新时代广播电视网络工程建设与管理浅议

何浩平

摘要：笔者以本公司现状为例，就过去工程建设与管理中存在的专业化建设管理团队缺乏、工程规划及预算审验质量随意性大、安全教育管理比较薄弱等不足做简要分析，并提出今后改进的方向和与之相适应的应对措施，目的在于促进工程建设质量提升和工作效率、效益提高，为网络服务质量保障奠定优质稳定的物质基础。

关键词：广播电视网络;工程建设;管理;新时代

1前言

笔者作为县级广播电视网络建设与管理的中坚力量，深知在新时代的市场竞争中，不容回避的现实是各省市县广播电视网络用户、市场份额在逐年下降，被其它网络运营商大幅蚕食。同时，在20多年来台网“分分合合”中，也感受到由于广播电视内容分发途径多运营商的参与、扩展，广播电视整体品牌形象、承载的媒体内容、社会职能以及信息权威性明显上升。我们作为曾经各级广播电视内容制作机构、播出机构剥离出来的广播电视网络工程建设与管理公司，有着先天的广播电视内容分发“直播”、“第一时间”等优先接入政策优势从未削弱。如今我们陷入低潮时，心无旁骛扎实做好广播电视网络支干线布局，做好终端用户接入网，逐步缩小与其它运营在网络质量与服务质量的差距，不日必将打好新时代广播电视网络市场份额的翻身战。

2广播电视网络工程建设与管理中存在的不足

随着广播电视网络工程建设单位，对于广播电视网络工程建设与管理研究的重视度不断提升，其内部的各项管理人员开始重视该项工作研究。广播电视网络工程建设与管理水平较低，特别是与其它运营商差距的扩大，导致在市场竞争中节节败退，在本行业中可持续发展受阻，这些不足主要表现在以下几个方面。

2.1缺乏专业化的建设管理团队

“火车跑得快，全靠车头带”，缺乏专业化的建设管理团队，是现阶段广播电视网络工程建设工作当中，最主要的问题之一。没有专业化的网络工程建设管理团队作为支撑，接下来的工程建设与管理一般是“想到什么做什么”，建设管理团队的非专业化，势必后期带来预算、施工、审验等一系列的非专业化与之相适应。

2.2工程规划及预算审验质量随意性大

“凡事预则立，不预则废”，湖南省内广电网络公司以湖南有线集团为整体，省级公司下设分子公司，但是各分子公司拥有各自工程管理制度，这与省公司总体工程管理长远目标不一定相适应。表现在：一是预算随意性大。二是工程规划及预算审验制度体系不完整。三是缺乏全过程监督的管理制度。

2.3安全教育管理比较薄弱

“安全生产是最大的效益”，不论是在何种工程建设，安全管理都是极为重要的一项工程管理内容。近二十年，据不完全统计对后期生活有较大影响的工伤人数超过10例，死亡1例，造成第三人重伤的法律诉讼1例，是工伤事故平均水平的1.5倍。

3广播电视网络工程建设与管理的对策措施

3.1组建专业化的广播电视网络工程建设管理团队

无论是何种管理工作人才，都属于第一原动力以及第一执行者，管理团队成员的综合素质水平在一定程度上，会直接影响到各项管理的整体质量以及成效。在工程建设管理工作中，组建一支专业化的管理团队，是最为重要的一项保障性措施。首先，选专业的人做专业的事是关键。在选任工程建设管理人员上，重点考量拟任人选对网络工程建设的理解能力与熟练程度，再综合考量应聘人员的责任意识、创新管理意识、工作经验等，优选工程专业水平突出，其它素质水平不差的，有一线工程技术从业背景的专业技术职员，选任为企业管理团队的关键成员，以此来提升工程建设与管理团队专业化水平。其次，构建完善的岗位工作人员培训机制。健全培训管理内容，将本行业的工程建设管理要点，建设管理的技术、安全、方法、内容，以及创新理意识、职业道德等作为培训内容，逐步实现全面的培训，并将培训成效与其薪资待遇水平适当挂钩。

3.2有效把关广播电视网络工程规划及预算审验

工程建设中，做好项目前期规划、预算及后期审验工作，是保证企业实现既定建设目标的管控手段与科学方法，建立科学合理的工程规划及预算审验制度体系，能够保证工程建设分部分项工程的顺利、圆满完成。首先，相关的管理人员须提高认识，重视工程规划及预算审验制度体系健全工作，把其作为实现建设目标的参照物和有效手段。其次，按照國家广播电视网络工程定额标准进行概算及预算设计，并参照当地的物价水平和当地原材料的市场价格，予以修正，从而提高资金预算准确度。还有，落实全过程管理制度，若省去第三方监理费，则同时需要公司组建专项工程建设监督小组来顶替全过程管理，以弥补工程建设的全过程监督管理的缺失，保证工程建设过程能够严格的工程规划、预算和有关国家工程建设规定实施，特别是发生违规建设或者与设计不符问题时，能及时发现并作出返工处理，以此来保证整个工程建设的质量、工期。最后，要落实连带责任追究管理制度。连带责任追究，有利于事前明确各个建设管理团队所应承担的责任以及义务，事中工作任务能具体到个人身上，事后一旦出现问题能快速的找到相关责任人，并分析问题出现的原因。如果是因为主观原因而导致问题出现，那么就必须要追究相关责任人的责任。

3.3强化广播电视网络工程建设安全教育管理

安全教育管理，是保证广播电视网络工程建设安全性，降低建设安全事故问题出现概率的关键保障性管理，安全管理直接影响到工程建设的整体进度、质量，乃至工程整体效益。强化广播电视网络工程建设安全教育管理，首先，相关的管理人员思想上要重视。把工程建设安全教育管理，当做工程建设每日的一部分贯穿工程建设始终，常喊常新，凡开工出门，从经理到小组长必强调安全作业。其次，加强安全教育管理的专项宣传。在公司内部的宣传栏、板更新网络工程建设安全须知、案例，以此来提升公司全员对于网络工程建设安全信息的关注度，从而不断地强化全员的安全管理意识。还有，定期到工程建设现场进行安全监督检查。抽查工程建设现场施工人员是否存在防护不到位和危险行为，一旦发现应予批评教育、按规章处理。最后，将安全教育管理融入公司文化当中。强化每一位员工的安全意识，在公司会议、活动中，讲评、表彰、表演安全施工典型人物、案例，使全员直观的感知到公司对于安全教育管理的重视度，在集体活动中提升全员安全意识。通过强化安全教育管理措施，降低安全事故率，就是提高工程建设的工作效率，提高工程管理的经济效益。

4结束语

过去，我们在工程建设与管理上，与国家标准和其它运营商相比，存在着诸多较为显著的差距，而这些差距的扩大已经严重阻碍了新时代广播电视网络的健康发展，需要我们自觉对照、改善和提高。从现在开始，通过上述努力，加强专业化工程建设管理水平，提升工程建设的质量，延伸广播电视网络传输范围，升级广播电视网络功能，必将打好新时代广播电视网络市场份额的翻身战，并为之奠定优质的、稳定的物质基础，高标准的迎来全国广播电视网络“一张网”的美好明天。

参考文献：

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[3]  余铁.广电架空光缆线路施工与测调[J].有线电视技术，2005（18）：72-74.

（作者单位：湖南有线华容网络有限公司）