新形势下提升电力企业思想政治工作质效的措施探究

【摘 要】基于社会多元化发展的时代背景下，企业思想政治工作的开展呈现全面推进、重点突破的良好态势，但仍然存在“浅表性探索”“原地式徘徊”等突出的工作问题。思想政治工作是电力企业管理中具有先导性及基础性的重要组成部分，深入加强思想政治工作质效，是适应新时代新要求的必然结果，也是开创性地提升企业核心竞争力的必由之路。文章就新形势下的电力企业思想政治工作现状进行分析和探讨，并提出相应的解决策略，旨在为推进电力企业思想政治工作提供一定的借鉴。

【关键词】电力企业;思想政治工作;质效

【中图分类号】F426.61;D64【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）06-0194-03

企业的思想政治工作质效直接关系到基层建设的效率与质量，必须以创新为主导，以“责任、高效、规范”作为工作优化的着力点，加强对思想政治工作的深入思考，切实做到抓日常、抓基础、抓全程、抓融合，并依据电力企业内部的核心问题，积极开拓思想政治工作发展的新路径与新模式。通过将思想政治工作任务进行具体化分解，促进企业管理有序推进、稳步落实、扎实开展[1]。

1 目前电力企业思想政治工作存在的主要问题

1.1 传统工作模式陷入困境

信息化时代已经来临，并迅速渗透到各项工作的方方面面，但部分电力企业在面临网络技术颠覆性发展浪潮时，思想政治工作的开展在其中却显得格格不入，其无论是在理念、内容、形式、方法或机制上均表现出诸多不适应，使得常规工作模式难以有效提高效率[2]。同时，一些企业仍然沿用落后的说教方式，形式单一，内容枯燥，甚至仅停留于表面工作，这样不仅导致效率低下，同时容易引起年轻员工的抗拒和反感，使得企业与职工的需求出现脱节。此外，传统形式不善于利用信息化技术，因此不利于对政工平台及载体进行创新，虽然部分电力企业组建了线上微信群等，但内容依然老套，缺乏亮点和吸引力。此外，还有部分电力企业的基层思想政治工作依然坚持纪律学习为主，政治精神传达为辅，使得工作思路不清晰，欠缺良好的发展动力，甚至还有企业几乎照搬其他企业的管理经验，未进行管理经验总结，在欠缺相关的配套设施下，难以对政工队伍进行培训和建设，导致思想政治工作开展效率及质量均较为低下，无法为企业的生产和运营提供支持。

1.2 思想政治工作人员综合素质低

新形势下，企业思想政治工作任务日益艰巨，工作要求也逐步提高，员工的心理压力较重，使得思想政治工作在员工眼里是一项劳苦繁杂的岗位，缺乏良好职业素养及敬业精神的人难以胜任思想政治工作岗位。此外，思想政治工作本身具有较强的程序性、规范性及政策性，要求员工静心钻研，不断提升综合实力，并通过工作实践提升工作水平，这对思想政治工作人员的各项能力提出了较高要求。但在现阶段，企业思想政治工作队伍的现状却呈现出一系列问题，比如结构不合理、人員老化、能力较弱、精神欠佳、后继乏人等[3]。因此，在新时代的思想政治工作中，需积极加强队伍素质，只有这样，才能高效完成任务。

1.3 落实及执行能力不佳

电力企业的运营目标在于保障和提升企业的经济效益，在激烈的市场竞争中占据一席之地，促使企业可持续发展。近年来，虽然电力企业的高层人员提高对思想政治工作的关注和重视程度，也逐步意识到思想政治工作在企业发展中的关键作用及重要价值，但目前电力企业对相关规章制度的落实情况较差，且缺乏执行力度，使得思想政治工作的新制度、新计划及新方案无法有效落地，难以切实执行到实际工作当中，继而造成电力企业思想政治工作的时效性不断降低，阻碍了电力企业的良性发展。

1.4 忽视了企业基层思想政治工作的作用

如今市场经济飞速发展，部分电力企业的管理者将大量的资金及人力投入到设备的更新维护及生产经营中，未有效建设和挖掘企业的软实力，并且忽略企业思想政治工作的重要性及必要性。在特定情况下，有的电力企业将思想政治机构进行削减，继而减少在党建上的资源投放，从而直接影响了思想政治工作人员的工作态度与热情。

