建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探析
2020-07-23左培民
左培民
摘 要: 随着社会经济建设发展,城市化建设进程日益推进,绿色建筑理念日益深入人心,绿色施工逐渐发展为建筑施工发展的趋势,而绿色施工管理和工程管理创新存在密切联系,加强对管理理念与模式创新是推进绿色施工不断深化的重要方式,更是实现工程整体管理优化的有效手段。为此,加强对建筑工程管理创新以及绿色施工管理的研究是非常必要的。
关键词: 建筑工程;管理创新;绿色施工管理;方法
【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)09-0108-01
1 浅谈绿色施工管理理念
想要保障建筑施工领域中建设工程的可持续发展,绿色施工管理是重中之重。绿色施工管理的主要理念就是对施工过程中使用的施工技术、施工方法进行控制和管理,避免施工过程中对周边环境产生污染,满足我国目前日益严格的环保标准和要求。同时绿色施工管理理念在保障施工质量的基础上,还能将施工过程中的能耗降到最低,实现节能减排的目的,想要保障建筑工程中绿色施工管理理念落实到位,我们需要注意以下两点问题:(1)建筑工程中绿色施工管理理念的实施,主要的目的在于降低建筑工程施工成本,避免施工过程中能源的过度消耗,同时还能保障建筑工程施工质量和施工周期,实现建筑工程施工进度按照预期目标完成,施工安全符合国家标准要求。同时建筑工程施工人员环保意识的培养也是十分重要的,管理机制进行科学合理的规划,建设完整、系统的管理体系,建筑施工管理中绿色施工作为其根本,一定要明确岗位职责,充分发挥出绿色施工管理在各个部门中的作用;(2)整个绿色施工管理理念中,施工管理的规范化、程序化也是必不可少的环节,施工过程中要实时测量实际数据并进行记录,将测量的数据与预测数据进行对比,避免数据之间存在较大的误差。建筑工程竣工后管理工作并没有结束,我们还要组织专业人员对整个管理工作进行总结,确保建筑工程施工中绿色施工管理理念的可持续发展。
2 创新建筑工程施工管理的具体方法
2.1 针对组织管理结构进行创新
一般来说,大多数建筑项目主要都是由项目经理负责,并且项目经理下又会配置一些负责子工程管理的人员,负责子公司管理的人员需要拓宽雇佣操作人员的渠道。合理使用这种组织管理结构,约束技术人员的方式主要是通过建立合约,在完成项目验收阶段之后,项目开发方会将建设资金支付给承包方。所以,参与工程建设施工的人员一般都是归属于不同建筑企业,相互之间也仅仅是雇佣的关系,很有可能一些下层施工人员没有和建筑企业签订实际性的雇佣合约。该管理方法欠缺科学性和有效性。一旦建筑工程之中有质量问题出现,相关管理人员推诿责任的情况也就很有可能发生,这也就难以更好地落实和问责责任主体。也正因此,工程施工的各个环节必须有市场参与其中,并且把具体责任落实好。比如,完成项目验收之后,需要找几家监督公司来共同进行验收,公司之间相互制约,最后再从这些公司之中甄别出验收最有效的公司,交由该公司负责进行具体的验收工作。
2.2 针对管理体系进行创新
针对施工体制管理的创新本身也属于建筑工程施工管理制度层面的重要内容。观念创新在施工管理体制创新中占据着基础性的地位。从创新管理体制的路径来看,可以从以下几个角度着手进行创新:负责监督管理的人员在实际工作期间,需要合理进行动态监督。建筑工程施工单位还要在内部专门成立用于监控施工群体的部门,对各个主体所需承担的责任进行合理和明确的分工,使他们逐渐树立起良好的责任意识,将本职工作做好。通过对施工体制的针对性创新,最大程度保证建筑施工得以順利进行。
2.3 对人员管理手段加以创新
在建筑施工管理工作开展期间,管理人员属于不可或缺的主体元素,由此也就必须对人员管理手段加以创新。人员管理工作的创新可以从下面两个方面开展:第一,对施工管理人才的引进机制予以严格审核,保证建筑施工管理人才整体素质达到较高水平;第二,保证他们在能充分掌握理论基础的同时,将宏观层面的施工时间和施工管理现状把控好,使管理人员具有应对各种复杂施工管理任务的能力。
2.4 对管理技术加以创新
除上述层面的创新,还要重视技术创新工作。管理手段和工艺的创新,属于建筑施工管理创新之中最为重要的环节。结合当前管理情况来看,创新管理手段和工艺的最关键部分是结合实际情况大力引进先进技术。比如,根据建筑施工的现场环境,对当前应用较为广泛的网络信息技术进行引入,通过这样实现实时监督建筑施工的目的,并且最终促进施工管理水平的更好提升。
3 实施绿色施工管理策略
3.1 加大对施工材料的管理力度
在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料,这一必要的施工环节也是不可避免的,对于建筑企业而言,建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本,选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情,这些材料中所含的污染物是非常多的,比如,人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念,相关的管理人员一定要注重材料的选择,不要因为一味降低企业成本,而购入不合格的原材料,这不仅会为企业带来严重的影响,还会造成更多的环境问题。
3.2 降低施工现场的污染力度,做好科学的处理工作
其实,在建筑工程的施工过程中,污染是不可避免的,相关管理人员所能做的就是降低其污染程度,这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一,适当控制尘土污染,施工现场的灰尘量非常大,为了降低灰尘对环境的污染,施工过程中最好使用一些清洁性的燃料,同时,还要安排工人做好淋水加湿工作,第二,对泥浆做好控制,泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质,泥浆的固结工作看似简单,但是要想做到最好,使其能够对城市容貌的影响极小,也绝不是一件易事
结束语:综上所述,在我国社会经济建设快速发展的背景下,可持续发展观念深入人心,建筑工程领域要认识到绿色施工管理的重要性,并加强对建筑工程的管理创新,加强对绿色施工技术的有效应用,从而推进我国建筑行业健康长远发展。
参考文献
[1] 任兴星.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国建筑装饰装修,2020(02):98.
[2] 罗骏.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(23):88.
[3] 王陈.建筑工程管理创新及绿色施工管理办法研究[J].建材与装饰,2019(11):162-163.
[4] 郑娇铃.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].四川建材,2019,45(01):184-185.
[5] 杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材,2015(03):38-39.