大数据时代企业财务管理创新策略

摘要：在时代发展日新月异的今天，信息技术迅速发展，科技水平不断提高，大数据得以在各行各业深入运用。对企业来说，大数据时代的到来对企业有利也有弊，如果能够合理运用大数据，就能够为企业的发展带来帮助，使其能够在竞争激烈的市场中得以生存并发展，但如果没有正确应用，就很容易导致企业陷入经营的困境当中，最终被市场所淘汰。在企业管理中，财务管理是最为重要的一个部分，可以说，财务管理的好坏，将会对企业的盈利水平造成直接影响，因此，财务管理在企业的所有管理活动当中都是非常重要的。本文就大数据时代下的企业财务管理展开了分析，对其创新的途径提出了有效策略，希望能够为我国企业的长远发展带来参考与借鉴。

关键词：大数据;企业;财务管理;创新

中图分类号：F275   文献标识码：A

收稿日期：2020-04-20

作者简介：杭锦江（1998-），女 ，本科，研究方向：财务管理。

1 引言

随着科技水平的不断提高，大数据在人们的生活以及企业的生产中发挥了巨大作用，它在实际应用中得到了人们的广泛认可。在大数据的影响之下，企业在得到发展机遇的同时，也面临着更加严峻的挑战。而在愈加激烈的市场竞争当中，企业要想得以生存并不断发展，就必须要在大数据的时代下把握，积极进行创新，优化企业财务管理，以此来为企业的长远发展打下坚实的基础。

2 大数据时代下创新企业财务管理的重要性

近些年来，国际市场上的竞争变得越来越激烈，企业除了要面对来自于国内的竞争外，还要面临着来自国际市场上的各种压力，并且，随着国家信息技术的不断发展，当今企业结构也处在不断优化与调整的过程当中，在这样的背景之下，无论是企业财务管理的内部环境还是外部环境都出现了非常明显的变化，这就要求企业的管理水平以及实效性都应当不断提高，以充分满足时代发展要求。

在企业管理当中，财务管理是最为重要的一个内容，要想充分满足大数据时代下的发展要求，为企业的现代化发展做出更大的帮助，就必须要彻底转变以往落后传统的管理观念，创新并优化以往实效性不高的环节以及模式，通过丰富多样的现代化科学技术和计算机网络技术，来最大程度地发挥各环节财务管理操作的实效性，为企业的长远发展作出保障。此外，不但要对以往的工作模式及方式进行优化与改善之外，还要进一步拓展新的内容，以尽可能地确保所进行的财务管理工作能够充分满足大数据时代下的企业管理要求，为企业管理整体水平的提高带来有效帮助，保证企业的稳定发展[1]。

3、大数据时代下企业财务管理创新的有效策略

3.1构建现代化的组织结构，加大人才培养力度

对于企业财务管理而言，无论是其模式还是方式都必须要随着科学技术水平的不断提高而实施相应的调整与改进。一定要确保企业当中的各级管理部門都能够有这样的理念，彻底摒弃以往传统而落后的观念，具体而言，企业相关管理人员一定要对大数据技术有更高的重视，同时还要将这样的观念充分落实到企业内部的各个部门，针对财务部门进行充分而有效的组织结构优化与整合。与此同时，要注重对企业结构扁平化的推进，以确保企业内部的信息能够实现更为高效、可靠的传递，避免企业当中出现信息不对称的情况。在大数据的时代背景下，当前对于信息处理速度的要求变得越来越高，为了使得企业内部信息共享的有效性以及及时性得到增强，不应当对企业的组织管理结构有更高的重视程度，减少企业管理层级数量，从而有效减小各环节企业信息传递操作进行过程当中所产生信息扭曲问题的可能性。要想在企业各个环节当中的财务管理活动中充分发挥大数据技术的作用，企业必须要对自身管理组织结构的扁平化推进有更高的重视。针对内部业务的流程，应当更加充分而深入的进行规划设计，如果有职务的工作内容出现了重合的情况，就应当对此进行充分的整合，以此来有效缩减企业纵向层级和横向部门。在做好这些工作之后，企业要通过行之有效的手段，对自身的内部资源条件进行整合，从而使他们能够更加的平衡化，要对自身的优势进行更加充分的考虑，同时深入分析企业在发展时所将面临的机遇与威胁，对，那些不属于企业核心并且不擅长的业务进行外包，从而进一步增强企业内部资源的利用率，以此来使得企业组织结构优化的作用能够充分发挥，促进企业的长远发展。

