提高电厂电气设备运行效率的措施

迟洪祥　秦日兵

摘要：随着当前经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，致使人们在日常生产生活中对于电力所产生的需求也与日俱增，当前，为了满足人们对于电能的需求不断增长的趋势，保证我国经济的持续稳定快速发展，对电力设备进行升级改造已经成为了当前时代发展的必然要求，对电气运行设备进行升级和改造对于保障电厂设备的运行安全以及提高电气设备的运行效率和电厂的经济效益具有重要的意义和作用。

关键词：电厂;电气设备;运行效率

随着现代经济社会的快速发展，人们日常生产、生活中对电能的需求量也是与日俱增，电力企业也逐渐成为我国的支柱产业。电气设备作为电厂的核心组成部分，不断设计和优化电厂电气设备，提高电厂电气设备的管理水平和运行效率，是电厂在满足人们对电能需求方面的重要措施。

1发电厂电气设备运行效率的影响因素分析

目前电厂设备管理情况及其影响要素分析在电厂中，运行设备和系统的过程非常繁杂，因此，整套设备的运行情况，对于电厂的安全稳定产生重要的影响，当前科技水平进步迅速，使我国电厂发展面临着更为严峻的考验，同时也伴随着机遇。

在电厂正常运行过程中，电气设备起到了重要的作用，确保电厂运行的稳定安全性。现阶段，我国的电厂的运行管理模式已经处于稳定、持续的状态。然而，还是有众多因素可以影响电厂设备的正常运行。

1.1内部自身影响因素

电气设备元件的出厂质量存在一定的差异。电厂在采购时，不同供货商家的不同品牌、不同产地、不同批次的电气设备元件可能存在一定的质量差异。质量差的电气设备元件长时间运行，必然会影响整个发电厂电气设备运行状态，对电气设备运行效率有一定的影响。

1.2外部环境影响因素

一般情况下，电厂电气设备的安置地点环境复杂，电气设备部件使用环境潮湿、温度变化频繁，还有可能受雷电和电磁场等干扰，从而导致电气设备部件损坏、工作效力下降，甚至出现设备部件失效的情况，影响电气电厂设备的运行效率。外部自然影响因素

1.3人为影响因素

检修人员的技术水平不足、人为拆卸损坏电气设备元件、维护质量与检修不到位，日常维护维修的管理制度不健全，检修人员的工作作风不端正、落实不到位、工作不细致，这些人为影响因素都会对整个发电厂电气设备运行状态有影响，对电气设备运行效率的影响占据主要作用。

2提高电气设备运行效率的途径与方法研究

2.1严把采购质量关

为了保证电厂运行的稳定性，提高电厂电气设备的运行效率，在电厂建设时，要重视电厂电气设备的采购管理工作，加强对于设备质量的监督，进行采购工作的人员要有一定的电气设备基础知识，这样他们可以在设备比选的过程中很快指导哪种设备性能较好，能采购到性价比较高的电气设备;采购人员在权衡设备价格和设备性能的时候，要从长远考虑，设备的性能越好，其后期运行过程中出现故障的几率越低，这样就会耗费较少的人力和物力去进行设备的维护与保养，而性能较差的设备在后期很容易出现故障，不利于电气设备的高效运行，所以，从长远的角度来看，还是要将设备的性能放在首位，这样才能提升设备的品质，提升电厂电气设备的运行效率。

2.2加强设备检修管理工作

具有针对性、可行性的电厂电气设备检修管理工作计划和方案可以明显提高电气设备的运行效率。首先，电厂要根据自身实际情况，不断结合我国电气设备更新发展趋势而完善电气设备的检修管理方案，通过参观学习、召开专家会议、调查分析等方法，加强对电厂电气设备的各项参数以及档案数据的观念管理，提出具有针对性和可行性的电气设备检修管理计划。其次，充分分析检修管理方案的可行性，包括方案的可操作性分析、故障分析：可操作性分析只要是对设备检修管理方案能否按照规划的时间分割完成固定检修工作的分析论证。故障分析的主要工作内容是通过设备维护与检修记录找到故障发生的根本原因，并以此为依据进行设备供应厂家的更换和设备检修管理方案的重要依据，降低设备故障率。两项分析同时进行，保证了设备检修管理的效果，从而提高设备的运行效率。最后，要确保设备检修管理工作的顺利进行。设备检修管理工作的核心是对电气设备的可靠性进行分析、检测设备的运行状态、诊断设备故障，从而对电气设备进行信息化管理与决策，监测设备的使用寿命，最终实现延长设备使用寿命、提高设备运行效率与企业效益的目标。在实际工作中，要不断完善和细化電气设备检修管理工作的流程和内容，充分考虑各个方面的影响因素，综合运用科学、高效的电气设备检修技术，制定合理的电气设备检修模式，促进电厂电气设备的良好运行，提高设备的运行效率。

2.3从体制机制建设方面强化电厂电气设备管理水平

电厂的管理层要高度重视电气设备管理工作，充分认识到电气设备管理的重要性，清醒、客观地认识到本厂在电气设备管理方面的不足，要建立责任倒查的机制，组建电气设备管理的工作小组，明确各个岗位、各个工作人员的职责。主管领导定期召开全体相关工作人员的专题工作会议，系统全面部署电气设备管理的工作任务和重点目标，分析与掌控电气设备运行管理的现状，梳理工作的不足和经验，强化全体员工的责任意识，切实推进整个电厂电气设备管理水平的提升。同时，主管领导负责下的工作小组应不定期地抽检，到现场检查、监督、反馈电厂电气设备的管理情况。此外，要做好电气管理设备的档案管理工作，谁负责、谁维护、谁检修、谁监督、时间、内容等具体工作情况用档案的形式记录保留下来，从制度上进一步控制管理落实情况、责任落实情况，出现问题有依据。

2.4提高电厂电气设备管理人员的综合素质

当今企业的竞争是科技和人才的竞争，电力企业要想获得更好的经济效益，就要在人才培养上下功夫，为了确保设备管理人员能在岗位上发挥最大的作用，要重视对电厂电气设备管理人员的筛选，要求设备管理人员不仅要有一定的专业基础知识，还要有一线工作经验，这样就能保证他们有独立处理问题的能力，能在设备管理工作中有明确的判断，便于及时发现设备故障;一线的工作经验也会让他们熟悉设备的管理工作和检修方法，这样他们可以轻车熟路的做好设备管理工作;同时，电力企业要定期进行员工培训，提升其设备管理知识和检修技术，并定期到行业内模范电厂进行考察，学习其先进的管理方法和检修技术，以提升本厂检修工作的合理性。要鼓励员工学习新的设备运行技术，这样可以在电厂更换设备后快速掌握设备运行技术，保证企业的正常稳定运行，促进电力企业的发展。

结语：

总而言之，电厂要保证电气设备的高效运行，必须要不断加强电气设备状态检修及管理工作。在具体工作过程中，应当根据电厂的实际情况，探索和选择科学、合理的电气设备状态检修技术与管理模式，在保证电气设备稳定，可靠运行的同时，努力延长电厂电气设备的使用寿命。同时还要大胆实践，努力创新，通过多种方法提高电气设备的运行效率，通过完善的人才培养机制与管理机制，为电厂供电系统的正常、有序运行提供保障，促进电厂效益的不断提升。

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