1.5 思想政治工作人员价值取向负面化严重

在新时代背景下，企业职工思想的差异性、独立性、多样性、选择性显著加强，价值观和世界观取向也更加个性化，尤其是“80后、90后”乃至“00后”已逐步进入各个工作岗位，与电力企业内部的老员工相比，新生代职工的价值理念及行为方式更为多元化，他们对社会也有新的解读和感悟，同样内含许多积极向上的因素，但也存在部分消极负面因素，譬如缺乏理想信念，以自我为中心，不顾虑他人感受，拒绝与他人合作，工作热情低，抗拒接受苦脏累紧的工作，但又希望领取高薪等。有的职工在入职后，未认清职业定位，对职业发展没有长期规划，有可能随时会辞职跳槽，对企业、社会及自我缺少应有的责任。此外，看待问题也较片面，不能从全局的角度思考问题等。正是价值取向消极而增大了思想政治工作的难度。

2 提升电力企业思想政治工作质效的措施

2.1 充分发挥基层党组织的指导作用

由于当前电力企业内部的思想政治工作还存在许多不足，因此需要对现阶段问题进行全面探究和分析，并实施合理有效的措施解决问题。一是对电力企业的思想政治工作人员加以严格管理，要求其将自身思想与思想政治工作进行接轨，积极发挥先进模范的带头作用。二是为了促使整个企业获得更好的发展，需要对整个企业内部的思想政治工作队伍进行扩充，引入新鲜血液，因此可以加大工作宣传力度，吸引更多基层的优秀员工加入到思想政治工作岗位[4]。

2.2 强化思想政治工作人员的专业能力

充分利用“互联网+”的思维模式对企业思想政治工作进行创新与谋划，在线上拓展和开发新型的学习教育模式，可组织微党课展播、短视频学习、知识竞赛等网络系列活动，引导员工集体观看主旋律影片，并且有计划、有主题地持续开展相关的培训教育，尤其是要为员工讲清国家的宏观形势、电力行业市场局势、企业改革发展态势及制约工作的难题等，同时明确电力企业思想政治工作的具体目标和任务、开展思路及措施等，做好重点工作的部署，让职工清晰自身的岗位职能[5]，这样有助于提高思想政治工作人员的责任意识，提升主题学习教育的针对性与实效性，进一步促进企业思想政治工作任务高效完成，并充分发挥思想政治工作干部的模范作用和带头作用，积极将企业思想政治工作转化为企业的发展优势。

2.3 构建积极向上的企业文化

为了有效提高电力企业思想政治工作的感染力，需将企业文化建设作为其重要的载体形式，由于企业文化具有明确的导向性，可对员工进行激励和鼓舞，凝聚企业的向心力，使其在价值认同的基础上加强工作效率。通过良好的企业文化引领思想政治工作长久发展，必须深挖企业内在的文化基础，围绕目前的现实状况及未来愿景，对企业的核心价值理念进行提炼，促使思想政治工作人员拥有共同的价值体系和行为方式，并且要确保核心理念严格落实，引导员工广泛认同、自觉践行[6]。

2.4 完善思想政治工作激励制度

电力企业的思想政治工作人员应当从实际出发，积极参加具有针对性和灵活性的实践工作，有效完善工作实施内容，并科学宣传党的新观念与新思想，以加强员工的政治思想觉悟，提升电力企业的凝聚力。为了更好地激发思想政治工作人员的工作自主性和积极性，企业在相关的工作机制上需进行完善和改革，建立合理、规范的员工薪酬福利保障制度，并实施奖励激励机制，以不同岗位的绩效作为切入点，落实按劳分配及效率优先的原则，调动员工的工作热情，全面增强人员的综合能力及职业素养，促使工作业绩提升，并进一步提高企业的经济效益[7]。此外，电力企业还应当结合自身单位的性质、主营业务的特征、自我管理水平的优势，从工作价值及岗位素质要求出发，将绩效水平作为导向，不断完善绩效工资制度的分配管理方式，明确相关的分配联系，将其与薪酬进行挂钩，确保充分发挥出员工的创造性，以实现企业未来的发展规划。

2.5 将企业思想政治工作研究制度化

企业在开展思想政治工作时应将员工“要我做”的观念转化为“我要做”，并将工作的“临时性”变为“常年性”，促使思想政治工作实现全过程的闭环管理，同时需建立工作的质量目标，可以成立相关的思想政治工作课题研究小组，严格把控质量管理及质量考評，确保制度更加合理，具有较强的原则性及可操作性，并制定量化的指标要求及实际的考核方法[8]。