除此之外，企业人力资源部门还要对人才的进入有更加严格地把控，保证所招聘的人才有不但有足够丰富的财务管理经验，还具备着足够的业务素养以及综合素质水平。再把人才引入到企业的相关岗位之后，要对人才进行针对性的培训，使其能够正确掌握岗位上的各种操作，使之能够始终掌握当前时代下的先进技术及相关知识，同时还能够在实际工作中加以运用这些技术及知识，最终有效提高企业员工工作的实效性。

3.2 不断创新管理观念

在大数据时代下，企业必须要不断地对自身的财务管理观念进行优化，一定要有现代化、科学化的财务管理观念，从而在企业各个环节的财务管理工作当中充分发挥大数据技术的作用，提高企业财务管理工作的成效[2]。在实际应用中，企业要做到以下两点：（1）在企业当中，相关管理人员一定要不断提高自身综合素质水平，积极学习大数据相关的技术以及知识，充分认识到大数据对于企业发展的重要意义，在企业的日常经营当中，加大对大数据技术的宣传力度，尽可能地使企业当中的所有人都能够对此有正确的观念，为大数据技术在企业中的应用提供良好条件，并鼓励企业财务管理人员在进行工作时合理运用大数据技术。除了这些，还要结合实际情况，不定期地开展一些和大数据相关的讲座与会议，从而确保企业中的财务管理人员能够积极转变自身的传统观念，树立起大数据财务管理的新思维。（2）企业要对自身的激励机制以及薪酬体系进行进一步的完善与创新，将大数据技术融入企业的机制与体系内，在让员工认识到大数据技术重要性的同时，使之能够更加认真去对待工作，提高工作效率，这样，大数据技术就能够更好地运用于企业财务管理当中。企业的相关领导人员要以长远的目光去看待大数据技术与财务管理中的应用.

3.3給大数据的应用建立良好的基础设施

企业要想使得大数据技术能够在自身的财务管理当中充分发挥作用，就必须要不断地完善自身的基础设施。必须要确保自身的硬件设施足够完备，才能够考虑对大数据技术的应用。现阶段，我国许多企业都并不具备完善的基础设施，这就导致其无法有效运用大数据技术，许多企业在对数据分析的过程中，所使用的还是以往的普通计算机，这就使得大数据技术在企业中无法充分发挥作用，所以，企业如果要想提高大数据技术的实效性，最应该做的就是要确保自身的基础设施能够满足大数据技术的要求，并根据实际情况来适当地去更新或者升级企业的相关设备。但在这一过程中，容易被企业内部的一些人员所抵触，特别是企业的投资者，一些投资者会错误地认为这样的说法将使得企业成本负担加重，进而阻碍企业发展，因此，企业相关管理人员一定要进行良好的沟通与交流，确保企业的相关基础设施建设能够顺利进行。管理人员在与投资者沟通的过程中，要采取循循善诱的沟通方式，而不是过激的沟通方式，也使得投资者能够正确认识到大数据技术在企业中应用的必要性。

4、结语

大数据时代下要想不落后于时代发展，在市场竞争中取得更大的优势，就必须要积极地将大数据技术应用于自身的财务管理当中，在转变自身传统观念的同时，提高财务管理的有效性，充分发挥出大数据技术的作用。大数据技术与企业财务管理中的合理运用，不但能够提高财务管理工作的效率与质量，还能够促进企业的长远发展，推动企业的现代化发展。

参考文献：

[1]陆海红.大数据时代国有企业财务管理面临的机遇与挑战探究[J].财会学习，2019（14）：17-19.

[2]幡丽佳.大数据背景下的我国中小企业财务管理转型研究——以A公司为例[J].经济研究导刊，2019（2）：144-145.

Abstract：With the rapid development of the times， the rapid development of information technology and the continuous improvement of technology level， big data can be used in all walks of life. For enterprises， the arrival of the era of big data has advantages and disadvantages. If they can reasonably use big data， they can bring help to the development of enterprises， so that they can survive and develop in the competitive market. But if they are not correctly applied， they will easily lead enterprises into the dilemma of operation and eventually be eliminated by the market. In enterprise management， financial management is the most important part. It can be said that the quality of financial management will have a direct impact on the profitability of enterprises. Therefore， financial management is very important in all management activities of enterprises. This paper analyzes the financial management of enterprises in the era of big data， and puts forward effective strategies for its innovation， hoping to bring reference and reference for the long-term development of enterprises in China.

Key words：Big data; Enterprise; Financial management;Innovation