石油工程信息化建设的需求与策略分析

郭延祺 贾永先 岳祥琦 徐宁波

摘要：石油工程信息化建设是当前石油化工行业发展的重要方向以及发展需求，在实际进行石油工程信息化建设过程中，要立足于石油工程项目升级改造的客观要求，通过科学合理的手段提高信息化建设水平，从而能够进一步提升石油资源的开采效率，保证石油企业的经济效益，实现石油行业的可持续发展。

关键词：石油工程;信息化建设;策略

1石油工程信息化建设的必要性

1.1基础设施建设的信息化需求

信息化建设下基础建设主要包括企业内部网络干线建设、油井卫星网络建设等，通过信息技术为石油基础工作提供了大力的支持。石油工程多处于地理环境偏僻的地方，受到地区经济的限制，石油基础设施建设也存在很大差异，一些经济落后的地区消息闭塞、通信不畅，无法引用先进的信息技术，这给石油工程造成了很大的影响。因此，基础设施建设应该多关注信息化要求，提高信息化水平，这样能够推动基础设施建设的全面发展。

1.2专业软件应用方面的信息化需求

石油行业信息化建设过程中需要应用到多种专业的技术软件，我国应该加大石油技术软件的研究与应用，加大资金投入、人员投入，加强知识产权保护、政策支持、宣传教育。石油技术软件上信息化建设应该满足石油生产技术要求、完善管理系统建设。

1.3生产管理方面的信息化需求

石油工程生产管理涉及多项内容，与其他行业统一性生产管理模式不同，石油工程生产应该结合实际情况进行分类，再进行独立自主的管理。从石油工程来看，不同专业、不同企业在生产管理等方面有着一定的差异，石油企业或各部门之间信息不流通，信息遗漏、丢失现象严重，不利于石油工作的正常进行。石油企业加强生产管理方面的信息化建设，可以进一步提高信息数据传输水平，提高石油生产效率与生产质量。

2石油工程信息化建设

2.1构建起石油工程的数据管理中心

建立数据统一管理的探勘开发数据中心，这为石油工程建设提供了良好的数据支持，数据中心内包括地质研究数据、测井、试油数据等等，为勘探与油田研究建立了准确、全面的数据支撑体系。在此环境下，不需要在重复建设石油工程数据中心，只需要在勘探数据的输入下就能够对生产过程数据进行进一步的扩展，为石油开采等工作提供了全面的支持。实行现场数据的采集，实行现场数据采集主要是为了能够体现现场应用的需求，同时各专业的数据采集要尽量保持一致，减少重复的采集和应用。要想实现上述要求必须对现有的数据采集管理系统进行整合完善，满足数据中心对数据采集的要求。现场数据采集最重要的就是配备专业的人员和专门的采集机房，保证石油工程整个过程的数据采集和传送。

2.2构建科学有效的现场数据与生产管理系统

构建科学的现场数据与生产管理系统，能够实现现场数据收集，保证收集数据的专业性、一致性，避免出现重复收集的现象。工作可以从以下几方面入手：首先，石油企业应该建立相应的数据采集平台，进一步提高數据共享水平。其次，通过钻井队的工作将采集数据进行集中化管理，为工程建设提供有力的数据支持。由于我国石油建设专业性信息基础设施缺乏，专门从事信息采集工作的管理人员也相对较少，将现场数据与生产管理系统相结合，能够摒弃传统管理的不足，构建专业有效的现场数据采集模式，保证各方面工作的顺利发展。除此之外，不同的石油企业在生产管理方式上也存在诸多不同，难以进行统一的管理，构建一个标准化生产管理体系，可以适应现代化发展的需求，为生产活动的顺利进行提供高效的管理。

2.3对石油工程的专业软件数量与质量

做出整体提升石油企业在信息化建设过程中，应该及时关注专业软件的开发数量与质量，保证软件系统能够与企业特点、工作情况相一致。结合石油工程各方面需求，加强业务流程方面的信息化管理，开发一些具有针对性的软件系统，满足日常工作的实际需求，由于石油企业自身可能不具备软件开发能力，应该与专业软件工作进行合作，石油企业管理人员将自己的需要与软件工程师进行沟通交流，使工程师可以按照石油工程业务流程进行深入的研究与研发，为企业工程管理提供专业的软件服务。另外，石油企业面对信息化建设带来的转变，还可以成立专门的自主研发部门，因为内部人员对于石油工程更加了解，软件实用性、针对性也会更强，在很大程度上缩短了软件使用的磨合时间。

2.4建设石油工程的信息化系统

企业进行信息化系统建设能够为信息传递提供一个良好的平台，并加强各部门之间的沟通和交流。信息系统平台推动了信息采集与信息整合决策的信息化建设，将所有信息都及时地录入传递到系统中，方便工作人员的使用和管理。除此之外，信息化系统建设还要保证科学性与及时性，为了满足各方面的工作需求，可以成立专门的信息校正部门，保证信息传递过程中各种数据的安全、有效。对于存在的问题应该及时进行补救，提高数据的全面性、安全性，推动石油信息化建设的稳定运行。

2.5科学制定计划和决策

面对激烈的市场竞争，环境石油企业应该重视信息化建设的重要性，利用信息化的作用提高企业市场地位，为企业创造更多的经济收益。为了保证信息化建设的有效性，石油企业应该结合自身情况制定科学合理的计划与决策，关注市场需求与企业发展情况，从长远角度考虑合理利用人力、物力、财力资源。在进行决策前重视信息数据的收集，充分发挥数据价值，保证决策的可行性。

2.6建立完善系统的专业软件

专业软件的设计对于石油工程信息化项目建设有着至关重要的作用，更加细化不同专业之间的管理模式和管理流程，提高管理质量与管理效率。专业软件的应用符合当前国内外对石油化工行业的发展要求，实现资源的统一和谐配置，满足重点业务的需要。石油化工行业需要结合自身的科研力量以及人才储量制定自主研发计划，不断创新管理模式以及软件系统，建立起自主研发的软件，统一集成各种数据，提高石油工程的信息化建设水平。

结论

社会目前处于信息化时代，石油工程的建设也应该参与其中，通过认知自身企业的优势和不足，扬长避短，制定出符合自身企业发展的管理理念，顺应社会发展，将各项管理部门资料进行整合归纳，多项一体化，使企业可以更加团结，同时也可更好的提升自身的生产力以及提高社会的经济发展。

参考文献：

[1]鲁杨昆。基于石油工程信息化需求与建设策略的研究与分析[J].化工设计通讯，2016（06）：23.

[2]陈彤。关于石油工程信息化需求与建设的几点思考[J].当代化工研究，2016（04）：1-2.