2.6 丰富企业思想政治工作的形式和内容

单一的思想政治工作形式显然难以适应新形势下的电力企业发展需求，为此，采取多元化的工作形式，积极丰富工作内容，是加强思想政治工作的关键。随着信息化技术的不断发展，给思想政治工作的高效开展提供了极大的便利，但在采用线上渠道时，应避免传播形式化严重的内容，而是充分发挥“互联网+”的优势，为思想政治工作建设、行业动态、理论知识等内容添加新亮点、新思维，同时可根据现下的热门时事作为内容的切入口，提升吸引力，加强思想政治工作的信息共享，也便于基层人员结合自身工作活动调整思想政治工作内容的学习。此外，可根据不同载体开展和策划趣味性及实效性较高的文化活动，包括演讲竞赛、辩论赛、知识抢答、征文等。还可以组织员工与其他兄弟企业员工展开思想政治工作学习交流，相互交换管理经验，学会取长补短，提升自我核心竞争力。

2.7 聚力谋划，增强思想政治引导

为了从根源上化解电力企业思想政治工作内部矛盾，促进员工不良情绪得到有效宣泄，使电力企业良性发展，必须积极优化思想政治调研工作，摸清职工的行为、思想、纪律及日常情况，稳步推进电力企业的廉政建设，营造风清气正的政治生态，科学、有效地促进职工与企业和谐共进。此外，应做好示范引领，确保思想政治工作全方位落地，并善于传播和培养先进典型，宣扬先进人物的优秀品质，激发职工在工作中发挥良好作用，提升工作荣誉感，继而调动更高的工作热情。此外，还要学习提炼典型经验，并进行整合、归纳及总结，同时结合重点思想政治工作任务，从多个方向进行提炼，包括计划、管控、对策、整改、成果等，孵化为典型案例。

2.8 创新思想政治工作机构建设

结合目前面临的形势，以电力企业工作改革为契机，对思想政治工作岗位进行充实，不断优化和改进思想政治工作的职责及考评制度，努力培养一支兼具良好政治理论知识及业务水平的思想政治工作队伍。此外，可加大资金投入，积极建设内部报纸、电视、网站与微信等新媒体平台建设，以主流媒体作为信息纽带，内外宣齐头并发，促进协助式工作发展，加强“走出去”与“引进来”交流，对企业的思想政治工作进行宣传，提高企业格局。

2.9 对思想政治工作进行有效整改

在电力企业开展思想政治工作时，应始终坚持“问题导向、目标导向、效果导向”，记录问题清单，并对问题进行分析和讨论，制定一系列行之有效的整改策略，并且明确思想政治工作部门各职工的职责，要求责任人全面监督和负责，确定整改执行时间，切实抓好问题，促进措施有效落实。此外，可从其他方面进行完善，将工作管理水平进一步拔高：一是尝试建立电力企业思想政治工作任务台账管理制度;二是规范提升思想政治基础工作监管机制;三是积极健全分类教育管理机制;四是健全完善党建优势转化为企业发展优势工作机制;五是完善健全员工思想动态分析机制。

3 结语

近年来，随着人们生活质量的不断提升，对电力的需求也逐步上升，电力企业得到长足发展，其中思想政治工作是企业管理中的重要内容。电力企业的党建思想政治工作具有鲜明的特色及政治性，因此在开展工作的过程中，应当始终牢记思想政治工作的本质属性，将科学理论作为主要指引，透过征象看实质，关注工作中的薄弱环节，积极攻克障碍，从根本上解决问题。同时，努力拓展企业思想政治工作的定位，不断丰富企业党建思想政治工作的理论内涵，深入分析和研究思想政治工作的深层次矛盾，从而制定出可行性较高的企业党建思想政治工作新模式，为电力企业的发展提供有力支持，促进电力企业实现可持续发展。

参 考 文 献

[1]李保军.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].丝路视野，2018（14）：74.

[2]贾晓荣.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].山西青年，2018（13）：170-171.

[3]宋宇，赵广涛.电力企业政工工作效率的优化途径[J].成功：教育，2018（5）：14.

[4]冉星.企业新时期政工宣传工作的有效对策[J].现代国企研究，2018（10）：265-266.

[5]张慧.电力企业政工工作效率优化途径研究[J].名城绘，2018（3）：656.

[6]李文景.新形势下电力政工工作创新研究[J].成功：教育，2018（22）：44.

【作者简介】冯莹，女，贵州安顺人，本科，粤电集团贵州有限公司助理政工师，研究方向：行政管理。