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HSE管理体系在石油企业中的应用现状

2020-07-23单金燕李慧敏田霄

石油研究 2020年5期
关键词:石油企业现状应用

单金燕 李慧敏 田霄

摘要:HSE.管理体系是一种在企业的管理过程中非常重要的,并且使用非常普遍的管理体系。HSE.管理体系的系统化以及科学化都是比较显著的,在管理石油企业的时候,使用这样的管理体系可以让石油企业获得更加安全的管理,并且完成更具有现代化要求的建设。基于此,本文主要讨论了HSE管理体系在石油企业中的应用问题,提出了改善建议。以供相关人员参考。

关键词:HSE管理体系;石油企业;应用;现状

引言:

随着我国经济的发展,HSE.管理体系的使用也变得更加普遍,在石油企业中使用HSE.管理体系可以让生产变得更加具有科学化的效果,并且减轻有可能造成的环境污染问题。而石油企业使用HSE管理体系,可以抑制部分安全事故。当然在HSE管理体系中仍然存在着一些和实际情况不够匹配的现象,因此,相关工作人员通过考察和分析,提出改善措施,是非常重要的工作内容。

一、石油化工企业HSE管理体系应用问题

(一)缺乏理论成果

HSE管理体系一开始是在西方国家出现的,我国的石油企业虽然引入了HSE管理体系,并且和行业和特点相互结合起来,取得了一定的成效,但是对HSE管理体系深入探索的人员较少。大部分石油管理企业在实施HSE.管理体系方面,依靠的是外国的先进经验,因此,本国的理论支持相对较为不足,和国外企业实际应用的效果比起来,仍然有很大的差距。比如石油企业在进行三级管理的时候,虽然避免了安全事故的产生,并且抑制了很多不良的因素,但只是在应用层面有所改善,缺乏理论方面的支持。目前,世界上有很多先进的企业,已经通过自己的不断提升,让事故控制理论变得更加完整,并且衍生出了更加优质的管理方法[1]。

(二)事故检出率低

目前,石油企业在生产的时候有很多安全事故,其产生的主要原因是生产过程本身存在安全隐患难以检测。有很多企业产生了生产事故,并不是因为政策的完善力度不够,只是因为政策并没有完全落实在生产管理过程中。根据目前相关法律法规的界定不难发现,我国对事故的惩罚力度相对较低,一旦石油化工企业发生了事故,但是并不是十分严重,在惩罚方面就只会追究相关工作人员的行政责任,处罚程度不够,因此,企业对事故的重视度难以提升。多种不同的因素结合起来,就会使得HSE.管理体系在实际应用过程中,和石油企业的生产管理结合度不足,从而使得事故检出率较低。

(三)缺乏资源投入

石油企业如果想要让生产变得更加稳定,并且获得持续提升的生产效益,就必须保障其生产是安全的,只有这样才能让企业获得可持续的发展。当然,企业也必须要重视,在开展安全投资的时候,必须通过长期的经营,才能获得更高的效益。但是很多企业投入资金给安全管理是期待立刻看到效益收入的,如果不能及时获得更多的效益,很有可能会导致企业难以正确了解安全的重要性,以及环保的影响作用,这种情况很有可能会让企业逐渐减少资源的投入,最终使相关工作难以达到标准的要求。

二、石油企业HSE管理体系应用途径

(一)以人为本的核心

石油企业在完成生产任务的时候,无论任何一个生产环节的风险性都是极大的,必须要明确,在进行HSE管理体系应用的时候,管理的主体主要是人,如果企業的管理水准想要获得充分提升,前提就是要通过更加标准的培训任务,让员工了解HSE.管理体系的理念,并且提高自己对HSE管理体系的应用效果,企业的管理人也要始终坚持以人为本,以身作则,要了解HSE.管理体系安全生产的价值理念,让HSE管理体系在企业中的应用变得更加高效[2]。

(二)提高HSE管理执行水平

随着目前HSE.管理体系在我国的石油企业应用变得更加普遍,国际标准也在不断提升,为了让应用效果获得更多的发展可能性,在让HSE.管理体系的构建变得更加完善的同时,企业也需要提高自己的执行水准。不能只是将HSE管理体系的应用停留在精神层面,要和企业的实际管理相互结合,构建更加完整的管理规范,然后让HSE管理的目标能够有效落实。

(三)汲取先进经验

HSE.管理体系是一种非常先进的管理理念,石油企业如果想要将HSE管理体系和自身的发展相结合,必须要吸取国外相对较为先进的应用经验,并且充分学习国外的管理理念,尽量提高企业HSE.管理体系的应用水准。在事故管理的基础上,确保提升预防型的管理模式,不仅如此,也要和自身的发展情况相互结合起来,通过改善自身发展的特点,让管理效果获得全面提高。

三、结束语

综上所述,HSE管理体系是目前一种相对较为先进的,并且具有系统化的、安全性能较为良好的管理体系。将HSE管理体系应用在石油企业的管理中,可以让当代的石油企业获得发展,这对我国石油企业是非常重要的。如果想要提高对HSE管理体系方面的应用效果,推进企业整体的生产水准。提高管理效率,就必须要注重以人为本,使全体员工都了解HSE管理体系的价值理念,并且按照相关规则将其落实,从而帮助我国的石油企业获得可持续的全面发展。

参考文献:

[1] 刘瑜.HSE管理体系在石油企业中的应用现状[J].中国化工贸易,2018,10(22).

[2] 马跃.HSE管理体系在石油企业中的应用现状研究[J].百科论坛电子杂志,2019,000(004):298.

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