作用，不同类型的组织体系其最终的作用是有区别的。构建组织管理体系的过程中可以采用模块化、小型化理论，第一是模块化的理论应用。所谓模块化，顾名思义就是将整个军队分成若干个小模块。每个小模块负责不同的功能和作用，当涉及到相关功能时只需要调动相对应模块的军队进行处理。该方法在我国的军队管理中尤为适用，并且有着较大的优势。对军队进行模块化划分主要需要遵循以下两个原则：首先是需要依照经济层面的划分方式将专业和工种进行细致的划分，以增强军队的整体功能体现。然后是还要满足一些弹性需求，当碰到紧急情况是要增加军队人数时还可以采用对种方案拆分更对的军队，解决紧急的需求。第二则是小型化理论的应用。小型化理论主要可以运用在军队人数和指挥过程中。近年来，我国国内军队的信息在逐渐的增加，军队内部的武器运用和技术成果也不再需要大量的军事人员进行操作和处理，因此需要对一些功能性不突出或者不必要的军队模块进行删减处理，从而达到军队的精简和小型化。不仅如此，小型化的理论应用可以更好的提高军事管理的工作效率，但值得注意的是随着小型化理论的推进，军队内部的职位责任会发生变化，所以要做好充分的考虑_[4]。

（3）使用信息化数据手段，全面完善军事管理

信息技术的使用会使得军事管理工作的效率有显著的提高，因此各个军事部门都大力投入精力在军事管理的信息化建设上，使得每个部门中涉及管理内容的部分都能够通过信息技术得以高效的解决，全面完善军事管理。

三、结束语

总的来说，在变革发展的推动下军队对军事管理存在的误区和其重视程度将面临挑战。想要更好的应对挑战，则需要军队自身提高对管理的重视和认识，以达到推动军事发展的目的。

参考文献

[1]汤瑞锋.浅谈民用房屋建筑施工中的防渗漏施工技术[J].中国新技术新产品， 2019，386（04）：105-106.

[2]朱丽琦.大数据对推进国家治理能力现代化的挑战及对策研究[J].科技经济导刊， 2018， v.26;No.636（10）：236-237.

[3]顾春华.信息化环境下会计师事务所面临的挑战及应对策略探讨[J].中国管理信息化，2019， 022（007）：59-60.

[4]刘巍，刘颖.高校图书馆管理在大数据背景下面临的挑战及对策分析[J].中外企业家，2018，617（27）：98-110.

作者简介：纪泓斌（1997-），男，汉，广东汕头，武警警官学院，本科，主要研究计算机科学与技术