偿债盈利能力分析

【摘 要】 家电对于社会大众而言是刚需，而在利好政策、消费升级与市场需求驱动下，中国家电行业也一直保持着高速增长的强劲势头。格力电器作为电器行业的龙头企业，其经营情况和企业发展状况备受关注，也在一定程度上反映了该行业特点和状况。本文通过对格力电器近三年来的财务报表进行对比分析，找出其中的风险与问题，提出一些可行化的浅薄建议。

【关键词】 格力电器 财务报表 偿债能力 盈利能力

一、财务报表分析

财务报表分析，简单地说就是根据财务报表所提供的数据信息，对企业进行分析和评价。比率分析法和趋势分析法是财务报表分析中常见的两种方法。趋势分析法是将选取的财务指标或比率放在不用的财务报告期间进行比较，或者是同一报告期相同指标放在同行业的不同企业之间进行比较，分析趋势，预测公司前景。比率分析法就是计算企业的各项指标，它相当于趋势分析法的具体内容，比如计算资产报酬率、速动比率、负债比率等，通过这些比率分析企业状况。

通过对财务报表的分析，能够更加全面地掌握企业经营状况，财务状况，得出企业存在的问题，寻找解决方法，更好地规划公司前景。

二、格力电器财务报表分析

（一）偿债能力分析

首先是短期偿债能力。从流动比率看，格力电器2016年-2018年比率较为稳定，并且有小幅增长。格力电器的主要流动负债从高到低依次为，其他流动负债、应付票据及应付账款和短期借款。其中，其他流动负债大多为销售返利，而格力的销售返利政策是按月计提，分期支付。从这一点上看，销售返利虽然是一项负债，但其背后拉动销售收入的增长早已超过负债金额，因此其他流动负债偿债风险非常小。

从速动比率来看，由表一可知，存货规模相对较小，一般情况下，速动比率在1左右比较好，从这个标准来看，格力电器速动比率情况比较理想。

然后是长期偿债能力，由表二可见，资产负债率下降到2018年的63%。资产负债率的下降意味着企业的资产相对负债增加，是企业偿债风险减小的表现。据巨潮网资料显示，2018年格力电器的资产负债率为63.096%，而行业均值为63.852%，其排名在行业第三位。上文分析到负债比较多是因为有很大一部分为销售返利，因此在这里权益乘数较高，股东权益相对小，也并不是传统意义上企业偿债风险就大的表现。

（二）盈利能力分析

从盈利能力指标来看，2016年到2018年格力电器的销售毛利率在30%-40%之间，而据调查显示，家电行业2018年在24%左右，格力电器销售毛利大大超出同行业平均水平。同样的，格力电器净利率稳定在15%左右，均处于行业领先水平。

另外，格力电器资产收益率在2017年有小幅增长，但总体还算平稳。股东权益2017年—2018年有明显的增长，原因是2018年营业收入大幅增加，进而未分配利润增长了39%。2018年同行业资产收益率均值为25.574%，格力电器排名第一。

从盈利质量指标来看，销售净现率、现金毛利率和净利润现金比率均在2017年有所下降。2017年存放中央银行和同业款项净增加额大幅提升，销售净利率较低，但从现金流量表来看，企销售货物、提供劳务获得的现金流入量分别占64.5%、72.5%和68.1%，说明其收款质量比较高。

总的来说，格力电器在盈利能力中的很多重要指标均为行业第一，这说明其盈利能力很不错，不管是销售货物获取的利润，还是股东投资者得到的权益都是很可观的。

三、格力电器优势成因分析

（一）格力电器的技术创新力

众所周知，格力电器的广告语就是“格力，掌握核心科技。”2005年，格力电器正式推出离心式冷水机组，这打破了美国“四大家族企业”对离心机的垄断，并成功获得珠海华润万家、山东曲阜国贸中心等数百单大项目。

格力电器在技术研发上的领先优势，使得其获得市场极高的认可度，拥有高质量和技术含量的产品，人们对其价格的可接受度自然比较高，需求也会增加，这也能在一定程度上解释格力电器在毛利率和净利率均为行业前列的情况。

（二）格力电器的销售策略

根据年报显示，格力电器的销售返利数额非常大，销售返利作为一种特殊的负债，算是一种对经销商的承诺，有可能并不涉及现金流量的变动，也有可能并不会兑现，反而增加了利润总额。因此，我们调整资产负债表，将流动负债中销售返利的部分减除，得到更为客观准确的资产负债率。如表五所示：

可以看出，扣除销售返利之后的资产负债率仅为38%左右，说明格力电器实际上的偿债压力并不高。格力电器通过销售返利的方式与经销商建立密切而长久的联系，实现了销售的大幅增长。

此外，格力电器的销售返利大多数都存于“其他流动负债”科目，并没有用现金兑现，而通过销售返利格力电器又获得了大量的营业收入，这使得格力电器拥有充足的资金流用于周转，可以说，格力电器在资金流动性管理上做的较为优秀。另一方面，近年来格力电器的销售返利额逐年提升，是否可以猜测，由于受经济下行的影响，格力电器的业绩受到了冲击，因此不得不用更多的销售返利来刺激业绩的增长。

四、格力电器的未来发展

（一）科技仍是第一生产力。如今我们已经步入大数据智能时代，对于电器行业来说，“智能家电”的普及是今后的重中之重。格力电器从最初研发变频空调就是科技引领生产力最好的例子。事实也证明，正是格力电器注重了科研技术，不断创新，才让其产品为大众所接受并获得广泛好评。如若企业缺少创新和与时俱进的精神，如曾经的胶片老大柯达，因为不愿转型升级，最终被时代所淘汰。格力电器在技术研发方面具有良好的预期，順应时代发展，才能让企业走得更远。

（二）多元化发展拓宽市场。虽然格力电器在空调产品上取得了十足的领先优势，但是开发其他家电产品上略显乏力，况且，如今空调行业已进入瓶颈期，加快多元化发展的步伐，符合市场多元化需求尤为重要。目前格力的产品除了空调还包括热水器、冰箱、洗衣机等，格力手机算是家电行业的创新。但是，仅仅追求产品的多元化是不够的，在多元化的基础上还要注重产品质量和独特品牌优势，这样才真正符合市场的多元化需求。

（三）积极培养和引进人才。一个企业拥有高精尖的人才队伍是软实力强大的表现。 一个企业，人员众多，因此每个员工的能力水平也不同。而不同的岗位对于个人素质的要求也不同。现代社会节奏快、变化大，也就越来越需要引进高素质人才科研团队需要高素质人才进行研发新产品新技术;财务部门需要高素质人才参与财务共享中心的建设，参与到业财融合的大趋势来，对数据进行分析与应用。企业还应积极培养人才，利用高素质人才提高工作效率，合理地分配工作，提高企业生产效率，才能在市场上抢占先机，实行领先战略，使企业更具竞争力。

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作者简介：谢雪薇，1997-，女，汉族，重庆九龙坡，在读研究生，重庆工商大学。